8月18日23時(shí)52分，山西漳電同華發(fā)電有限公司#1機(jī)組正式進(jìn)入臨修。為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)檢修任務(wù)高效率、高質(zhì)量完成，該公司各生產(chǎn)部門協(xié)同配合，多舉措加強(qiáng)#1機(jī)組臨修管理。
狠抓現(xiàn)場安全管理。成立了檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督小組，由安全環(huán)保部牽頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場及集控室#2機(jī)組區(qū)域設(shè)置圍欄，實(shí)施有效隔離，避免檢修人員走錯(cuò)間隔；在檢修工作中，生產(chǎn)人員嚴(yán)格落實(shí)“兩票”工作管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場工作票的動(dòng)態(tài)檢查，定期詢問運(yùn)行人員各項(xiàng)檢修工作的安全措施執(zhí)行情況，對各項(xiàng)安全管理實(shí)施“回頭看”，以實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)安全動(dòng)態(tài)的閉環(huán)管理；
合理把控工作進(jìn)度。為不影響機(jī)組正常啟動(dòng)時(shí)間，該公司發(fā)電運(yùn)行部在停機(jī)前對#1機(jī)組進(jìn)行多方面隱患排查并進(jìn)行缺陷統(tǒng)計(jì)，由設(shè)備維護(hù)部根據(jù)缺陷制定#1機(jī)組臨修計(jì)劃，各部門協(xié)同工作，加強(qiáng)現(xiàn)場工作進(jìn)度管理。各檢修工作負(fù)責(zé)人在上票前通知運(yùn)行當(dāng)班值長，同時(shí)由各部門管理人員每日召開臨修協(xié)調(diào)會(huì)，合理安排檢修工作，有效把控現(xiàn)場工作進(jìn)度。
保證#2機(jī)組安全運(yùn)行。下發(fā)了《#1機(jī)組臨修期間保證#2機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行措施》，要求各值把握現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)，合理調(diào)整運(yùn)行方式，做好各項(xiàng)事故預(yù)想，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對現(xiàn)場進(jìn)行的檢修工作要進(jìn)行工作票查詢，防止檢修人員走錯(cuò)間隔，運(yùn)行過程中及時(shí)調(diào)整上煤方式，防止環(huán)保環(huán)保數(shù)據(jù)超標(biāo)，確保#2機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
