日前，大唐華銀公司到耒陽發(fā)電公司督查節(jié)能降耗工作，8月23日，華銀公司安全生產(chǎn)部副主任陳澤彥率隊到耒陽發(fā)電公司召開節(jié)能督查會議。該公司黨委書記曾憲權(quán)、副總經(jīng)理馮偉，華銀公司安全生產(chǎn)部主任工程師曾偉勝參加會議。
陳澤彥對近期耒電公司在節(jié)能降耗上所做出的努力基本予以肯定，同時指出，煤耗問題是關(guān)系到企業(yè)生存的根本問題，耒電總體煤耗仍處于較高水平，需進(jìn)一步重視降耗工作。
結(jié)合督查結(jié)果，陳澤彥對該公司節(jié)能降耗工作提出八點具體要求。一是要加強入廠煤規(guī)范管理，做到熱值差同批及時校對，對存在的問題進(jìn)行嚴(yán)格分析、追責(zé)。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步完善來煤管理，以絕不放過的態(tài)度對現(xiàn)存問題徹查整改。三是要明確生產(chǎn)煤耗、管理煤耗概念，轉(zhuǎn)變皮帶煤樣粗放式管理方式，嚴(yán)格要求，保證來煤數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)。四是要重視節(jié)能降耗目標(biāo)值的達(dá)成及各項指標(biāo)的平衡管理。五是要進(jìn)一步重視并挖掘節(jié)能潛力，以做好凝汽器真空維持和“大小機”運行方式思考為突破點，通過調(diào)整燃燒、專題研究進(jìn)行節(jié)能攻關(guān)。六是要高度重視“十漏”問題，提高認(rèn)識、加強治理，抓實工作實效。七是要持續(xù)提升外委單位管理水平，通過及時溝通協(xié)調(diào)，明確責(zé)任，確保各項工作不留死角。八是要進(jìn)一步提振企業(yè)士氣，通過努力營造向好工作氛圍，確保各項工作任務(wù)的順利完成。
馮偉對專家組的到來表示感謝，并指出耒電要進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)問題的意識，明確降煤耗目標(biāo)。針對本次公司督查結(jié)果，馮偉表示耒電有能力、有技術(shù)做好節(jié)能攻關(guān)工作，同時表態(tài)將盡快組織隊伍對重點問題進(jìn)行攻關(guān)，從源頭入手，完善管理機制，鼓舞士氣，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全力完成各項工作任務(wù)。
專家督查組對本次耒電節(jié)能降耗工作督查情況做簡要通報。
華銀公司安全生產(chǎn)部運行處主管易建華參加會議。
該公司檢修副總鄭紀(jì)敦及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
