“公司把企業(yè)的長遠發(fā)展作為責任和使命,敢于擔當、勇于擔當,更要善于擔當!”辦公會上,國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司總經(jīng)理于孟祥東的一席話擲地有聲。今年以來,唐縣供電公司堅持“穩(wěn)中求進,穩(wěn)中求新,穩(wěn)中求突破”的總基調(diào),不折騰、不懈怠、不急功近利,不制造轟動效應,“穩(wěn)”字當頭,“實”字為先,立足繪制“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司藍圖,突出“創(chuàng)新創(chuàng)效求實、增供擴銷創(chuàng)優(yōu)、電網(wǎng)建設做強、營銷管控致富”,打造新實力,創(chuàng)造新價值,展現(xiàn)新活力,共建新和諧,整體工作走在了縣市公司前列,演繹出改革發(fā)展的別樣精彩。
突出重點強化管控——實現(xiàn)企業(yè)安全“系統(tǒng)化”生產(chǎn)“集約化”
“安全生產(chǎn)始終是供電企業(yè)離不開的話題,同時也是供電企業(yè)所要堅守的一條不可逾越的紅線。”這是唐縣供電公司黨政一班人的共識。緊密圍繞“本質(zhì)安全型企業(yè)”建設目標,不斷強化紅線意識、底線思維,持續(xù)提升企業(yè)安全管控效能和綜合保障水平,成為班子成員腳踏實地的行動。
“我們通過完善安全‘系統(tǒng)化’管理,持續(xù)穩(wěn)固提升安全生產(chǎn)形勢。”唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東介紹道。唐縣供電公司通過全面落實安全發(fā)展理念,始終堅守安全生產(chǎn)的紅線,將實踐有效的管理做法固化,以構建“雙控”安全管理模式為核心,落實安全風險分級管控和現(xiàn)場隱患防控,系統(tǒng)提升安全管理新境界。不斷加強管理機制的優(yōu)化、提升,理清概念、找準路徑,嚴格按照上級有關工作要求和時間節(jié)點,進一步完善雙重預防機制,升級完善“安全風險隱患智能雙控系統(tǒng)”,強化風險預警和隱患治理工作可智能管控,以信息化、智能化不斷深化雙重預防機制建設。
“通過深化安全生產(chǎn)體系建設成果,加大監(jiān)管力度,創(chuàng)新監(jiān)管方式方法,嚴格排查施工環(huán)節(jié)、操作過程的安全風險和隱患,堵塞安全漏洞?!本蜕钊胱ズ闷髽I(yè)安全隱患的排查治理,安質(zhì)部主任賈洪江說道,我們積極構建穩(wěn)定平衡的“大安全”格局,始終把生產(chǎn)接續(xù)、生產(chǎn)秩序、環(huán)境治理作為安全生產(chǎn)的三個穩(wěn)定點和支撐點,不斷強化現(xiàn)場管理。堅持對薄弱時段、特殊時期派駐“安全巡查組”,對重點工程派駐“安全督察組”,完善了零星工程“九問工作法”,消除了薄弱環(huán)節(jié)和管理盲區(qū)。通過開展“優(yōu)秀班組長考核評比”活動,激發(fā)了班組長的工作熱情,夯實了安全管理基礎。
如何持續(xù)升級生產(chǎn)源頭動能?唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東為我們解開了問題答案,“把穩(wěn)固主業(yè)源頭作為企業(yè)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展的根本前提和主要支撐,加快科技創(chuàng)新,加快系統(tǒng)優(yōu)化,加快企業(yè)信息化建設,推進自動化、智能化生產(chǎn),實現(xiàn)‘生產(chǎn)系統(tǒng)集約化、生產(chǎn)效能集約化、勞動組織集約化’,促進源頭動能提檔升級?!?/p>
唐縣供電公司始終堅持保障高效平穩(wěn)接續(xù),投入使用先進設備調(diào)研工作,提高供電可靠性。同時,研究制定生產(chǎn)規(guī)劃方案,進一步優(yōu)化系統(tǒng)設計、加快工藝革新、優(yōu)化勞動組織,打造智能電網(wǎng)。在保證企業(yè)接續(xù)的基礎上,大力推進“智能化”生產(chǎn),在自動化生產(chǎn)的基礎上,持續(xù)進行設備智能化系統(tǒng)升級,努力實現(xiàn)工作面全部自動化和智能化控制。下一步,唐縣供電公司圍繞機械化、智能化、高端化的發(fā)展方向,以以技術創(chuàng)新為動力,著力提升設備的供電能力,推動新技術的發(fā)展與提升,促進企業(yè)設備升級。
練好內(nèi)功主動作為——實現(xiàn)企業(yè)運營“鏈條化”和“一條龍”
今年以來,唐縣供電公司面對重點工程多、改革任務重的實際,堅持以“六位一體”建設為引領,圍繞“大經(jīng)營”管控體系構建,深入挖掘“價值鏈”潛能,維護企業(yè)平穩(wěn)良好的經(jīng)營形勢。
“我們堅持經(jīng)濟效益為中心,搭建創(chuàng)價值、降成本、增效益的融智平臺,釋放內(nèi)生價值、獲取外部資源,形成以‘價值鏈’全流程管理,主導企業(yè)由‘生產(chǎn)經(jīng)營型’向‘經(jīng)營生產(chǎn)型’;轉(zhuǎn)變的管理模式,在管理管控的效率、效果、效能方面得到了較大提升?!碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東說。
