本網(wǎng)訊 8月8日至10日，大唐集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記陳飛虎到集團(tuán)公司在蒙企業(yè)大唐新能源赤峰公司賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)，內(nèi)蒙古大唐國(guó)際克什克騰煤制天然氣有限責(zé)任公司、大唐內(nèi)蒙古多倫煤化工有限責(zé)任公司調(diào)研。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員吳秀章陪同調(diào)研。
陳飛虎一行實(shí)地察看了賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)首臺(tái)并網(wǎng)發(fā)電風(fēng)機(jī)、風(fēng)電場(chǎng)主控室、黨員活動(dòng)室、職工宿舍等地，詢(xún)問(wèn)了風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行、風(fēng)場(chǎng)運(yùn)維模式、黨支部活動(dòng)開(kāi)展等情況。在工作匯報(bào)會(huì)上，陳飛虎重點(diǎn)聽(tīng)取了中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司和新能源赤峰公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃及電量營(yíng)銷(xiāo)、對(duì)標(biāo)提升等有關(guān)工作匯報(bào)。
陳飛虎對(duì)新能源赤峰公司各項(xiàng)工作給予肯定。他指出，新能源赤峰公司在推進(jìn)風(fēng)電發(fā)展、管理提升、全面對(duì)標(biāo)等方面工作扎實(shí)，發(fā)展和管理水平較高，為集團(tuán)公司風(fēng)電事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
陳飛虎強(qiáng)調(diào)，作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，清潔能源是集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。目前集團(tuán)公司風(fēng)電發(fā)展已達(dá)到一定水平，但與行業(yè)先進(jìn)相比還存在一定差距。新能源公司作為專(zhuān)業(yè)公司，要緊盯行業(yè)先進(jìn)，向一流目標(biāo)邁進(jìn)；要繼續(xù)提高發(fā)展水平，做好資源儲(chǔ)備，創(chuàng)新發(fā)展思路，在質(zhì)量效益、管理水平上實(shí)現(xiàn)更大提升。
針對(duì)下半年工作，陳飛虎對(duì)新能源公司提出了三點(diǎn)要求，一是要確保安全。風(fēng)電企業(yè)分散，管理點(diǎn)多面廣，安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)能力都要繼續(xù)提高。
二是抓好全年任務(wù)目標(biāo)落實(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要抓管理效益提升，抓“棄風(fēng)”、抓營(yíng)銷(xiāo)、抓電價(jià)落實(shí)。利用信息化手段，從風(fēng)資源監(jiān)測(cè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，到風(fēng)機(jī)運(yùn)維，提高風(fēng)資源利用效率，形成常態(tài)化管理機(jī)制。深入研究前期規(guī)劃、微觀選址、機(jī)型選擇等重要問(wèn)題，完善新能源開(kāi)發(fā)體系。加強(qiáng)樣板企業(yè)、樣板風(fēng)電場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，推廣提升模式。深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新管理體制機(jī)制，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位。
三是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依法從嚴(yán)治企。嚴(yán)格按照黨中央工作要求，加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。
在多倫煤化工公司調(diào)研期間，陳飛虎一行先后到中央控制室、聚丙烯包裝車(chē)間等地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解多倫公司整套化工裝置布局、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品特點(diǎn)。在聽(tīng)取多倫煤化工公司的匯報(bào)后，陳飛虎充分肯定了該公司取得的成績(jī)，代表集團(tuán)公司對(duì)公司干部員工表示慰問(wèn)，并指出，面對(duì)諸多困難和技術(shù)難題，今年以來(lái)多倫煤化工公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的工作部署和要求，改革創(chuàng)新，迎難而上，做了大量工作，取得了重要的突破，實(shí)現(xiàn)了大幅減虧和連續(xù)運(yùn)行100天的好成績(jī)，干部員工表現(xiàn)了勵(lì)精圖治、堅(jiān)韌不拔的好的精神狀態(tài)。
在克旗煤制氣公司調(diào)研期間，陳飛虎一行先后到該公司中央控制室、甲烷化首站、事故緩沖池及煤場(chǎng)等裝置區(qū)，與相關(guān)負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目工藝技術(shù)、安全環(huán)保、生產(chǎn)瓶頸等問(wèn)題進(jìn)行了交流。在聽(tīng)取克旗煤制氣公司的匯報(bào)后，陳飛虎指出，今年以來(lái)，克旗煤制氣公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的工作部署要求，安全運(yùn)行明顯提升，月產(chǎn)天然氣突破1億標(biāo)方，生產(chǎn)成本大幅下降，虧損大幅降低，各方面工作都邁上了新臺(tái)階。
針對(duì)多倫煤化工公司、克旗煤制天然氣公司下一階段的工作，陳飛虎提出了三點(diǎn)要求。
一是要確保安全穩(wěn)定。確保煤化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)是集團(tuán)公司安全工作重中之重。要認(rèn)真扎實(shí)地抓好燃?xì)夤芫W(wǎng)安全、環(huán)保安全和裝置安全，抓好防火防爆防汛防中毒，確保人身安全，確保形象安全。
二是全面完成今年目標(biāo)任務(wù)。要瞄準(zhǔn)國(guó)際一流和行業(yè)先進(jìn)水平，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面深化改革，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，鼓足干勁，抓緊制定具體的措施方案，解決制約企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵性問(wèn)題，抓好穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，加快技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，全面提升煤化工產(chǎn)業(yè)管理和效益。
三是抓好全面從嚴(yán)治黨和依法從嚴(yán)治企。認(rèn)真貫徹黨中央對(duì)央企的要求，加強(qiáng)企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。大力弘揚(yáng)大唐精神，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，凝心聚力，眾志成城，把煤化工產(chǎn)業(yè)這個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育好發(fā)展好，為建設(shè)一流能源集團(tuán)多做工作多做貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、煤炭產(chǎn)業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)新能源公司、中新能化公司有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
