4月8日，耒陽發(fā)電公司召開3月份對標(biāo)暨經(jīng)濟(jì)活動分析暨周經(jīng)營工作調(diào)度會。該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍強(qiáng)調(diào)，各級管理人員要積極轉(zhuǎn)變觀念，不斷深化對“從嚴(yán)治企”的認(rèn)識，牢固樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的理念，推動耒電健康可持續(xù)發(fā)展。黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)，副總經(jīng)理晏建新、楊宏業(yè)，紀(jì)委書記周厚斌，工會主席吳志雄，總會計師韓慶華參加會議。

　　田海軍指出，該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)總體向好，但機(jī)組利用小時、負(fù)荷率與煤價等指標(biāo)仍然面臨重大壓力，存在的問題也較為突出，在新時期新任務(wù)新要求下，廣大黨員干部要“嚴(yán)管、敢管、能管”，摒棄“睜一只眼閉一只眼”的老好人思維，在日常工作中嚴(yán)格要求，做到令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明，以更加急切的緊迫感，緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，在管理水平上挖潛，在管理方式上創(chuàng)新，發(fā)揮政策爭取等方面的作用，為耒電創(chuàng)造效益。

　　針對下階段重點(diǎn)工作，田海軍要求，一是積極做好區(qū)域電價、電價補(bǔ)貼等政策的爭取工作。二是充分打好安全約束這張牌，加強(qiáng)與省經(jīng)信委、省電力公司的溝通協(xié)調(diào)，通過政策爭取，力保300MW機(jī)組利用小時增量。三是高度重視中央巡視組環(huán)保督察工作，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，把環(huán)保責(zé)任落到實處，切實降低公司環(huán)保風(fēng)險。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于打破“和諧”氛圍，保持斗爭精神，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。

　　曾憲權(quán)強(qiáng)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，管好自己的“一畝三分地”，抓好閉環(huán)管理，加強(qiáng)督查督辦，推動工作落實；其次要與兄弟單位開展學(xué)習(xí)走訪活動，交流經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，助推管理水平提升。

　　其他公司領(lǐng)導(dǎo)分別就“創(chuàng)一流”工作、環(huán)保管理、配煤摻燒、審計整改、費(fèi)用入賬等工作提出具體要求。

　　會議通報了該公司3月份督查督辦情況及主要經(jīng)營指標(biāo)對標(biāo)情況。