為迎接冬季發(fā)電和供熱高峰的到來,大唐國際陡河發(fā)電廠按照集團公司、京津冀公司統(tǒng)一部署,唱響氛圍營造、責任追究、隱患排查“三部曲”,推動秋檢工作扎實深入開展、落地有聲,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
唱響“氛圍營造曲”。在認真學習、領會上級公司秋季安全大檢查通知要求的基礎上,迅速制定下發(fā)企業(yè)秋季安全生產(chǎn)大檢查通知,成立以廠長張長安為組長的秋季安全大檢查領導小組,全面領導秋檢工作。利用調(diào)度會、車間大會、班組長會,層層傳達、學習上級公司及本廠秋檢工作要求,基層單位結(jié)合實際,部署秋檢工作。同時,發(fā)揮網(wǎng)站、微信平臺、電視、報紙等宣傳陣地的作用,及時報道秋檢工作中涌現(xiàn)出的典型人物、典型事件、典型經(jīng)驗,突出重點,營造了濃厚氛圍。
唱響“責任追究曲”。在秋檢過程中,該廠將“責任”擺在突出位置,嚴格責任落實,嚴格責任追究。各基層單位結(jié)合實際編制秋季安全大檢查項目表,將責任區(qū)域、設備范圍層層分解到崗位到人員,細化檢查和整改責任,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,做到橫到邊、縱到底,臺臺設備有人管,件件工作有落實,上下銜接,環(huán)環(huán)相扣形成閉環(huán)管理?;鶎影嘟M的秋檢工作開展情況,落實到三講一落實工作中,并詳細載入工作日志。秋檢發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)匯總篩選,制定整改計劃,按照計劃時間節(jié)點落實整改。本次秋檢實施追溯制度,各單位自查階段明確各項工作責任人,秋檢排查完的設備,如果在供熱期間出現(xiàn)問題,將追究秋檢檢查責任人的責任。
唱響“隱患排查曲”。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,該廠將檢查重點落實到生產(chǎn)現(xiàn)場,明確了十方面隱患排查內(nèi)容,強化整改落實。重點是防寒、防凍、防風等季節(jié)性工作,檢查設備老化及設備快到設計年限安全穩(wěn)定運行情況。在冬季供熱日期到來之前,開展一次專項檢查工作,檢查供熱設備的維護保養(yǎng)和試運工作,確保采暖期到來時系統(tǒng)正常運行,做到供熱工作萬無一失。針對外包工程管理,重點檢查外來人員安全培訓和工作監(jiān)護情況,杜絕擅自進入作業(yè)現(xiàn)場、無票作業(yè)情況。此外,該廠對危險化學品、防火與交通安全、涉網(wǎng)設備安全管理、輸煤和制粉系統(tǒng)安全措施落實、安全穩(wěn)定專項活動等多項工作做出具體檢查要求,確保隱患排查無遺漏。
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為迎接冬季發(fā)電和供熱高峰的到來,大唐國際陡河發(fā)電廠按照集團公司、京津冀公司統(tǒng)一部署,唱響氛圍營造、責任追究、隱患排查“三部曲”,推動秋檢工作扎實深入開展、落地有聲,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
唱響“氛圍營造曲”。在認真學習、領會上級公司秋季安全大檢查通知要求的基礎上,迅速制定下發(fā)企業(yè)秋季安全生產(chǎn)大檢查通知,成立以廠長張長安為組長的秋季安全大檢查領導小組,全面領導秋檢工作。利用調(diào)度會、車間大會、班組長會,層層傳達、學習上級公司及本廠秋檢工作要求,基層單位結(jié)合實際,部署秋檢工作。同時,發(fā)揮網(wǎng)站、微信平臺、電視、報紙等宣傳陣地的作用,及時報道秋檢工作中涌現(xiàn)出的典型人物、典型事件、典型經(jīng)驗,突出重點,營造了濃厚氛圍。
唱響“責任追究曲”。在秋檢過程中,該廠將“責任”擺在突出位置,嚴格責任落實,嚴格責任追究。各基層單位結(jié)合實際編制秋季安全大檢查項目表,將責任區(qū)域、設備范圍層層分解到崗位到人員,細化檢查和整改責任,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,做到橫到邊、縱到底,臺臺設備有人管,件件工作有落實,上下銜接,環(huán)環(huán)相扣形成閉環(huán)管理?;鶎影嘟M的秋檢工作開展情況,落實到三講一落實工作中,并詳細載入工作日志。秋檢發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)匯總篩選,制定整改計劃,按照計劃時間節(jié)點落實整改。本次秋檢實施追溯制度,各單位自查階段明確各項工作責任人,秋檢排查完的設備,如果在供熱期間出現(xiàn)問題,將追究秋檢檢查責任人的責任。
唱響“隱患排查曲”。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,該廠將檢查重點落實到生產(chǎn)現(xiàn)場,明確了十方面隱患排查內(nèi)容,強化整改落實。重點是防寒、防凍、防風等季節(jié)性工作,檢查設備老化及設備快到設計年限安全穩(wěn)定運行情況。在冬季供熱日期到來之前,開展一次專項檢查工作,檢查供熱設備的維護保養(yǎng)和試運工作,確保采暖期到來時系統(tǒng)正常運行,做到供熱工作萬無一失。針對外包工程管理,重點檢查外來人員安全培訓和工作監(jiān)護情況,杜絕擅自進入作業(yè)現(xiàn)場、無票作業(yè)情況。此外,該廠對危險化學品、防火與交通安全、涉網(wǎng)設備安全管理、輸煤和制粉系統(tǒng)安全措施落實、安全穩(wěn)定專項活動等多項工作做出具體檢查要求,確保隱患排查無遺漏。