與“水”相伴——王建興的水電人生

  環(huán)境艱苦冷清,生活單調(diào)苦悶,執(zhí)拗的王建興,從未退縮。而是把人生的夢想寄情于祖國山水,實(shí)現(xiàn)“志在四海”的完美轉(zhuǎn)身。這一干,就是十九年。

  十九年激情歲月,王建興從基層技術(shù)員做起,懷揣雄心,張弓滿弦,高速運(yùn)轉(zhuǎn),一刻也不停歇。工作踏實(shí)肯干,不停探索;工作之余,再忙再累,每天也會學(xué)習(xí)兩小時(shí)。現(xiàn)已是國內(nèi)首個(gè)百萬千瓦級EPC水電站——楊房溝地廠工區(qū)安全總監(jiān)。

工作中的王建興(左)

  王建興個(gè)子不高,性格隨和,平時(shí)和職工們“打成一片”,愛在“安全”二字上嘮嘮叨叨。可關(guān)鍵時(shí)刻,他一臉“無情”,平時(shí)再好的朋友,只要安全工作沒做到位,他瞬間變臉,除了一頓嚴(yán)肅的批評、教育外,還毫不猶豫地開出一張罰款單。在罰款金額上他也斤斤計(jì)較,堅(jiān)決按規(guī)定執(zhí)行,為此引來不少朋友怨聲載道??伤f:“安全無小事,我必須為你們的生命負(fù)責(zé)!”

  2000年,王建興在阿壩州從零起步。作為剛分下來的學(xué)生,為把書本理論變?yōu)閷?shí)踐內(nèi)容,他翻山越嶺,從一點(diǎn)一滴做起,跑工地,走泥濘路,沐雨櫛風(fēng)。路途遙遠(yuǎn),交通閉塞,滿眼荒山,這就是王建興工作的常態(tài)。

  從2003年到2009年,在龍灘電站的六年,王建興見證“高峽出平湖”的壯舉。為即時(shí)掌握水文情況,據(jù)此合理施工,王建興每天蹲守在工地現(xiàn)場。困了,累了,就地打個(gè)盹;餓了渴了,他就著隨身帶的水吃面包。

  在建設(shè)者們的不懈努力下,“天時(shí)地利”占盡優(yōu)勢!從而按時(shí)完成了第一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo):11月8日大江圓滿順利截流!初戰(zhàn)告捷后,王建興面臨的卻是第一次大型開挖。沒有經(jīng)驗(yàn),他就刻苦學(xué)習(xí),開挖中不斷優(yōu)化爆破參數(shù),針對不同地質(zhì)進(jìn)行局部調(diào)整,最終交出了開挖半孔率達(dá)85%以上的滿意答卷。

  2005年9月,王建興擔(dān)任龍灘電站一工區(qū)質(zhì)安科科長,擔(dān)子重了,壓力更大了。崗位的轉(zhuǎn)換,意味著工作內(nèi)容的改變,大量的知識又需要進(jìn)補(bǔ)。他及時(shí)擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,“再厚的書也成不了攔路虎!”這讓他更加自信,越戰(zhàn)越勇。在此期間,他工作、學(xué)習(xí)不分晝夜,馬不停蹄參與施工組織設(shè)計(jì),爭分奪秒地解決問題。同時(shí),深入一線組織施工,協(xié)調(diào)溝通各方關(guān)系,為龍灘大壩創(chuàng)造的主體工程單日單倉碾壓混凝土澆筑強(qiáng)度1.58萬立方、日澆筑強(qiáng)度2.1萬立方的世界紀(jì)錄做出了貢獻(xiàn)。

  甲米電站遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),地處高山峽谷,雨季泥石流頻發(fā)。在困難與危險(xiǎn)面前,王建興沒有退縮,主動請纓出擊。2009年,他掛帥副經(jīng)理,揮師鹽源縣。甲米隧道全長7.1公里,直徑只有3.5米,大型施工機(jī)械無用武之地,而洞內(nèi)施工道路泥化,用風(fēng)用水用電、散煙、排污等問題急需解決。

  面對嚴(yán)峻形勢,王建興看在眼里,急在心上。他增加資源配置、采取特殊施工措施,縮短裝碴距離、改善出碴條件等,隧洞施工不僅安全度過了塌方洞段,還達(dá)到了Ⅳ、Ⅴ類圍巖平均月進(jìn)尺90米的施工效率。

