2006年，同煤集團(tuán)迎著煤電市場(chǎng)的改革春風(fēng)，根據(jù)國(guó)家鼓勵(lì)煤電聯(lián)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)政策，按照省委省政府“變輸煤為輸電”的戰(zhàn)略部署，正式成立了大型坑口火力發(fā)電廠——同華發(fā)電有限公司。2010年6月和7月，同華發(fā)電2×660MW國(guó)產(chǎn)超臨界直接空冷燃煤發(fā)電機(jī)組分別順利發(fā)電投產(chǎn)，這一年，同煤集團(tuán)順應(yīng)改革發(fā)展需求，成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改變、向電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出了重要一步。公司自投產(chǎn)以來，截止2018年年底，累計(jì)發(fā)電量592.93億千瓦時(shí)，累計(jì)綜合收入161.11億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10.23億元，為國(guó)家累計(jì)上繳稅費(fèi)20.19億元，為山西的改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)推動(dòng)做出了積極貢獻(xiàn)。

8年多的崢嶸歲月，同華發(fā)電司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部員工，牢記使命，堅(jiān)持企業(yè)改革發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，不斷銳意進(jìn)取。在集團(tuán)公司和漳澤電力的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作碩果累累，企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。公司先后榮獲“省屬企業(yè)文明單位”、“模范標(biāo)兵單位”、“環(huán)保工作先進(jìn)單位”、“電力行業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)”、山西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“改革開放40年中國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)，并多次被省電力公司評(píng)為“優(yōu)秀省調(diào)電廠”、“優(yōu)秀省調(diào)機(jī)組”、“最佳ＡＶＣ機(jī)組”等稱號(hào)。

強(qiáng)思想 筑牢企業(yè)“根”與“魂”。

近年來，同華發(fā)電公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神為引領(lǐng)，落實(shí)中央關(guān)于國(guó)企的一系列決策，按照集團(tuán)公司及漳澤電力各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮黨組織管大局、把方向的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，突出黨員先鋒模范帶頭作用，凝聚廣大干部員工團(tuán)結(jié)一心、合力奮進(jìn)，為公司的改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量與智慧。

同華發(fā)電公司黨委把黨的政治建設(shè)作為最根本建設(shè)，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，全面貫徹推動(dòng)黨的基本理論、基本路線和方針在公司有效落地。完善黨委辦事機(jī)構(gòu)及規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司管理各環(huán)節(jié)。圍繞中心工作，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，把抓好“三基”建設(shè)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為履行黨建主體責(zé)任的重要任務(wù)，全力提升黨建水平，為公司提質(zhì)增效和改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

“同華綠”，環(huán)保節(jié)能創(chuàng)新齊發(fā)展。

多年來，同華公司一直著力“打造綠色電廠，構(gòu)建和諧同華”。走進(jìn)同華公司，讓人很難想象眼前是一座火力發(fā)電廠，廠區(qū)道路潔凈整齊，休閑花園綠樹成蔭、花香四溢，儼然一座花園式工廠。在2015年全面深化改革走入關(guān)鍵之年，同華公司積極貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于環(huán)保方面的政策法規(guī)及集團(tuán)公司環(huán)保工作目標(biāo)要求，分別對(duì)公司#1、#2機(jī)組進(jìn)行超低排放改造，兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)施工，是公司投產(chǎn)以來工期最長(zhǎng)、參加單位和人數(shù)最多的技改工程，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)下，同華人用“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新高效”工作理念再次創(chuàng)造了奇跡，緊緊4個(gè)多月的時(shí)間，完成了兩臺(tái)66萬千瓦機(jī)組超低排放改造。2016年3月和4月兩臺(tái)機(jī)組先后并網(wǎng)發(fā)電，工程順利通過省環(huán)保廳驗(yàn)收，機(jī)組實(shí)現(xiàn)近零排放，煤電清潔生產(chǎn)發(fā)生質(zhì)的飛躍，為推進(jìn)公司成為國(guó)內(nèi)一流綠色生態(tài)、高效環(huán)保的火力發(fā)電廠提供了實(shí)質(zhì)保障。

