黃金埠發(fā)電公司:讓企業(yè)成為員工溫馨之家

  新年將至,江西黃金埠發(fā)電公司組織開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),走訪看望困難員工及家屬,為他們送去了組織的關(guān)懷和慰問(wèn)。

  今年以來(lái),該公司秉承新集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)理念,把維護(hù)職工合法權(quán)益放在首位,千方百計(jì)幫助職工排憂(yōu)解難,想方設(shè)法為職工謀求合法權(quán)益,使企業(yè)成為了廣大職工溫馨的大家庭。

  工會(huì)搭臺(tái),職工“唱戲”展作為

  為職工搭建展現(xiàn)作為的平臺(tái),使其在崗位上盡顯才華,為其提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。該公司從源頭抓起,完善健全職代會(huì)制度,為職工搭建參政議政平臺(tái),保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、共決權(quán)、審議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。在職代會(huì)上,該公司將重大事項(xiàng)和關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題交由職工代表大會(huì)集體討論決定。職代會(huì)在事前、事中和事后始終發(fā)揮民主管理作用,積極引導(dǎo)職工圍繞企業(yè)中心工作、內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)出主意、想辦法、提建議,關(guān)心企業(yè)建設(shè)和發(fā)展,真正做到集中職工智慧,促進(jìn)決策科學(xué)化、管理民主化。同時(shí),該公司深入生產(chǎn)一線收集意見(jiàn),設(shè)立廠領(lǐng)導(dǎo)郵箱征求建議,進(jìn)一步拓寬職工民主參與的渠道,廣集民意,傾聽(tīng)呼聲,廣泛收集到關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)等各方面意見(jiàn)和建議,充分保障了職工的民主權(quán)益,提高了辦事和決策的透明度。

  職工是企業(yè)發(fā)展的最根本元素,職工素質(zhì)的高低決定了企業(yè)發(fā)展的潛能。該公司致力為職工提供各種形式的培訓(xùn)、輪訓(xùn)活動(dòng),以幫助職工提升業(yè)務(wù)能力,為他們提供實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的空間和平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上,該公司還積極組織職工參加各類(lèi)職業(yè)技能比武,努力提供展示職工技能風(fēng)采、選拔培訓(xùn)技術(shù)工人的良好平臺(tái),促使廣大職工不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力,從而培養(yǎng)和造就了一大批實(shí)干能干的技術(shù)職工。

  每年,該公司都會(huì)精心籌劃職工素質(zhì)工程實(shí)施方案,多層次開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,提升職工學(xué)習(xí)文化和技能的自覺(jué)性,激勵(lì)廣大職工積極投入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,促進(jìn)職工強(qiáng)化學(xué)習(xí),崗位成才。該公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,積極開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)班組、部門(mén)、全公司三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、措施、獎(jiǎng)勵(lì)、效果都作了明確的規(guī)定,各部門(mén)、班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的動(dòng)力足,職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽興趣高,該公司僅于2018年開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽就達(dá)到20多場(chǎng)次,覆蓋全員,有看點(diǎn),有實(shí)效。同時(shí),通過(guò)競(jìng)賽培養(yǎng)了一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理和具有現(xiàn)代意識(shí)的基層生產(chǎn)骨干,為公司的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。

  人文關(guān)懷,真情關(guān)愛(ài)暖人心

  平時(shí)“噓寒問(wèn)暖”,難時(shí)“遮風(fēng)擋雨”,該公司廠時(shí)刻想著職工,時(shí)刻牽掛著職工的冷暖,使職工對(duì)企業(yè)充滿(mǎn)“家”的感覺(jué)。

  每年,該廠都會(huì)精心安排節(jié)日、迎峰渡夏、大小修及外拓檢修的慰問(wèn)工作。每年春節(jié)期間,該公司積極組織、周密籌劃,每天一位廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),向春節(jié)值班干部職工致以新春的祝愿和節(jié)日的問(wèn)候。每一天、每一個(gè)當(dāng)班值、每個(gè)生產(chǎn)班組、每位在春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的干部職工都得到了慰問(wèn),感受到“家”的溫暖。

  針對(duì)困難職工,該公司建立健全困難職工實(shí)名制檔案,跟蹤監(jiān)測(cè),動(dòng)態(tài)幫扶。每次慰問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持親自帶隊(duì),深入到生活困難職工家中,幫助困難職工解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。為順利替職工幫貧扶困,該公司建立“愛(ài)心”扶貧幫困互助基金,在開(kāi)展突陷困境職工幫扶行動(dòng)中發(fā)揮了巨大作用。僅2018年,該公司開(kāi)展慰問(wèn)、幫扶活動(dòng),走訪困難職工及家屬20余人次,開(kāi)展捐資助學(xué)幫扶4名,幫扶因大病造成困難職工5名。真正做到從政治上尊重、從思想上關(guān)心、從生活上照顧、從精神上關(guān)懷職工。

