1月16日下午,株洲發(fā)電公司在生產(chǎn)樓三樓會議室召開設(shè)備可靠性務(wù)虛會,主要針對2018年現(xiàn)場設(shè)備的頻發(fā)缺陷、重大缺陷進行分析、總結(jié),并對2019年在現(xiàn)場設(shè)備可靠性、檢修工藝、檢修維護等方面提出要求。該公司副總經(jīng)理王飛主持務(wù)虛會,副總師熊文明、汪毅剛、陳臘民及各生產(chǎn)部門負責人、專責、點檢、班組長參加了會議。
王飛在務(wù)虛會上指出:一是各部門各專業(yè)制定2019年設(shè)備整治計劃,加強質(zhì)量管理,抓落實、抓細節(jié)、抓深入。二是嚴格治理設(shè)備“十漏”,加強定期工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并及時處理,減少缺陷發(fā)生率。三是做到定期工作表格化,各部門嚴格按照定期工作表來完成工作,檢修、運行、設(shè)備主人三方驗收簽字。四是加強專業(yè)間缺陷界定及處理,設(shè)備管理部應(yīng)做好統(tǒng)籌管理工作,協(xié)調(diào)各部門各專業(yè)共同處理好缺陷,并通過運行優(yōu)化操作減少缺陷的發(fā)生。
會上,該公司設(shè)備管理部、控制部分別對汽機、鍋爐、電氣、環(huán)保、燃運、熱控等專業(yè)在去年內(nèi)頻發(fā)缺陷、重大缺陷進行了分析和點評,并提出了處理計劃、措施。檢修部相關(guān)專業(yè)的班長針對檢修維護過程中遇到的“老、大、難”問題進行討論,各生產(chǎn)部門負責人也對去年的工作進行了總結(jié)和評價。
2019年,該公司生產(chǎn)部門將按照“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,轉(zhuǎn)變作風,加強設(shè)備管理,提升設(shè)備健康水平。
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1月16日下午,株洲發(fā)電公司在生產(chǎn)樓三樓會議室召開設(shè)備可靠性務(wù)虛會,主要針對2018年現(xiàn)場設(shè)備的頻發(fā)缺陷、重大缺陷進行分析、總結(jié),并對2019年在現(xiàn)場設(shè)備可靠性、檢修工藝、檢修維護等方面提出要求。該公司副總經(jīng)理王飛主持務(wù)虛會,副總師熊文明、汪毅剛、陳臘民及各生產(chǎn)部門負責人、專責、點檢、班組長參加了會議。
王飛在務(wù)虛會上指出:一是各部門各專業(yè)制定2019年設(shè)備整治計劃,加強質(zhì)量管理,抓落實、抓細節(jié)、抓深入。二是嚴格治理設(shè)備“十漏”,加強定期工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并及時處理,減少缺陷發(fā)生率。三是做到定期工作表格化,各部門嚴格按照定期工作表來完成工作,檢修、運行、設(shè)備主人三方驗收簽字。四是加強專業(yè)間缺陷界定及處理,設(shè)備管理部應(yīng)做好統(tǒng)籌管理工作,協(xié)調(diào)各部門各專業(yè)共同處理好缺陷,并通過運行優(yōu)化操作減少缺陷的發(fā)生。
會上,該公司設(shè)備管理部、控制部分別對汽機、鍋爐、電氣、環(huán)保、燃運、熱控等專業(yè)在去年內(nèi)頻發(fā)缺陷、重大缺陷進行了分析和點評,并提出了處理計劃、措施。檢修部相關(guān)專業(yè)的班長針對檢修維護過程中遇到的“老、大、難”問題進行討論,各生產(chǎn)部門負責人也對去年的工作進行了總結(jié)和評價。
2019年,該公司生產(chǎn)部門將按照“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,轉(zhuǎn)變作風,加強設(shè)備管理,提升設(shè)備健康水平。