  2016年1月,王建興任楊房溝水電站地廠工區(qū)安全總監(jiān)。“安全是性命攸關(guān)的大事,容不得半點(diǎn)馬虎!”面對國內(nèi)首個(gè)百萬千瓦級大型地下廠房洞室群及整體EPC水電項(xiàng)目,他深感責(zé)任重大。

  “什么叫混凝土人?就是苦點(diǎn)、累點(diǎn)?!彼ぷ鹘?jīng)常“白加黑”,適逢檢查忙到凌晨2、3點(diǎn)鐘也是家常便飯。面對現(xiàn)場安全排險(xiǎn)不到位,他打出了“楊房溝方案”:加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工素質(zhì);約法六章,開展“六排險(xiǎn)活動”,利用挖機(jī)、多臂鉆、人工多方結(jié)合等,并實(shí)時(shí)記錄……現(xiàn)場安全排險(xiǎn)情況得到明顯改善,隱患排查率≥95%。

  針對支護(hù)不及時(shí),他強(qiáng)力推行采用支護(hù)情況統(tǒng)計(jì)、“一炮一支護(hù)”等措施,有效避免了開挖過程中掉塊,保障了職工的人身安全,且效果明顯。此探索及實(shí)踐,使楊房溝地下洞室群開挖安全隱患率下降到5.56%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目標(biāo)值9.70%。

  因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)突出,他多次被業(yè)主和分局評為“質(zhì)量安全管理先進(jìn)個(gè)人”和“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”。2019年2月,王建興被評為水電七局2018年優(yōu)秀安全總監(jiān),榮譽(yù)證書的背后都是他的艱辛和汗水。

  前面的山路也許更加陡峭,山谷里風(fēng)沙肆虐也許是最美的旋律。扎根大山,奉獻(xiàn)力量,用堅(jiān)實(shí)的腳步丈量荒山河谷,這就是王建興的水電人生。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 水電七局

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與“水”相伴——王建興的水電人生

作者:李燕 王雅玲  發(fā)布時(shí)間:2019-04-08   來源:中國電力網(wǎng)

  環(huán)境艱苦冷清,生活單調(diào)苦悶,執(zhí)拗的王建興,從未退縮。而是把人生的夢想寄情于祖國山水,實(shí)現(xiàn)“志在四海”的完美轉(zhuǎn)身。這一干,就是十九年。

  十九年激情歲月,王建興從基層技術(shù)員做起,懷揣雄心,張弓滿弦,高速運(yùn)轉(zhuǎn),一刻也不停歇。工作踏實(shí)肯干,不停探索;工作之余,再忙再累,每天也會學(xué)習(xí)兩小時(shí)?,F(xiàn)已是國內(nèi)首個(gè)百萬千瓦級EPC水電站——楊房溝地廠工區(qū)安全總監(jiān)。

工作中的王建興(左)

  王建興個(gè)子不高,性格隨和,平時(shí)和職工們“打成一片”,愛在“安全”二字上嘮嘮叨叨??申P(guān)鍵時(shí)刻,他一臉“無情”,平時(shí)再好的朋友,只要安全工作沒做到位,他瞬間變臉,除了一頓嚴(yán)肅的批評、教育外,還毫不猶豫地開出一張罰款單。在罰款金額上他也斤斤計(jì)較,堅(jiān)決按規(guī)定執(zhí)行,為此引來不少朋友怨聲載道??伤f:“安全無小事,我必須為你們的生命負(fù)責(zé)!”

  2000年,王建興在阿壩州從零起步。作為剛分下來的學(xué)生,為把書本理論變?yōu)閷?shí)踐內(nèi)容,他翻山越嶺,從一點(diǎn)一滴做起,跑工地,走泥濘路,沐雨櫛風(fēng)。路途遙遠(yuǎn),交通閉塞,滿眼荒山,這就是王建興工作的常態(tài)。

  從2003年到2009年,在龍灘電站的六年,王建興見證“高峽出平湖”的壯舉。為即時(shí)掌握水文情況,據(jù)此合理施工,王建興每天蹲守在工地現(xiàn)場。困了,累了,就地打個(gè)盹;餓了渴了,他就著隨身帶的水吃面包。