  此外,該公司認(rèn)真落實(shí)健康體檢和休假制度,每年舉辦健康專(zhuān)題講座,為職工進(jìn)行一次體檢,對(duì)女職工進(jìn)行一次婦科疾病檢查,并為女職工辦理了安康、疾病保險(xiǎn),做到有病早治,無(wú)病早防,使職工感受到了組織的溫暖和關(guān)懷,充分激發(fā)了職工愛(ài)企愛(ài)“家”的熱情,使企業(yè)成為每位職工值得信賴(lài)和依靠的家。

  快樂(lè)生活,安居樂(lè)業(yè)促和諧

  安居才能樂(lè)業(yè),樂(lè)業(yè)才能和諧。黃金埠公司以“同是一家人,共建幸福家園”為載體,在搞好傳統(tǒng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步深化活動(dòng)內(nèi)涵,豐富職工文化生活,使職工快樂(lè)工作、快樂(lè)生活,營(yíng)造和諧企業(yè)環(huán)境。

  該公司始終把開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),作為豐富職工生活,提高教職工文化素養(yǎng)的有效途徑。每年將文體活動(dòng)列入年度工作計(jì)劃,對(duì)開(kāi)展文體活動(dòng)建設(shè)工作列入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策部署。廠工會(huì)通過(guò)文化中心對(duì)各文體協(xié)會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)、管理和扶持,不斷創(chuàng)新活動(dòng)的組織方式方法,進(jìn)一步凝聚了職工思想,提升了綜合素養(yǎng),營(yíng)造了濃郁的和諧企業(yè)氛圍。目前,已發(fā)展到包括兵乓球、籃球、羽毛球、足球、棋牌、健身、攝影、瑜伽、舞蹈、電影、圖書(shū)閱覽等10余個(gè)職工文體協(xié)會(huì),多項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng)落地生根,參與人數(shù)200多人,帶動(dòng)了全廠員工,形成了“廠工會(huì)統(tǒng)籌,文化中心實(shí)施,文體協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)”的良性工作機(jī)制。通過(guò)各種文化娛樂(lè)活動(dòng),展示了職工的風(fēng)采和精神面貌,增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感,營(yíng)造了和諧健康向上的企業(yè)氛圍,打造了獨(dú)具特色的文體活動(dòng)新格局,收到了良好的效果,創(chuàng)建了公司文化建設(shè)品牌。

  家是心的港灣,家是愛(ài)的驛站。該公司堅(jiān)持以職工為本,把關(guān)心、尊重、愛(ài)護(hù)職工作為立家之本、興家之道,提升了職工向心力,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,讓黃電這個(gè)和諧大家庭更加溫馨。

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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黃金埠發(fā)電公司:讓企業(yè)成為員工溫馨之家

作者:羅細(xì)生  發(fā)布時(shí)間:2019-01-08   來(lái)源:電力網(wǎng)

  新年將至,江西黃金埠發(fā)電公司組織開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),走訪看望困難員工及家屬,為他們送去了組織的關(guān)懷和慰問(wèn)。

  今年以來(lái),該公司秉承新集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)理念,把維護(hù)職工合法權(quán)益放在首位,千方百計(jì)幫助職工排憂(yōu)解難,想方設(shè)法為職工謀求合法權(quán)益,使企業(yè)成為了廣大職工溫馨的大家庭。

  工會(huì)搭臺(tái),職工“唱戲”展作為

  為職工搭建展現(xiàn)作為的平臺(tái),使其在崗位上盡顯才華,為其提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。該公司從源頭抓起,完善健全職代會(huì)制度,為職工搭建參政議政平臺(tái),保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、共決權(quán)、審議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。在職代會(huì)上,該公司將重大事項(xiàng)和關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題交由職工代表大會(huì)集體討論決定。職代會(huì)在事前、事中和事后始終發(fā)揮民主管理作用,積極引導(dǎo)職工圍繞企業(yè)中心工作、內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)出主意、想辦法、提建議,關(guān)心企業(yè)建設(shè)和發(fā)展,真正做到集中職工智慧,促進(jìn)決策科學(xué)化、管理民主化。同時(shí),該公司深入生產(chǎn)一線收集意見(jiàn),設(shè)立廠領(lǐng)導(dǎo)郵箱征求建議,進(jìn)一步拓寬職工民主參與的渠道,廣集民意,傾聽(tīng)呼聲,廣泛收集到關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)等各方面意見(jiàn)和建議,充分保障了職工的民主權(quán)益,提高了辦事和決策的透明度。

  職工是企業(yè)發(fā)展的最根本元素,職工素質(zhì)的高低決定了企業(yè)發(fā)展的潛能。該公司致力為職工提供各種形式的培訓(xùn)、輪訓(xùn)活動(dòng),以幫助職工提升業(yè)務(wù)能力,為他們提供實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的空間和平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上,該公司還積極組織職工參加各類(lèi)職業(yè)技能比武,努力提供展示職工技能風(fēng)采、選拔培訓(xùn)技術(shù)工人的良好平臺(tái),促使廣大職工不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力,從而培養(yǎng)和造就了一大批實(shí)干能干的技術(shù)職工。

