陡河發(fā)電廠:嚴細落筆 寫就安全“大數(shù)據(jù)”

2015 年榮獲“全國安全文化建設(shè)標桿企業(yè)”稱號;2017 年榮獲河北省“安全生產(chǎn)誠信A級企業(yè)”稱號、“第六屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進單位”稱號,運行丙值榮獲“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號……多年來,大唐國際陡河發(fā)電廠堅持從嚴落筆,細織安全防護網(wǎng),以安全監(jiān)督、安全基礎(chǔ)、安全文化等一系列大數(shù)據(jù)搭建起企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的安全保障。截至9 月4日,該廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5247天。

從嚴抓管理安全沒有下不為例

“要繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)升級考核,把未遂當已遂,嚴格責任追究,增強安全責任意識……”在今年年初職代會上,該廠廠長工作報告擲地有聲,向干部員工傳遞著“嚴抓嚴管”的安全訊號。

該廠把集團公司1 號文件等作為全年安全生產(chǎn)工作的指揮棒,細化20 項安全生產(chǎn)重點管理工作;廠領(lǐng)導干部帶頭堅持“一線工作法”,2018 年上半年實施“四不兩直”廠級演練66 次,參加人數(shù)達千余人次;廠、公司、車間、班組四級責任主體齊心發(fā)力,深入開展“人人查隱患”活動,激發(fā)員工自主自發(fā)的安全管理熱情;以開展安全風險防控內(nèi)審、外審為契機,將查出的問題全部列入整改計劃,全面落實風險防控;借鑒核電管理經(jīng)驗,堅持對違章違紀“零容忍”,重新制定反違章管理辦法,通過違章記分管理對違章行為實行雙重考核;推行檢修內(nèi)部監(jiān)理機制,實現(xiàn)機組檢修垂直管理;施工現(xiàn)場24 小時“無縫隙”現(xiàn)場安全監(jiān)督,確保安全管理無死角。該廠通過密織“橫到邊、縱到底”的安全網(wǎng),現(xiàn)場違章現(xiàn)象明顯減少,安全生產(chǎn)情況持續(xù)向好。

“寧要罵聲不要哭聲!”在生產(chǎn)一線、在工程改造現(xiàn)場,一個個“黑臉包公”紛紛對違章亮起紅牌,重拳開啟安全高壓管理新模式,也是該廠近年來全面提升安全管理的手段之一。該廠先后投資17 萬余元購置70 臺執(zhí)法記錄儀,再加上之前配備的酒精測試儀、望遠鏡、照相機,科技砝碼讓安全執(zhí)紀更有了底氣。

針對近年來多項重大改造工程,該廠不斷落實業(yè)主主體責任,嚴把“六道關(guān)口”,嚴格執(zhí)行“三措兩案”和“停工令”。在設(shè)備改造力度空前、難度空前、風險空前的極限挑戰(zhàn)中,該廠篤定“不保烏紗保安全”的堅定信念,多舉并施,實現(xiàn)了人員“零傷害”目標。

從實打基礎(chǔ)  安全不能找借口

有著45 年歷史的陡電,機組老化問題日益凸顯。為此,該廠不遺余力地在設(shè)備改造上做了大量工作,先后完成低氮燃燒器改造等重點設(shè)備改造;實施重點攻關(guān)行動,深化缺陷對標分析,督辦推進33 項攻堅措施,落實46 項降非停措施,解決了環(huán)保瞬時超標等“老大難”問題。

2007 年以來,該廠全面加強安全設(shè)施標準化建設(shè),投入大量資金對安全基礎(chǔ)設(shè)施進行維護更換,制作安裝各類安全設(shè)施標志牌6000 余塊,其中涉及規(guī)章制度、操作規(guī)定、著裝對照提示、現(xiàn)場導向圖、作業(yè)現(xiàn)場危險點等,內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)方方面面,在現(xiàn)場起到了很好的提示和警戒作用。

聚焦班組安全建設(shè),該廠堅持每天班前會、每周安全日活動、每月安全例會雷打不動,不斷增強班組成員的安全意識;建立班組信息管理系統(tǒng),以痕跡管理和工程控制推進了“三講一落實”在基層的落地生根;每年舉辦班組長培訓班,參訓率達到100%;對標核電安全標準,實施現(xiàn)場安規(guī)考問;制作安全教育微視頻,實現(xiàn)班組標準化建設(shè)全面達標;建立完善班組安全生產(chǎn)目標考核激勵機制,確保基層班組崗位明職責,員工明任務(wù),作業(yè)明程序,操作明標準。

