9月18日，國家電投內蒙古公司與物流公司戰(zhàn)略重組啟動會議在北京召開。國家電投黨組副書記、總經理江毅出席會議并講話，黨組副書記時家林宣布有關干部人事任免事項及成立戰(zhàn)略重組推進小組的決定，黨組成員、副總經理劉祥民主持會議并宣布內蒙古公司與物流公司戰(zhàn)略重組總體方案。
江毅充分肯定了內蒙古公司、物流公司一直以來為集團公司的發(fā)展壯大做出的積極貢獻，在集團公司戰(zhàn)略布局中具有重要地位。他強調，內蒙古公司與物流公司要深刻認識戰(zhàn)略重組的重要意義，這次戰(zhàn)略重組是集團公司根據"2035一流戰(zhàn)略"整體規(guī)劃和產業(yè)布局，結合大東北區(qū)域煤電鋁路港產業(yè)協同特點，為進一步優(yōu)化資源配置，提升專業(yè)化、集約化管理水平，經過廣泛征求意見、深入分析、慎重研究做出的一項重要決定。這次戰(zhàn)略重組是深入推進國有資本投資公司改革的需要，是強化煤電鋁路港產業(yè)協同發(fā)展的需要，是優(yōu)化資源配置提升價值創(chuàng)造能力的需要。
針對重組方案的貫徹落實，江毅提出三點要求，一要抓緊組織落實實施方案。實施方案既是改革落地方案，也是長遠規(guī)劃方案。既要立足當前，更要謀劃未來；二要提高政治站位服從大局。全體干部員工要提高站位，講政治、守規(guī)矩、顧大局，正確處理好局部與全局、個人利益與集體利益、個人意愿與工作需要的關系；三要確保重組工作平穩(wěn)有序開展。集團公司將從政策、資金和機制建設等多方面給予內蒙古公司大力支持，總部各部門要關心支持內蒙古公司的各項工作，工作推進小組要指導幫助內蒙古公司領導班子做好重組整合的具體工作，協調總部各部門及相關業(yè)務單位做好協同和配合，保證戰(zhàn)略重組決策落實落地。
最后，江毅強調，內蒙古公司要嚴格落實集團公司關于慶祝新中國成立70周年安全生產保障工作的要求，確保生產、安全、隊伍穩(wěn)定。按照集團公司工作安排，充分釋放改革重組的紅利，圓滿完成集團公司下達的各項年度目標任務。
國家電投總部各部門負責人，內蒙古公司、物流公司主要負責人在主會場參加會議。內蒙古公司、物流公司其它領導班子成員及中層干部，物流公司所屬三級單位負責人、分管燃料業(yè)務負責人、燃料部門負責人；東北公司、江西公司、重慶公司、陜西分公司、山西分公司主要負責人、分管燃料業(yè)務副總經理，燃料、計財、人資等相關部門負責人在分會場以視頻形式參會。
