當您闔家團圓笑語晏晏時，他們可能孤獨值守在表盤前、機器旁；當您放松愜意于詩和遠方時，他們可能正拉著厚窗簾補覺“回血”。在他們的輪作制中，看不到“日出而作，日落而息”的景象。白天和黑夜、正常班和周末節(jié)假，很難區(qū)分得那么清楚。生產(chǎn)任務的連續(xù)性要求他們必須夜以繼日，而高溫高壓的行業(yè)特性迫使他們必須聚精會神、全力以赴。歲月靜好，我們習慣于現(xiàn)代文明的繁華便利，就如同我們對空氣習而不察。我們很少去想從熒熒之光到華燈璀璨間，是誰在撐持守護。
燈火闌珊處，讓我們走近這些自帶“流量”的“守夜人”
“多跑幾趟，就查清楚了”
設備日常巡檢是發(fā)電運行部最平凡的工作，也是最基礎的工作，“火眼金睛”“聽聲辨器”是“守夜人”最基本的技能。
“我們剛干巡檢時，都是長時間拿著系統(tǒng)圖在現(xiàn)場對著設備反復看，把每一個閥門、每一個管道牢記于心?！痹诿吭碌募袑W習班上，二值值長姚雄岡有太多的運行調(diào)整與管理經(jīng)驗想和值里的“小伙伴”們分享。
“記系統(tǒng)、熟設備......”90后小伙、巡檢員張震快快在自己的“寶典”上記著，同時豎起耳朵聽著其他高招。
“這個位置的聲音好像有點不對......”在省煤器區(qū)域巡檢的張震此刻心里泛起了嘀咕“‘不確定’是巡檢員最大的忌諱,因為直接影響主值、值長的判斷與指令調(diào)整”.前段時間主值蔣玉林的話又縈繞在張震耳邊.
“近期機組長期深調(diào)，一定要加強鍋爐本體檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報?！钡谝槐檠矙z結(jié)束后在交接班室同老巡檢隗合強交流時張震說起了自己的疑慮.
“多跑幾趟，就查清楚了”，隗合強看似風淡云輕的話，瞬間點醒了張震。顧不上休息，帶好對講機、手電急匆匆跑到現(xiàn)場，在經(jīng)過第五遍的確認后，終于得出了最終“診斷”結(jié)論。
張震興沖沖通過對講機進行了匯報。主值親自下場檢查、聯(lián)系檢修確認、匯報領導……
忙活了一個班次，終于確認，1號機組省煤器發(fā)生泄露機組人員開始協(xié)調(diào)降主汽壓、降負荷。加強監(jiān)視給水流量、主再熱汽溫鍋爐各金屬壁溫、引風機出力等，增設安全圍欄，同步啟動省煤器泄露異常緊急處置方案，開展事故預想，全力防止事態(tài)擴大。
2023年以來，集控二值人員發(fā)現(xiàn)并成功處置脫硫1A段母線失壓、2號爐主氣溫偏差大等7次事件，為保障機組長周期安全穩(wěn)定運行持續(xù)打牢基礎。
截至2024年6月3日凌晨零時，崇信發(fā)電公司機組長周期安全運行4909天，自投產(chǎn)以來累計發(fā)電640.88億千瓦時。
“多練幾遍，就掌握技巧了”
“各自檢查330兆瓦負荷下設備運行情況，檢查設備參數(shù)，仿真機培訓開始”
負責本次培訓的主值蔣玉林，是在卡西姆電站運維項目奮戰(zhàn)多年的“海歸”。每次仿真機培訓，他預設的故障點都出乎大家意料，卻又讓你無可挑剔。
“強哥，機組負荷穩(wěn)定，熟悉盤面監(jiān)控系統(tǒng)，檢查就地汽機系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)，熟悉盤面?？叵到y(tǒng)與就地系統(tǒng)的差距，逐漸上手汽機盤”
“90后”小伙李強是重點培養(yǎng)的“苗子”，之前也看過盤面參數(shù)，但“真槍實彈”演練一波，卻又是另一番感悟。
“1B給水泵跳閘，迅速檢查原因......”此刻的李強，略顯慌亂地翻著盤面，開始檢查、“穩(wěn)住，先看2A給水泵切換過來沒有，除氧器水位怎么樣”。蔣玉林站在李強身后，一步一步地耐心指點?！艾F(xiàn)場檢查1B給水泵是否正常”。
身后的“定海神針”讓李強逐漸進入緊急事故處理狀態(tài)。