注入文化DNA   安全要有人情味

“你們?yōu)榇蠹冶M力,我們一定把小家服務(wù)好!”2018 年該廠舉辦“大唐?陡電?家”崗位探親電視訪談,邀請34 名員工、家屬代表,回“家”看,話“家”常,共同開啟一場家企和諧之旅。該廠已連續(xù)13 年組織開展崗位探親活動,讓員工家屬實地感受親人的工作環(huán)境,增進理解,促進交流,實現(xiàn)家企聯(lián)動、共同促安,這項活動已經(jīng)成為該廠安全文化建設(shè)的一大品牌。

在深入開展“安全為了誰”大討論活動中,該廠廠長張長安帶頭撰寫“一封安全家書”,字里行間,以情感人、以理服人,在員工中引起強烈反響;黨委書記王猛走進基層車間班組開展安全專題教育……目前,該廠安全教育展室再添安全文化基地和窗口,100 多幅圖片和卡通繪畫在固化理念、展示成績、強化教育等方面更具有直觀生動的宣傳效果。

該廠還組織開展各層次人員進行特色安全培訓,實施中層管理人員“四不兩直”制度調(diào)考,利用報廢機組開展大修實操培訓,開展新《安全生產(chǎn)法》學習、全員《安規(guī)》培訓考試,建立安全生產(chǎn)在線考試系統(tǒng),為員工自學《安規(guī)》提供便利。

連續(xù)安全生產(chǎn)的每一天都是陡電人執(zhí)著的職守和用心的積累,每一天又都是一個新的開始。今年,面臨轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,安全責任空前重大,陡河發(fā)電廠將繼續(xù)砥礪前行,用最堅實的安全防線為二次騰飛保駕護航。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 陡河發(fā)電

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陡河發(fā)電廠:嚴細落筆 寫就安全“大數(shù)據(jù)”

作者:楊惠芳 殷悅 王瑤  發(fā)布時間:2018-09-04   來源:電力網(wǎng)

2015 年榮獲“全國安全文化建設(shè)標桿企業(yè)”稱號;2017 年榮獲河北省“安全生產(chǎn)誠信A級企業(yè)”稱號、“第六屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進單位”稱號,運行丙值榮獲“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號……多年來,大唐國際陡河發(fā)電廠堅持從嚴落筆,細織安全防護網(wǎng),以安全監(jiān)督、安全基礎(chǔ)、安全文化等一系列大數(shù)據(jù)搭建起企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的安全保障。截至9 月4日,該廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5247天。

從嚴抓管理安全沒有下不為例

“要繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)升級考核,把未遂當已遂,嚴格責任追究,增強安全責任意識……”在今年年初職代會上,該廠廠長工作報告擲地有聲,向干部員工傳遞著“嚴抓嚴管”的安全訊號。

該廠把集團公司1 號文件等作為全年安全生產(chǎn)工作的指揮棒,細化20 項安全生產(chǎn)重點管理工作;廠領(lǐng)導干部帶頭堅持“一線工作法”,2018 年上半年實施“四不兩直”廠級演練66 次,參加人數(shù)達千余人次;廠、公司、車間、班組四級責任主體齊心發(fā)力,深入開展“人人查隱患”活動,激發(fā)員工自主自發(fā)的安全管理熱情;以開展安全風險防控內(nèi)審、外審為契機,將查出的問題全部列入整改計劃,全面落實風險防控;借鑒核電管理經(jīng)驗,堅持對違章違紀“零容忍”,重新制定反違章管理辦法,通過違章記分管理對違章行為實行雙重考核;推行檢修內(nèi)部監(jiān)理機制,實現(xiàn)機組檢修垂直管理;施工現(xiàn)場24 小時“無縫隙”現(xiàn)場安全監(jiān)督,確保安全管理無死角。該廠通過密織“橫到邊、縱到底”的安全網(wǎng),現(xiàn)場違章現(xiàn)象明顯減少,安全生產(chǎn)情況持續(xù)向好。