  在建設(shè)者們的不懈努力下,“天時(shí)地利”占盡優(yōu)勢!從而按時(shí)完成了第一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo):11月8日大江圓滿順利截流!初戰(zhàn)告捷后,王建興面臨的卻是第一次大型開挖。沒有經(jīng)驗(yàn),他就刻苦學(xué)習(xí),開挖中不斷優(yōu)化爆破參數(shù),針對不同地質(zhì)進(jìn)行局部調(diào)整,最終交出了開挖半孔率達(dá)85%以上的滿意答卷。

  2005年9月,王建興擔(dān)任龍灘電站一工區(qū)質(zhì)安科科長,擔(dān)子重了,壓力更大了。崗位的轉(zhuǎn)換,意味著工作內(nèi)容的改變,大量的知識又需要進(jìn)補(bǔ)。他及時(shí)擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,“再厚的書也成不了攔路虎!”這讓他更加自信,越戰(zhàn)越勇。在此期間,他工作、學(xué)習(xí)不分晝夜,馬不停蹄參與施工組織設(shè)計(jì),爭分奪秒地解決問題。同時(shí),深入一線組織施工,協(xié)調(diào)溝通各方關(guān)系,為龍灘大壩創(chuàng)造的主體工程單日單倉碾壓混凝土澆筑強(qiáng)度1.58萬立方、日澆筑強(qiáng)度2.1萬立方的世界紀(jì)錄做出了貢獻(xiàn)。

  甲米電站遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),地處高山峽谷,雨季泥石流頻發(fā)。在困難與危險(xiǎn)面前,王建興沒有退縮,主動請纓出擊。2009年,他掛帥副經(jīng)理,揮師鹽源縣。甲米隧道全長7.1公里,直徑只有3.5米,大型施工機(jī)械無用武之地,而洞內(nèi)施工道路泥化,用風(fēng)用水用電、散煙、排污等問題急需解決。

  面對嚴(yán)峻形勢,王建興看在眼里,急在心上。他增加資源配置、采取特殊施工措施,縮短裝碴距離、改善出碴條件等,隧洞施工不僅安全度過了塌方洞段,還達(dá)到了Ⅳ、Ⅴ類圍巖平均月進(jìn)尺90米的施工效率。

  2016年1月,王建興任楊房溝水電站地廠工區(qū)安全總監(jiān)。“安全是性命攸關(guān)的大事,容不得半點(diǎn)馬虎!”面對國內(nèi)首個(gè)百萬千瓦級大型地下廠房洞室群及整體EPC水電項(xiàng)目,他深感責(zé)任重大。

  “什么叫混凝土人?就是苦點(diǎn)、累點(diǎn)?!彼ぷ鹘?jīng)?!鞍准雍凇保m逢檢查忙到凌晨2、3點(diǎn)鐘也是家常便飯。面對現(xiàn)場安全排險(xiǎn)不到位,他打出了“楊房溝方案”:加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工素質(zhì);約法六章,開展“六排險(xiǎn)活動”,利用挖機(jī)、多臂鉆、人工多方結(jié)合等,并實(shí)時(shí)記錄……現(xiàn)場安全排險(xiǎn)情況得到明顯改善,隱患排查率≥95%。

  針對支護(hù)不及時(shí),他強(qiáng)力推行采用支護(hù)情況統(tǒng)計(jì)、“一炮一支護(hù)”等措施,有效避免了開挖過程中掉塊,保障了職工的人身安全,且效果明顯。此探索及實(shí)踐,使楊房溝地下洞室群開挖安全隱患率下降到5.56%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目標(biāo)值9.70%。

  因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)突出,他多次被業(yè)主和分局評為“質(zhì)量安全管理先進(jìn)個(gè)人”和“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”。2019年2月,王建興被評為水電七局2018年優(yōu)秀安全總監(jiān),榮譽(yù)證書的背后都是他的艱辛和汗水。

  前面的山路也許更加陡峭,山谷里風(fēng)沙肆虐也許是最美的旋律。扎根大山,奉獻(xiàn)力量,用堅(jiān)實(shí)的腳步丈量荒山河谷,這就是王建興的水電人生。

      關(guān)鍵詞:電力, 水電七局


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