  每年,該公司都會(huì)精心籌劃職工素質(zhì)工程實(shí)施方案,多層次開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,提升職工學(xué)習(xí)文化和技能的自覺(jué)性,激勵(lì)廣大職工積極投入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,促進(jìn)職工強(qiáng)化學(xué)習(xí),崗位成才。該公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,積極開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)班組、部門(mén)、全公司三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、措施、獎(jiǎng)勵(lì)、效果都作了明確的規(guī)定,各部門(mén)、班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的動(dòng)力足,職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽興趣高,該公司僅于2018年開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽就達(dá)到20多場(chǎng)次,覆蓋全員,有看點(diǎn),有實(shí)效。同時(shí),通過(guò)競(jìng)賽培養(yǎng)了一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理和具有現(xiàn)代意識(shí)的基層生產(chǎn)骨干,為公司的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。

  人文關(guān)懷,真情關(guān)愛(ài)暖人心

  平時(shí)“噓寒問(wèn)暖”,難時(shí)“遮風(fēng)擋雨”,該公司廠時(shí)刻想著職工,時(shí)刻牽掛著職工的冷暖,使職工對(duì)企業(yè)充滿(mǎn)“家”的感覺(jué)。

  每年,該廠都會(huì)精心安排節(jié)日、迎峰渡夏、大小修及外拓檢修的慰問(wèn)工作。每年春節(jié)期間,該公司積極組織、周密籌劃,每天一位廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),向春節(jié)值班干部職工致以新春的祝愿和節(jié)日的問(wèn)候。每一天、每一個(gè)當(dāng)班值、每個(gè)生產(chǎn)班組、每位在春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的干部職工都得到了慰問(wèn),感受到“家”的溫暖。

  針對(duì)困難職工,該公司建立健全困難職工實(shí)名制檔案,跟蹤監(jiān)測(cè),動(dòng)態(tài)幫扶。每次慰問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持親自帶隊(duì),深入到生活困難職工家中,幫助困難職工解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。為順利替職工幫貧扶困,該公司建立“愛(ài)心”扶貧幫困互助基金,在開(kāi)展突陷困境職工幫扶行動(dòng)中發(fā)揮了巨大作用。僅2018年,該公司開(kāi)展慰問(wèn)、幫扶活動(dòng),走訪困難職工及家屬20余人次,開(kāi)展捐資助學(xué)幫扶4名,幫扶因大病造成困難職工5名。真正做到從政治上尊重、從思想上關(guān)心、從生活上照顧、從精神上關(guān)懷職工。

  此外,該公司認(rèn)真落實(shí)健康體檢和休假制度,每年舉辦健康專(zhuān)題講座,為職工進(jìn)行一次體檢,對(duì)女職工進(jìn)行一次婦科疾病檢查,并為女職工辦理了安康、疾病保險(xiǎn),做到有病早治,無(wú)病早防,使職工感受到了組織的溫暖和關(guān)懷,充分激發(fā)了職工愛(ài)企愛(ài)“家”的熱情,使企業(yè)成為每位職工值得信賴(lài)和依靠的家。

  快樂(lè)生活,安居樂(lè)業(yè)促和諧

  安居才能樂(lè)業(yè),樂(lè)業(yè)才能和諧。黃金埠公司以“同是一家人,共建幸福家園”為載體,在搞好傳統(tǒng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步深化活動(dòng)內(nèi)涵,豐富職工文化生活,使職工快樂(lè)工作、快樂(lè)生活,營(yíng)造和諧企業(yè)環(huán)境。

  該公司始終把開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),作為豐富職工生活,提高教職工文化素養(yǎng)的有效途徑。每年將文體活動(dòng)列入年度工作計(jì)劃,對(duì)開(kāi)展文體活動(dòng)建設(shè)工作列入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策部署。廠工會(huì)通過(guò)文化中心對(duì)各文體協(xié)會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)、管理和扶持,不斷創(chuàng)新活動(dòng)的組織方式方法,進(jìn)一步凝聚了職工思想,提升了綜合素養(yǎng),營(yíng)造了濃郁的和諧企業(yè)氛圍。目前,已發(fā)展到包括兵乓球、籃球、羽毛球、足球、棋牌、健身、攝影、瑜伽、舞蹈、電影、圖書(shū)閱覽等10余個(gè)職工文體協(xié)會(huì),多項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng)落地生根,參與人數(shù)200多人,帶動(dòng)了全廠員工,形成了“廠工會(huì)統(tǒng)籌,文化中心實(shí)施,文體協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)”的良性工作機(jī)制。通過(guò)各種文化娛樂(lè)活動(dòng),展示了職工的風(fēng)采和精神面貌,增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感,營(yíng)造了和諧健康向上的企業(yè)氛圍,打造了獨(dú)具特色的文體活動(dòng)新格局,收到了良好的效果,創(chuàng)建了公司文化建設(shè)品牌。

  家是心的港灣,家是愛(ài)的驛站。該公司堅(jiān)持以職工為本,把關(guān)心、尊重、愛(ài)護(hù)職工作為立家之本、興家之道,提升了職工向心力,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,讓黃電這個(gè)和諧大家庭更加溫馨。

      關(guān)鍵詞:電力, 黃金埠發(fā)電


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