劉海龍：盡心盡力守護萬家燈火

　　10月24日一早，在吉林四平供電公司電力調度控制中心調度控制大廳，地區(qū)調度班班長劉海龍召集班員討論了電網設備秋檢期間需要著重關注的工作要點，并針對電網檢修運行方式開展了風險分析。

　　四平供電公司電力調度控制中心地區(qū)調度班目前共有10名成員，主要負責四平地區(qū)66千伏及以下電網的調度運行工作，保障電網安全穩(wěn)定運行。2014年，劉海龍進入了該班組。他常在工作之余研究復雜的網架結構和施工過渡方案，不斷提升專業(yè)技能，逐漸成長為地區(qū)電網運行專業(yè)的技術骨干。

　　憑著對工作的熱情和出色的工作表現，劉海龍于2018年成為地區(qū)調度班班長。他常說做事就要做到極致，并始終將守護好萬家燈火視為自己的責任與使命。

　　今年3月，吉林省出現新一輪新冠肺炎疫情。面對嚴峻復雜的疫情形勢，劉海龍主動請纓，帶領地區(qū)調度班成員連續(xù)51天執(zhí)行全封閉值班。其間，他牽頭編制了四平地調應急值班方案，指導四平地區(qū)5家縣級調度機構、5家并網電站和8家企業(yè)自備電站全面落實各級防疫要求，梳理新冠肺炎醫(yī)療救治定點醫(yī)院、方艙隔離點、核酸檢測機構等場所的相關線路運行方式，細化完善10千伏供電線路、上級電源、應急電源等情況，對99個防疫關鍵場所實施“一戶一案”管理。

　　除了主動承擔急難險重任務、帶領班組成員解決工作上的難題，劉海龍在班組管理上也摸索出了一套行之有效的方法。他將班組的部分基礎性工作劃分為安全把關、數據報送、創(chuàng)新實踐、系統(tǒng)維護、新聞宣傳等幾個類別，針對班組成員的性格特點和特長，給大家分配適合的工作任務，以提高工作效率。同時，為了全面掌握班組成員的工作情況，劉海龍定期聽取他們的工作匯報，并及時提出指導建議，促進班組成員工作能力提升。

　　近年來，劉海龍先后獲評國網吉林省電力有限公司先進工作者、調控工作先進個人、優(yōu)秀班組長等。在他的帶領下，地區(qū)調度班也先后獲評吉林省青年文明號、四平市優(yōu)秀青年集體、國網吉林電力工人先鋒號等。（劉宏宇）