大唐耒電公司召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)部署重點(diǎn)工作

1月21日,耒陽(yáng)發(fā)電公司召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)??偨?jīng)理、黨委副書(shū)記田海軍強(qiáng)調(diào),要認(rèn)清形勢(shì),深刻理解集團(tuán)公司“三量齊抓”的大背景,樹(shù)立信心、凝心聚力、攻堅(jiān)克難。該公司領(lǐng)導(dǎo)曾憲權(quán)、晏建新、楊宏業(yè)、周厚斌、吳志雄、韓慶華參加會(huì)議。

田海軍指出,耒電當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況仍不理想,燃料保供是核心,控煤價(jià)是經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ),各部門(mén)負(fù)責(zé)人要提高政治站位,提升駕馭市場(chǎng)的能力,加強(qiáng)與上級(jí)單位、政府部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步加大本地煤調(diào)運(yùn)、提升機(jī)組負(fù)荷率、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理。針對(duì)具體工作,田海軍明確要求,一是結(jié)合華銀公司“1+10”模式和耒電實(shí)際情況,加快編制“2468”戰(zhàn)略工程的四大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案,明確責(zé)任,落實(shí)到人。二是要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究20萬(wàn)機(jī)組發(fā)展出路,摸清政策,爭(zhēng)取政策,全面分析機(jī)組關(guān)停對(duì)耒電的影響,積極向政府反映實(shí)際情況,爭(zhēng)取利益最大化。三是認(rèn)真思考,優(yōu)化指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)標(biāo),進(jìn)一步提高機(jī)組的負(fù)荷率。

結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),黨委書(shū)記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)強(qiáng)調(diào),一是要認(rèn)真研究華銀公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周調(diào)度會(huì)議紀(jì)要,加強(qiáng)與上級(jí)公司對(duì)口部門(mén)的溝通匯報(bào),按要求制定工作計(jì)劃,厘清思路,聚焦核心,促管理再提升。二是雷州電廠運(yùn)維項(xiàng)目是耒電2019年的頭等大事,目標(biāo)務(wù)期必成,外面要走得出,家里也要穩(wěn)得住,相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真謀劃,做好預(yù)案,開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。三是要緊盯負(fù)荷率,加強(qiáng)與調(diào)度溝通。

其他公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管工作進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng),并結(jié)合月度指標(biāo)、節(jié)能降耗、調(diào)運(yùn)進(jìn)煤、燃料安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面提出具體要求。

相關(guān)部門(mén)就1月份各項(xiàng)指標(biāo)及工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào),重點(diǎn)分析了存在的問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際提出下一步工作計(jì)劃。

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-007-1585
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大唐耒電公司召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)部署重點(diǎn)工作

作者:謝昕言  發(fā)布時(shí)間:2019-01-23   來(lái)源:電力網(wǎng)

1月21日,耒陽(yáng)發(fā)電公司召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)。總經(jīng)理、黨委副書(shū)記田海軍強(qiáng)調(diào),要認(rèn)清形勢(shì),深刻理解集團(tuán)公司“三量齊抓”的大背景,樹(shù)立信心、凝心聚力、攻堅(jiān)克難。該公司領(lǐng)導(dǎo)曾憲權(quán)、晏建新、楊宏業(yè)、周厚斌、吳志雄、韓慶華參加會(huì)議。

田海軍指出,耒電當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況仍不理想,燃料保供是核心,控煤價(jià)是經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ),各部門(mén)負(fù)責(zé)人要提高政治站位,提升駕馭市場(chǎng)的能力,加強(qiáng)與上級(jí)單位、政府部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步加大本地煤調(diào)運(yùn)、提升機(jī)組負(fù)荷率、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理。針對(duì)具體工作,田海軍明確要求,一是結(jié)合華銀公司“1+10”模式和耒電實(shí)際情況,加快編制“2468”戰(zhàn)略工程的四大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案,明確責(zé)任,落實(shí)到人。二是要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究20萬(wàn)機(jī)組發(fā)展出路,摸清政策,爭(zhēng)取政策,全面分析機(jī)組關(guān)停對(duì)耒電的影響,積極向政府反映實(shí)際情況,爭(zhēng)取利益最大化。三是認(rèn)真思考,優(yōu)化指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)標(biāo),進(jìn)一步提高機(jī)組的負(fù)荷率。

結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),黨委書(shū)記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)強(qiáng)調(diào),一是要認(rèn)真研究華銀公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周調(diào)度會(huì)議紀(jì)要,加強(qiáng)與上級(jí)公司對(duì)口部門(mén)的溝通匯報(bào),按要求制定工作計(jì)劃,厘清思路,聚焦核心,促管理再提升。二是雷州電廠運(yùn)維項(xiàng)目是耒電2019年的頭等大事,目標(biāo)務(wù)期必成,外面要走得出,家里也要穩(wěn)得住,相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真謀劃,做好預(yù)案,開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。三是要緊盯負(fù)荷率,加強(qiáng)與調(diào)度溝通。

其他公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管工作進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng),并結(jié)合月度指標(biāo)、節(jié)能降耗、調(diào)運(yùn)進(jìn)煤、燃料安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面提出具體要求。

相關(guān)部門(mén)就1月份各項(xiàng)指標(biāo)及工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào),重點(diǎn)分析了存在的問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際提出下一步工作計(jì)劃。

      關(guān)鍵詞:電力, 耒陽(yáng)發(fā)電


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