“國家減稅降費的兩萬億紅包已經(jīng)發(fā)出來了，如何通過籌劃應(yīng)對，提高管理水平和議價能力，盡享國家稅改減稅紅利，是財務(wù)營銷采購等經(jīng)營部門當(dāng)前的一項重要工作，要按集團公司部署抓緊抓好”……

　　4月1日始，國家執(zhí)行新稅改政策，如何抓住減稅降費的稅改機遇，助力永電“1133”發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)，永安發(fā)電公司精準(zhǔn)施策盡享稅改紅利。

　　竭盡全力，使企業(yè)利益最大化。稅改政策實施前的幾天，該公司就加緊梳理燃料、物資、建安部門采購項目稅票，督請供應(yīng)商在4月前納稅申報或近期必須開具原稅率增值稅專用發(fā)票。

　　手起刀落，改善稅務(wù)工作。本次稅改推出旅客運輸票據(jù)抵扣、進項稅留抵退稅、加計抵減項目，財資部著手梳理新稅法情況下的業(yè)務(wù)流程、工作臺賬、風(fēng)險控制機制，確保公司減負(fù)合理、合法、合規(guī)。

　　一鼓作氣，推進精益管理。與時俱進、推陳出新，推進稅改、減稅降費精益管理。如在采購合同的簽訂上，不僅要體現(xiàn)含稅價，也要體現(xiàn)不含稅價，并對稅率變更時相關(guān)權(quán)利和義務(wù)進行約定，為企業(yè)爭取最大利益。