“針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，堅(jiān)持有查、有防，提高春檢的針對(duì)性和實(shí)效性......”進(jìn)入3月份以來(lái)，福建華電永安發(fā)電公司迅速進(jìn)入春檢模式，利用“春檢+”給機(jī)組打“預(yù)防針”，注入季節(jié)性“抗體”，全面提升設(shè)備健康指數(shù)，全力護(hù)航企業(yè)安全生產(chǎn)。

抓管理預(yù)防針，強(qiáng)化春檢執(zhí)行力。自吹響春檢“沖鋒號(hào)”以來(lái)，為提高員工心理的“重視值”，該公司通過(guò)月度分析會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組安全日活動(dòng)等形式，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于做好春季安全工作的要求和指示，強(qiáng)調(diào)全員要凝心聚力，把“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫穿于春檢全過(guò)程。同時(shí)，要求對(duì)春檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，堅(jiān)持“邊檢查邊整改”，把每一項(xiàng)檢查內(nèi)容落實(shí)到人，落實(shí)到崗位，做到守土有責(zé)，切實(shí)提高執(zhí)行力，確保春檢工作做到“有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有反饋”。

抓季節(jié)預(yù)防針，增強(qiáng)設(shè)備“抵抗力”。針對(duì)春檢檢查范圍大的特點(diǎn)，該公司制定春檢方案和檢查提綱，要求各部門結(jié)合實(shí)際細(xì)化檢查提綱開(kāi)展工作。從事故預(yù)防、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)、“兩外”人員管理、消防管理、交通管理等方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)對(duì)表進(jìn)行排查；落實(shí)設(shè)備防雷設(shè)施、防雨、防潮等各項(xiàng)措施；做好極端天氣的應(yīng)急預(yù)案演練。落實(shí)春季防火工作，重點(diǎn)抓好油庫(kù)、儲(chǔ)氫站、輸煤系統(tǒng)、新燃料車間等防火重點(diǎn)部位的整治，確保消防設(shè)備設(shè)施保持健康狀態(tài)。

抓本質(zhì)預(yù)防針，消除隱患“反彈力”。在春檢中查出隱患和問(wèn)題后，責(zé)任部門和責(zé)任人要對(duì)照整改的具體要求，分析癥結(jié)，“對(duì)癥下藥”。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任人應(yīng)按期整改完成。此外，責(zé)任人把春檢問(wèn)題整改情況反饋到安監(jiān)閉環(huán)整改系統(tǒng)，力爭(zhēng)通過(guò)整改，有效排除安全隱患，補(bǔ)齊安全“短板”。與此同時(shí)，為更好地監(jiān)督落實(shí)整改項(xiàng)目，該公司還將組織人員開(kāi)展春檢復(fù)查，切實(shí)保證“春檢”活動(dòng)在自查、整改、復(fù)查的閉環(huán)管理中取得扎實(shí)成效。