“寧要罵聲不要哭聲!”在生產(chǎn)一線、在工程改造現(xiàn)場,一個個“黑臉包公”紛紛對違章亮起紅牌,重拳開啟安全高壓管理新模式,也是該廠近年來全面提升安全管理的手段之一。該廠先后投資17 萬余元購置70 臺執(zhí)法記錄儀,再加上之前配備的酒精測試儀、望遠鏡、照相機,科技砝碼讓安全執(zhí)紀更有了底氣。

針對近年來多項重大改造工程,該廠不斷落實業(yè)主主體責任,嚴把“六道關(guān)口”,嚴格執(zhí)行“三措兩案”和“停工令”。在設(shè)備改造力度空前、難度空前、風險空前的極限挑戰(zhàn)中,該廠篤定“不保烏紗保安全”的堅定信念,多舉并施,實現(xiàn)了人員“零傷害”目標。

從實打基礎(chǔ)  安全不能找借口

有著45 年歷史的陡電,機組老化問題日益凸顯。為此,該廠不遺余力地在設(shè)備改造上做了大量工作,先后完成低氮燃燒器改造等重點設(shè)備改造;實施重點攻關(guān)行動,深化缺陷對標分析,督辦推進33 項攻堅措施,落實46 項降非停措施,解決了環(huán)保瞬時超標等“老大難”問題。

2007 年以來,該廠全面加強安全設(shè)施標準化建設(shè),投入大量資金對安全基礎(chǔ)設(shè)施進行維護更換,制作安裝各類安全設(shè)施標志牌6000 余塊,其中涉及規(guī)章制度、操作規(guī)定、著裝對照提示、現(xiàn)場導向圖、作業(yè)現(xiàn)場危險點等,內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)方方面面,在現(xiàn)場起到了很好的提示和警戒作用。

聚焦班組安全建設(shè),該廠堅持每天班前會、每周安全日活動、每月安全例會雷打不動,不斷增強班組成員的安全意識;建立班組信息管理系統(tǒng),以痕跡管理和工程控制推進了“三講一落實”在基層的落地生根;每年舉辦班組長培訓班,參訓率達到100%;對標核電安全標準,實施現(xiàn)場安規(guī)考問;制作安全教育微視頻,實現(xiàn)班組標準化建設(shè)全面達標;建立完善班組安全生產(chǎn)目標考核激勵機制,確?;鶎影嘟M崗位明職責,員工明任務(wù),作業(yè)明程序,操作明標準。

注入文化DNA   安全要有人情味

“你們?yōu)榇蠹冶M力,我們一定把小家服務(wù)好!”2018 年該廠舉辦“大唐?陡電?家”崗位探親電視訪談,邀請34 名員工、家屬代表,回“家”看,話“家”常,共同開啟一場家企和諧之旅。該廠已連續(xù)13 年組織開展崗位探親活動,讓員工家屬實地感受親人的工作環(huán)境,增進理解,促進交流,實現(xiàn)家企聯(lián)動、共同促安,這項活動已經(jīng)成為該廠安全文化建設(shè)的一大品牌。

在深入開展“安全為了誰”大討論活動中,該廠廠長張長安帶頭撰寫“一封安全家書”,字里行間,以情感人、以理服人,在員工中引起強烈反響;黨委書記王猛走進基層車間班組開展安全專題教育……目前,該廠安全教育展室再添安全文化基地和窗口,100 多幅圖片和卡通繪畫在固化理念、展示成績、強化教育等方面更具有直觀生動的宣傳效果。

該廠還組織開展各層次人員進行特色安全培訓,實施中層管理人員“四不兩直”制度調(diào)考,利用報廢機組開展大修實操培訓,開展新《安全生產(chǎn)法》學習、全員《安規(guī)》培訓考試,建立安全生產(chǎn)在線考試系統(tǒng),為員工自學《安規(guī)》提供便利。

連續(xù)安全生產(chǎn)的每一天都是陡電人執(zhí)著的職守和用心的積累,每一天又都是一個新的開始。今年,面臨轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,安全責任空前重大,陡河發(fā)電廠將繼續(xù)砥礪前行,用最堅實的安全防線為二次騰飛保駕護航。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 陡河發(fā)電


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