2019年是永安發(fā)電公司全面深化本質安全型企業(yè)建設的關鍵一年，公司將著力安全風險管控，夯實安全生產基礎，筑牢安全防護網，確保公司年度安全生產目標實現(xiàn)。

       落實風險管控責任。逐一落實公司、部門、班組和崗位的管控責任，進一步規(guī)范現(xiàn)場腳手架的搭設和使用,突出做好氫站、油庫和新燃料耦合發(fā)電系統(tǒng)等重點危險區(qū)域的風險管理，有效遏制和堅決防范事故的發(fā)生。

       風險控制防患未然。通過切實、合理、可行的風險控制措施將風險控制在可接受的范圍內，防止風險管控措施失效或弱化形成隱患甚至發(fā)生事故，實現(xiàn)把風險控制在隱患形成之前。

       風險管控貫穿全過程。分析評估生產過程各環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能及嚴重程度，找出簿弱環(huán)節(jié)和關注點，不斷完善現(xiàn)場安全風險分級管控數(shù)據(jù)庫和措施，使風險管控真正涵蓋作業(yè)活動、工藝流程、設備、系統(tǒng)、生產區(qū)域等各方面，并貫穿于生產管理活動的全過程。

       風險管理持續(xù)改進。把安全風險管理融入到事前、事中和事后全過程，確保風險得到全面、動態(tài)、持續(xù)識別和控制，實現(xiàn)持續(xù)改進。