為確保廣大員工在春節(jié)期間擁有一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，建立各負其責、各盡其能的文明生產長效機制，實現(xiàn)文明生產倒逼設備治理、帶動行為規(guī)范、養(yǎng)成文明習慣的目標。從1月21日開始至3月21日止，大唐耒陽發(fā)電公司集中開展為期2個月的文明生產集中攻堅戰(zhàn)活動。
此次文明生產攻堅活動以攻克該公司制粉系統(tǒng)、5號煤場兩塊文明生產“硬骨頭”為重點。活動期間，該公司成立了以副總經理晏建新為領導小組組長的組織機構，制訂了制粉系統(tǒng)無跑粉、漏粉、漏煤、漏油、漏灰；5號煤場沉煤池、溝道無滿水、路面無積煤積水等十個“小目標”，通過專題會議明確相應的責任部門、責任人以及保障措施和獎罰標準，確保責任到人，活動出實效。
本次活動由“明確責任，統(tǒng)一思想；集中攻堅，統(tǒng)一行動；夯實鞏固，建立機制”三個階段組成，要求工作小組成員每天到現(xiàn)場進行跟蹤、督促、指導和協(xié)調，及時解決工作中存在的問題，每日通報檢查情況，每周小結獎罰結果，各部門將考核分解落實到個人。
攻堅活動開展之日起已得到了該公司各部門、專業(yè)、班組的積極響應。截至目前，該公司文明攻堅活動已全面鋪開：生產檢修部鍋爐專業(yè)制粉班召開了集中攻堅動員會，將任務分解落實到人；燃運部加強了沉煤池水位及潛水泵運行狀況的檢查頻率，沉煤池滿水至路面問題得以消除；燃管部、耒能公司將5號煤場進出口坑洼處進行了平整，路面嚴重積煤問題得到化解。在各部門的響應和積極參與中，該公司文明生產水平提升活動初見成效。
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