為了讓值內(nèi)人員快速掌握操作技巧、要領妙招，二值在開展仿真機培訓的同時，充分利用夜班、休息班在群內(nèi)分享經(jīng)驗心得，學習班還會組織開展“小課”分享，值內(nèi)人員輪流當“老師”、上“講臺”，共同學習交流。而此次仿真機培訓后，就輪到李強當“老師”了。
“多練幾遍，就掌握技巧了”，蔣玉林最后點評。
以“訓”促“能”、以“能”守“安”，二值在“以‘戰(zhàn)’領‘訓’”上下足功夫，也用實踐驗證了強化訓練的效果。
“2A給水泵跳閘，趕緊降負荷，迅速檢查聯(lián)啟是否正常，水盤盯好給水流量，提前控制”。蔣玉林有條不紊地部署著。此刻的李強心里有底，手中有活?！熬偷貦z查2A給水泵10千伏報警和變頻器室報警都是什么?！蓖ㄟ^對講機，李強熟練協(xié)助現(xiàn)場進行事故處理，這與他平時高頻次參加仿真機練習密不可分。
近年來，二值未發(fā)生任何事故，高效快捷地處理了各類緊急事件，先后榮獲崇信發(fā)電公司優(yōu)秀班組，電建電投“奮戰(zhàn)六十天、決勝收官年”優(yōu)秀班組榮譽稱號。
“多看幾遍，就發(fā)現(xiàn)問題了”
能上盤是能力，精益調(diào)整、壓線運行才是真的專業(yè)。
為進一提升精益管理效能，發(fā)電運行部專門編印了運行調(diào)整手冊，同步加大小指標獎懲力度，督促大家不斷提高專業(yè)技能，爭做行家里手。
“夜班更有干勁”。一般夜間機組負荷穩(wěn)定，有更多時間去進行精細化調(diào)整，二值當然不會放過夜班這個黃金時段。
打好“盤上+現(xiàn)場”“理論+實踐”的組合拳，盤面小指標、現(xiàn)場查系統(tǒng)、學員大考試、安措陪同執(zhí)行在每個夜間上輪番“上演”。
“師傅您好，麻煩給我講講風煙系統(tǒng)”。二值積極推行安全互保聯(lián)保聯(lián)鎖機制，為新職工安排有經(jīng)驗的師傅，“一對一”進行安全操作和業(yè)務指導，精準“投喂”。在師傅的幫帶下
“00后”新員工韓瀟勇業(yè)務突飛猛進。
“給水泵變頻器的頻率調(diào)低點，維持當前負荷的水煤比穩(wěn)定就行了”“磨盤多看幾次，
你那調(diào)整還不夠精細，小指標還可以繼續(xù)提高”主值班員關輝一邊調(diào)整著水盤，一邊查看小指標考核參數(shù)。在凌晨五點的夜里，鼠標的點擊聲顯得格外清脆。
“多看幾遍”是關輝對徒弟說的最多的話。“只有自己發(fā)現(xiàn)問題才能記得更牢更清楚”，這是二值長期傳承下來的經(jīng)驗。
僅2023年一年，在崇信公司小指標競賽中，二值6個月排名高居榜首，著實讓其他值大大艷羨了一把。關輝個人榮獲崇信公司“優(yōu)秀共青團員”榮譽稱號，他的搭檔李曉軍也名列2023年度崇信公司“青年崗位能手”光榮榜。分享先進經(jīng)驗的“T臺”上，他倆是“常客”。
標準化學習、標準化操作、標準化調(diào)整，集控運行二值不斷調(diào)整管理模式，各項工作在標準化、精益化的大框架下，積極探索最科學、最合理、最有效的運行模式，各項工作有計劃、可落地、能閉環(huán)、見實效，值內(nèi)成員凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力大幅提升，二值也當仁不讓榮膺崇信公司2023年度班組標準化評比第一名。
“榮獲甘肅省工人先鋒號，對于我們而言，這是對過往努力的肯定，更是對未來的激勵和鞭策”“下一步，我們將一如既往立足崗位、擔當實干發(fā)揮團體優(yōu)勢，全力保障機組長周期安全穩(wěn)定運行”。
快快地拍了一張合照后，姑娘小伙們又步履匆匆接上了新的一班。
近期，崇信發(fā)電公司利用機組停備時機，積極收集挖掘各類數(shù)據(jù)，下探機組20%深度調(diào)峰能力，成員22人，平均年齡不到31歲的二值頂峰而上。
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