永安發(fā)電公司強化內(nèi)控管理提質(zhì)增效

今年來,永安發(fā)電公司堅持以問題為導向,對安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展等突出問題進行專項研究,制定有效措施和制度,落實執(zhí)行,強化內(nèi)控管理,全面提質(zhì)增效。

該公司聚力安全生產(chǎn)綜合治理機制完善,全面推行安全風險分級管控,持續(xù)鞏固和提升7S管理、精益管理成果,務(wù)求實效;做好網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障,不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件,確保網(wǎng)絡(luò)安全。制定項目負責制管理辦法,明確項目職、權(quán)、責,對項目負責人在履行職責過程中表現(xiàn)的德、能、勤、績進行認真考核,強化項目管理;充分發(fā)揮“勞模工作室”“創(chuàng)新工作室”的典型引領(lǐng)示范作用,激發(fā)職工參與精益管理的熱情和活力,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效。以落實新勞動定員標準為契機,優(yōu)化人力資源配置,規(guī)范機構(gòu)和崗位設(shè)置,逐步解決管理人員超編問題,強化內(nèi)控管理,提質(zhì)增效。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 永安發(fā)電

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永安發(fā)電公司強化內(nèi)控管理提質(zhì)增效

作者:高丕儉  發(fā)布時間:2019-04-05   來源:電力網(wǎng)

今年來,永安發(fā)電公司堅持以問題為導向,對安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展等突出問題進行專項研究,制定有效措施和制度,落實執(zhí)行,強化內(nèi)控管理,全面提質(zhì)增效。

該公司聚力安全生產(chǎn)綜合治理機制完善,全面推行安全風險分級管控,持續(xù)鞏固和提升7S管理、精益管理成果,務(wù)求實效;做好網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障,不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件,確保網(wǎng)絡(luò)安全。制定項目負責制管理辦法,明確項目職、權(quán)、責,對項目負責人在履行職責過程中表現(xiàn)的德、能、勤、績進行認真考核,強化項目管理;充分發(fā)揮“勞模工作室”“創(chuàng)新工作室”的典型引領(lǐng)示范作用,激發(fā)職工參與精益管理的熱情和活力,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效。以落實新勞動定員標準為契機,優(yōu)化人力資源配置,規(guī)范機構(gòu)和崗位設(shè)置,逐步解決管理人員超編問題,強化內(nèi)控管理,提質(zhì)增效。

      關(guān)鍵詞:電力, 永安發(fā)電


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