永安發(fā)電公司:2018年下好“做強(qiáng)增量和做優(yōu)存量”兩盤(pán)棋

作者:陳荔紅 發(fā)布時(shí)間:2018-01-08   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  新年伊始,永安發(fā)電公司面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),提前謀劃新年工作,提出重點(diǎn)下好做強(qiáng)增量做優(yōu)存量?jī)杀P(pán)棋,全力打造管理優(yōu)、經(jīng)營(yíng)好、素養(yǎng)高、環(huán)境美、幸福長(zhǎng)的永電幸福家園。

  該公司提出,新的一年要認(rèn)真研究國(guó)家有關(guān)政策要求,在做強(qiáng)增量、做優(yōu)存量狠下功夫。做強(qiáng)增量——就是要在推進(jìn)燃煤耦合城市固廢及污泥發(fā)電項(xiàng)目二期工程及其電量、電價(jià)相關(guān)優(yōu)惠政策落地、加強(qiáng)供熱經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)一步做好精益營(yíng)銷(xiāo)等方面下足功夫;密切關(guān)注電力市場(chǎng)化改革,爭(zhēng)取煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制落實(shí)到位,牢牢把握電價(jià)這個(gè)牛鼻子,積極向市場(chǎng)要效益,著力推進(jìn)提質(zhì)增效增收節(jié)支;做優(yōu)存量——就是要在提升存量資產(chǎn)內(nèi)涵上下功夫,主動(dòng)作為內(nèi)強(qiáng)管理,盤(pán)活存量、減虧扭虧,提升經(jīng)營(yíng)意識(shí),加強(qiáng)成本管控,以自身能力水平的提升來(lái)直面市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。同時(shí)要眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,找準(zhǔn)管理短板,明確提升方向,不斷深化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展內(nèi)功;要?jiǎng)?chuàng)新工作思維、工作方法,加強(qiáng)創(chuàng)新工作引導(dǎo),激發(fā)全員創(chuàng)新熱情;還要深入推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深化源頭防范,狠抓系統(tǒng)治理,形成安全第一的工作氛圍、源頭控制的管理理念,進(jìn)一步筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,確保安全持續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。

  永安公司要求,2018年,要以十九大精神為指引,遵循新發(fā)展理念,始終把“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”放在公司發(fā)展大局中去謀劃;要繼續(xù)保持奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài),始終保持不畏難、不懈怠、不退縮的勁頭,始終保持敢想、敢闖、敢干、不服輸?shù)亩分?,秉承企業(yè)好傳統(tǒng)、好作風(fēng),充分發(fā)揮永安公司的比較優(yōu)勢(shì),奮力攻堅(jiān),以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng),推動(dòng)永安公司各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效。

      關(guān)鍵詞: 永安發(fā)電