中國能建安徽電建一公司華電邵武3號機組168小時滿負荷試運行圓滿成功

　　10月29日12時30分，由中國能源建設集團安徽電建一公司承建的福建華電邵武電廠三期2×660MW工程3號機組一次性通過168小時滿負荷試運行，標志著華電集團邵武能源公司三期首臺機組正式移交投產(chǎn)，轉入商業(yè)運營。

　　9月22日22時18分，3號機組汽輪機沖轉，9月26日15時39分首次并網(wǎng)，10月16日18時25分首次帶滿負荷，19時30分機組甩100%負荷試驗完成。在圓滿完成各項試驗后，10月22日12時30分3號機組168小時滿負荷試運開始計時。試運期間，機組各系統(tǒng)運行安全、穩(wěn)定、可靠，主輔設備運行正常，電氣、熱工保護投入率100%，熱工儀表投入率100%，自動裝置投入率100%，電氣一次設備運行良好，脫硫、脫銷、除塵設施同步投運，機組發(fā)電煤耗、汽輪機軸振瓦振、發(fā)電機漏氫等關鍵性能指標均達到優(yōu)良水平，主要環(huán)保指標符合設計要求，向公司和業(yè)主交出了一份滿意的答卷。

　　自項目開工建設以來，邵武項目部緊緊圍繞“創(chuàng)優(yōu)”建設目標和“四精理念助邵電、三同領先贏未來”的項目愿景，向著業(yè)主提出的建設“質量好、效益好、安全好、形象好”四好優(yōu)質工程的目標全力拼搏。項目部全體員工秉承“頂真、嚴謹、快捷”的工作作風，深入踐行“四有四責”和“三層次”服務理念，從項目策劃到實施持續(xù)深化對標管理，將綠色施工、可視化管理、安全文明施工標準化管理等融于工程建設實踐，不斷提高項目建設工程質量、管理水平和能建品牌形象。機組建設期間，公司總部對邵武項目給予大力支持和技術管理指導，切實保障項目的人力、財力、物力等資源有效投入。項目部充分發(fā)揮公司火電機組工程建設精細高效管理能力和專業(yè)技術力量，緊抓工程建設主線，積極協(xié)調(diào)溝通，努力克服季節(jié)嚴寒酷暑、南方雨水天氣多、設計變更、設備供貨滯后、高峰期交叉作業(yè)等困難。項目部與業(yè)主、設計、監(jiān)理以及調(diào)試單位精誠團結、密切協(xié)作，合理安排資源投入、優(yōu)化細化施工方案、加強對施工的過程管控和有序管理，在保證安全和質量的前提下認真落實各項施工技術標準確保規(guī)范施工、一次成優(yōu)。以調(diào)試促安裝推進深度調(diào)試不斷提升調(diào)試質量，快速有序推進工程建設完成各標段每一個里程碑節(jié)點，相繼實現(xiàn)了熱控DCS受電、廠用電受電、鍋爐水壓試驗、汽機扣蓋、空氣動力場試驗、鍋爐酸洗、點火吹管、汽機沖轉、首次并網(wǎng)、168小時試運等重大里程碑節(jié)點的“十個一次成功”，圓滿完成機組高質量達標投產(chǎn)任務。同時工程的質量、安全、進度、文明施工、成本核算等管控目標也得到合理有效控制，以實際行動踐行了“至精者贏未來”的企業(yè)信念。

　　為確保機組順利通過168小時滿負荷試運，項目部精心組織、統(tǒng)籌策劃、科學部署、周密安排各項工作，合理安排白班、夜班值班人員24小時值守現(xiàn)場。各專業(yè)與業(yè)主、福建電科院密切配合、團結協(xié)作，認真落實安全防護措施，嚴格執(zhí)行滿負荷試運期間各項管理制度，同時安排專業(yè)人員分區(qū)域對機爐兩側加強現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)并消除影響機組正常運行的潛在缺陷和隱患，全力確保機組安全、可靠、平穩(wěn)運行。168試運結束后，項目部將盡快部署安排尾工處理、缺陷消除、竣工資料編制與移交、工程結算和創(chuàng)優(yōu)等工作，為工程建設工作劃上圓滿的句號。

　　福建華電邵武電廠三期工程位于福建省南平市邵武市水北鎮(zhèn)藥村，規(guī)劃建設2臺660MW超超臨界燃煤發(fā)電機組，同步建設煙氣脫硫、脫硝、靜電除塵裝置，是福建省“十二五”能源規(guī)劃優(yōu)化發(fā)展的火電項目。建成后可實現(xiàn)“超低排放”，有利于滿足福建電網(wǎng)的負荷增長需求，加強閩北受端系統(tǒng)的電源支撐，對切實提高電力供應保障能力、促進南平地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和“共建美麗福建”建設具有重要意義。

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