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天路

水電十五局發(fā)布時間:2024-06-07 14:09:28  作者:徐禮亮

“天蒼蒼野茫茫,風吹草低見牛羊”,湛藍的天,潔白的云,大片大片的青草地,成群結隊的牛羊悠閑地散著步;清脆的銅鈴響聲,喃喃的經(jīng)語,幽幽地打著輪回的轉經(jīng)筒,靜謐且古老的寺廟……

在這片平均海拔3000多米的高原上,活躍著一群樸實無華的筑路人,他們是水電十五局派駐在青海羊曲改線路工程項目部的建設者。作為一支敢打硬仗、能打勝仗的電建“鐵軍”,他們翻山越嶺,克服陡峭山地、狂風日曬等惡劣環(huán)境,賡續(xù)公司“艱苦不怕吃苦,缺氧不缺精神”的鐵軍精神,勇挑重擔,攻堅克難,在黃河畔續(xù)寫新時代的奮斗故事,在青藏高原修建一條天路。

火速集結  踏上“趕考路”

“干好羊曲改線路工程,就是我們在青海公路品牌的又一次最好展示?!表椖控撠熑藦埿∶裨陂_工動員會上講到,“更是公司‘公路專業(yè)+’施工組織方式和施工工藝流程博得外界認可的重要途徑?!?/p>

“嗚嗚嗚”“突突突”“噠噠噠”,施工現(xiàn)場,挖掘機、推土機、掘進機的轟鳴聲令人振奮,自卸車往返川流不息,在黃河畔拉開了保通路工程施工火熱大干的帷幕。

2024年3月30日項目中標,4月10日發(fā)布開工令,公司組織30余名施工現(xiàn)場負責人、安全員、質檢員、后勤保障等管理人員,跑步奔赴羊曲施工駐點,百余名施工人員和百余臺套機械設備快速進場,迅速形成“大、干、快、上”的勞動氛圍。

為了建好改線路工程,公司組建的項目前期策劃組多次深入施工一線,召開了項目前期策劃評審會,帶領項目部團隊反復對現(xiàn)場地質地形、施工重難點、資源配置等進行勘探調研,反復斟酌研究、對比分析,隨后編制了《羊曲項目管理策劃書》《保通路修建方案》等施工指導手冊,拉好清單、做好籌劃,一體化統(tǒng)籌做好項目履約。

一個支部一座堡壘。項目部黨支部引領廣大黨員領導干部重溫入黨誓詞,找尋入黨初心。組建了黨員先鋒隊、工人先鋒號和青年突擊隊,從思想上把全體員工擰成一股繩,項目班子率先垂范,充分發(fā)揮先鋒模范作用,主動沖鋒在工地現(xiàn)場最前方解決難題,干字當頭,實字托底,進一步發(fā)揮“紅色力量”新效能,有效推動項目良性發(fā)展,為走好項目建設“趕考路”保駕護航。

咬定目標  誓建“保通路”

在“五一”國際勞動節(jié)期間,羊曲改線路項目建設并未因此按下“暫停鍵”,項目現(xiàn)場在確保安全的前提下處處呈現(xiàn)出“搶工期、抓進度”的火熱建設場景,工人們堅守施工一線,展現(xiàn)了新時代最美勞動者風采。

當前,面對緊迫嚴峻的保通路貫通形勢,項目各部室快速響應,咬定目標,苦干實干加巧干,以“爭”的心態(tài)、“快”的姿態(tài)和“拼”的狀態(tài),全力開啟“攻堅模式”,跑出“百日沖刺”加速度。

“這段時間我主要負責保通路起點土方開挖工作,包括測量放線、機械調配和發(fā)現(xiàn)、解決潛在安全隱患,確保節(jié)假日期間項目有序推進,你們有啥困難就找我!”項目工區(qū)負責人侯富德邊說邊協(xié)調現(xiàn)場工作人員設備調度,不時還要叮囑現(xiàn)場施工人員注意安全生產工序。

自開工以來,面對工期緊、任務重,項目部積極謀劃,倒排工期,將任務層層分解。每天班前會上把當天工程量以表格、清單的形式細化到班組,落實責任到人,并對前一天的工作完成情況進行總結,嚴格按照考核制度進行獎懲,對存在的問題進行原因分析,制定對策,做到了“班前有安排,班中有檢查、班后有落實”的項目管理文化。同時,根據(jù)分管領導安排,每天晚上組織相關部門負責人、協(xié)作隊伍負責人召開協(xié)調會,及時解決工作中出現(xiàn)的各類問題,形成了“班總結、日調度”專班工作機制,為推進保通路早日貫通夯實了基礎。

精抓細管  建設“平安路”

項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念,持續(xù)鞏固安全生產標準化建設。在施工現(xiàn)場設置了文明施工標志牌、爆閃燈、限速標志,設置了施工告示牌、警示牌等,擋避無關人員進入施工現(xiàn)場,組織來往車輛有序通過;通過現(xiàn)場安排灑水車等定期灑水降塵,定期進行道路清理,確保改線路及國道平穩(wěn)運行。

“安全帽,保護我的頭部;安全鞋,保護我的腳部;安全帶,保護我的全身……未經(jīng)培訓不上崗,防護用品不能忘……你說安全、我管安全,大家才能真正安全?!惫さ噩F(xiàn)場安全標語隨處可見。

結合“崗位描述、手指口述”雙述法,讓大家深入理解標語內涵,形成人人動腦、動手、動嘴、動心的好習慣,教育引導每一位進入工地現(xiàn)場的人員從思想上深刻認識到安全生產管理對家庭、對個人、對企業(yè)的重要性,形成“安全生產、人人有責”自主安全意識,為安全生產提供強有力的隊伍支持和精神保障。

“盡管時間緊,但我們項目管理團隊嚴格按照業(yè)主及公司安全生產標準來嚴格管理,絕不為了趕工期降低標準、放松安全生產管理?!表椖堪踩偙O(jiān)在勞動競賽啟動會上強調,“在創(chuàng)下‘羊曲速度’的同時,要保障項目生產安全和高質量要求,把從開工至今的零意外傷害和零工傷事故的紀錄要延續(xù)保持下去?!?/p>

項目部充分利用每周周例會、每天班前早會,開展“班前教育五分鐘”“送教進營地”“送教進現(xiàn)場”等警示教育活動,營造“人人講安全、天天講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。 

“天晴的時候我們以現(xiàn)場安全管理為主,一旦有雨雪天氣,我們就把內業(yè)趕緊完善起來”,項目安環(huán)部負責人剛從現(xiàn)場回來,拍手集結著部門同事說到。

開工伊始,項目部全體員工不等不靠,爭分奪秒建立健全安全規(guī)章制度、組織機構等安全生產管理體系,并且把協(xié)作單位安全管理員納入項目安全管理“網(wǎng)格化”體系,切實做到現(xiàn)場安全有抓手。

“那是一條神奇的天路,把人間的溫暖送到邊疆,從此山不再高路不再漫長。”一首《天路》是青海藏區(qū)牧民的心聲,是水電十五局建設者們的動力源泉,他們正在為青海建設新篇章注入源源不竭的電建動力。



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