公司利用超低排放改造契機(jī)，先后對(duì)兩臺(tái)機(jī)組引風(fēng)機(jī)進(jìn)行了“汽電雙驅(qū)”技術(shù)改造，該技術(shù)在全國(guó)電力行業(yè)尚屬首次，開創(chuàng)了業(yè)界先河。兩臺(tái)機(jī)組引風(fēng)機(jī)改造后，廠用電降低1.5%，降低供電煤耗0.6g/kWh，年節(jié)標(biāo)煤3500噸，年收益約1700萬元。

多年來，同華公司一直注重創(chuàng)新發(fā)展，以創(chuàng)新促效益，大力開拓技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能降耗工程，曾先后進(jìn)行了“660MW超臨界空冷機(jī)組電動(dòng)給水泵液偶調(diào)速改變頻調(diào)速控制”、“500KV系統(tǒng)技術(shù)革新”、“ETS超速保護(hù)系統(tǒng)改造”等重大技術(shù)改造項(xiàng)目，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效添薪助力。

促發(fā)展 多方給力創(chuàng)實(shí)績(jī)。

2018年，同華發(fā)電公司面對(duì)煤價(jià)上漲、電量不足、機(jī)組大修和環(huán)保壓力加大等諸多不利因素，全力以赴搶電量、控成本、增效益，提前38天完成漳澤電力下達(dá)的年度計(jì)劃發(fā)電任務(wù)。

電量營(yíng)銷給力?！半娏烤褪巧€”，公司營(yíng)銷人員以“廣開思路，爭(zhēng)量保價(jià)”的策略方針，積極開展智慧營(yíng)銷，全年累計(jì)爭(zhēng)取電量計(jì)劃超出年度電量計(jì)劃目標(biāo)14%，其中市場(chǎng)電量占比達(dá)到75%，他們利用政策性支持，絕不放過一度電的營(yíng)銷理念，先后獲取了先進(jìn)指標(biāo)機(jī)組對(duì)標(biāo)及迎峰度夏等政策性電量獎(jiǎng)勵(lì)1.85億千瓦時(shí)，確保電量指標(biāo)顆粒歸倉，為順利完成全年發(fā)電任務(wù)添秤加碼。

設(shè)備安全給力。2018年上半年，同華發(fā)電公司兩臺(tái)機(jī)組先后進(jìn)行了A級(jí)檢修，面對(duì)自投產(chǎn)以來從未有過的工程規(guī)模和檢修難度，他們提前做好詳盡計(jì)劃，制定好科學(xué)合理的技術(shù)措施，做到了檢修管理分工明確、責(zé)任到人、措施得力，使兩臺(tái)機(jī)組能夠在短短5個(gè)多月內(nèi)安全可靠、高質(zhì)量、高效率順利完成了檢修任務(wù)。大修后兩臺(tái)機(jī)組的各項(xiàng)能耗指標(biāo)及環(huán)保指標(biāo)均優(yōu)于先前水平，機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性達(dá)到了最優(yōu)狀態(tài)，為下半年趕超發(fā)電進(jìn)度提供了強(qiáng)有力的實(shí)體保障。同時(shí)，他們積極開展安全大檢查和反違章活動(dòng)，狠抓隱患排查、設(shè)備維護(hù)等工作。堅(jiān)持“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”的原則，認(rèn)真做好設(shè)備定期、巡點(diǎn)檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，月消缺率均達(dá)到99%以上，全力保證設(shè)備的“本質(zhì)健康”。

搶發(fā)多發(fā)給力。公司運(yùn)行人員牢固樹立電量第一意識(shí)，以發(fā)“效益電”為原則，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)情況，通過加強(qiáng)運(yùn)行方式調(diào)整，完善值際小指標(biāo)競(jìng)賽管理，突出電量指標(biāo)完成情況比重，激勵(lì)員工比優(yōu)爭(zhēng)先，提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。他們牢牢抓住迎峰度夏這一發(fā)電黃金階段，最大程度做好搶發(fā)多發(fā)電量工作。8月15日，該公司日發(fā)電量達(dá)到2821.7萬千瓦時(shí)，機(jī)組負(fù)荷率89.07%，日發(fā)電量再創(chuàng)新高，刷新了該公司近年來單日發(fā)電量最高記錄。在迎峰47天的迎峰度夏工作中該公司共完成發(fā)電量11.8億千瓦時(shí)，大大縮短了搶發(fā)任務(wù)進(jìn)度。

控本增效給力。2018年初，同華發(fā)電公司大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，通過了《薪酬分配向核心崗位傾斜方案》，將核心崗位績(jī)效工資增加20%。同時(shí)，在各部門建立工資與貢獻(xiàn)掛鉤機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性。在控制外委項(xiàng)目管理上，他們通過競(jìng)價(jià)談判、細(xì)化考核、審定核減，為公司節(jié)約成本約500多萬元。同時(shí)，公司將原有物業(yè)、安保、綠化等外委項(xiàng)目改由公司內(nèi)部直接接管，全年節(jié)約成本120萬元。

脫貧困 任重道遠(yuǎn)一肩挑。

改革開放40年來，我國(guó)農(nóng)村從普遍貧困逐步走向整體消除絕對(duì)貧困，扶貧幫扶成為全黨全社會(huì)的共同責(zé)任。2018年，國(guó)家脫貧工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段，作為國(guó)企單位，同華發(fā)電公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，在企業(yè)改革、脫困、發(fā)展任務(wù)艱巨的背景下，依舊把扶貧工作重任扛在肩頭。同年5月，按照省委及集團(tuán)公司精準(zhǔn)幫扶的指示安排，同華公司特成立精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司黨政一把手擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)，下設(shè)9個(gè)幫扶工作小組，對(duì)寧武縣128戶、原平市8戶困難戶進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。其中下派三個(gè)駐村工作隊(duì)分別到寧武縣圪廖鄉(xiāng)黃嶺村、寧武縣懷道鄉(xiāng)中馬坊村和原平市軒崗鎮(zhèn)焦家寨村三個(gè)定點(diǎn)幫扶村進(jìn)行長(zhǎng)期駐村幫扶。

開展工作以來，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次來到寧武縣定點(diǎn)幫扶村進(jìn)行走訪調(diào)研，指導(dǎo)工作隊(duì)工作，通過走訪調(diào)查給每個(gè)貧困戶建檔立卡，與鄉(xiāng)、村兩級(jí)班子組織座談，商議幫扶舉措。公司黨委多次組織干部黨員深入貧困村開展走訪慰問活動(dòng)，建立“愛心超市”普惠廣大村民，對(duì)公司全體員工發(fā)出獻(xiàn)愛心呼吁，組織開展“扶貧濟(jì)困、愛心捐助”活動(dòng)等，將全體員工的關(guān)愛和溫暖送達(dá)到每一個(gè)受益貧困村民的手中。在公司黨政的大力支持下，幫扶工作隊(duì)根據(jù)各村的實(shí)際情況和特點(diǎn)，進(jìn)行了科學(xué)考研、分析和對(duì)比，成功推出了“皇嶺山茶”和小雜糧加工產(chǎn)品精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，為下一步脫貧工作的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

風(fēng)起揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)，凝心聚力開新篇?！拔覀兌荚谂Ρ寂?，我們都是追夢(mèng)人?！绷?xí)總書記的新年賀詞里詮釋了全國(guó)各族人民為實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)這一美好愿景而為之拼搏奮斗，也代表了同華人追求夢(mèng)想，開拓事業(yè)的共同心聲。2019年，同華公司將繼續(xù)全面深化企業(yè)改革之路，圍繞集團(tuán)公司提出的“更嚴(yán)、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”目標(biāo)，勠力同心、砥礪前行，為建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的新時(shí)代同煤貢獻(xiàn)力量。