“最有代表性的‘價值鏈’創(chuàng)效,就是以系統(tǒng)優(yōu)化設計、調(diào)整布局為核心的設計研發(fā)創(chuàng)效?!必攧詹恐魅斡趥ケ虢榻B,我們持續(xù)推進“價值鏈”建設,以營銷經(jīng)營為主、其它價值活動為輔組成價值網(wǎng)絡,設計“價值鏈”四層管理機制,建立標桿值和PDCA螺旋上升管理模式,建立管理架構圖、工作流程圖、工作標準表“兩圖一表”,實現(xiàn)“價值鏈”管控全覆蓋。通過對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的安全技術經(jīng)濟一體化論證,得出“投入-產(chǎn)出”比,糾正生產(chǎn)、經(jīng)營偏差,抓牢價值驅(qū)動因素,消除不增值因素。
提高營配調(diào)協(xié)作水平,深化營銷市場的全線分析,提高“大數(shù)據(jù)”應用能力。通過超前應對困難節(jié)點,適時優(yōu)化集采工藝,合理安排生產(chǎn)節(jié)奏,始終保持采集率98%以上,通過源頭優(yōu)質(zhì)高效,提滿負荷運行,調(diào)節(jié)效能發(fā)揮,精準控制增效,為進一步拓寬市場,提高營銷系統(tǒng)的運行效率、優(yōu)化供電方案上狠下功夫,在保證安全供電的前提下,實現(xiàn)經(jīng)營最優(yōu)化、效益最大化。
抓住節(jié)點多點發(fā)力——實現(xiàn)企業(yè)黨建“品牌化”民生“人本化”
“為激活黨建創(chuàng)新活力,公司黨委制定了品牌創(chuàng)建目標,以服務型黨組織創(chuàng)建為主題,用品牌效應促進基層黨支部服務能力和水平的提升?!碧瓶h供電公司黨委書記說,通過確立“黨建項目化管理深化年”活動主題,使黨建品牌的創(chuàng)建成為助推企業(yè)發(fā)展的“動力工程”、“民心工程”、“服務工程”和“效益工程”。
“品牌黨建”的戰(zhàn)場,在于崗位實踐。唐縣供電公司黨委把黨支部建設作為最重要的基本建設,積極培育塑造黨建工作品牌,通過評審論證、推進實施,先后打造了運維部“五微一體”黨員保安工作法、營銷部“六小”工作法、仁厚鎮(zhèn)供電所“三三三”黨建品牌等一大批黨建特色項目,形成了“一支部一品牌一特色”的生動局面。安質(zhì)部黨支部以黨員實施“五心”服務黨建品牌創(chuàng)建為主線,開展“亮旗幟、亮作風、亮身份”三亮活動,組織黨員技術骨干成立黨員服務小組,全天24小時輪流值班,以便及時解決生產(chǎn)一線出現(xiàn)的問題。
唐縣供電公司緊緊把握新形勢對國企黨建提出的新要求,全面實施“五個黨建工程”,明確工作定位,樹立目標方向,發(fā)揮黨組織領導核心、政治核心作用。通過完善陣地建設,按照“十有、四統(tǒng)一”的標準打造黨員活動室,按照共建、共用、共促的原則,打造首家“九室一體”主題黨日活動中心,實現(xiàn)基礎黨建共享化。通過開展“28日主題黨日”活動,嚴格任職資格、選拔任用程序和年度認證考核,打造一支有干勁、有活力、有開拓精神的黨支部書記隊伍。開展“三亮三增”主題活動,通過亮身份、亮承諾、亮職責,增強了黨員意識、表率意識和敬業(yè)意識。通過開展“最美唐電人”評選活動,挖掘唐電職工激情向上、感恩勵志的正能量。
立足繪制“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設藍圖,強化責任、擔當意識,嚴格落實各項組織生活制度和“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化各項要求。通過黨支部書記素質(zhì)提升“五個平臺”建設,實施“三培兩推”工程,努力建設一支既熟悉生產(chǎn)經(jīng)營,又擅長黨建工作的復合型黨支部書記隊伍。持續(xù)深入地開展基層黨建“星級競賽”活動,使廣大黨員在基層實踐中錘煉黨性、轉(zhuǎn)變作風。以“服務型黨組織”創(chuàng)建為目標,通過強化黨建聯(lián)系點包保工作,優(yōu)化完善黨建服務“雙向直通”工作機制,持續(xù)加強民生調(diào)研,深入掌握職工群眾的生活和工作狀況。通過推進“激情陣地”整體工程建設,落實“精準”幫扶、緊急救助等保障政策,讓職工群眾感到暖心、貼心、安心,為企業(yè)健康發(fā)展打造堅實的基礎。
“和諧發(fā)展的成果只有最根本地惠及職工群眾,才能真正體現(xiàn)和諧發(fā)展的意義,才能得到廣大職工群眾的認可和支持?!碧瓶h供電公司堅持“職工利益為先”,從職工群眾關心的熱點、難點問題入手推進“暖心工程”建設,公寓無線網(wǎng)絡覆蓋、便捷取款機、職工健身中心等一批便民惠民項目設施相繼投入使用。堅持環(huán)境面貌和精神面貌同時提升,抓實職工思想動態(tài)調(diào)研,在力所能及的范圍內(nèi)為職工群眾多辦實事、多辦好事,環(huán)境綜合整治、辦公樓整體改造裝修、基層供電所硬件設施升級等項目相繼完工。一項項惠及民生的舉措,一份份細致入微的關懷,營造了更加和諧的氛圍,也讓職工露出了更加燦爛的笑容,昭示了企業(yè)更加美好的明天。
浩渺行無極,揚帆但信風。面對“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設的新使命,唐縣供電公司順勢而為,抓牢發(fā)展主動權,將以更大的勇氣和智慧、更有力的舉措和辦法,奮力奪取2017年各項工作的全面勝利,為把唐電打造成省市公司安全高效排頭兵,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗!