進(jìn)入三季度以后，平煤老公營(yíng)子礦集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，在安全管理上嚴(yán)格把好關(guān)口，堅(jiān)持三個(gè)到位，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
       思想教育到位。自進(jìn)入7月份以后，該礦進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育力度，利用櫥窗、板報(bào)、班前學(xué)習(xí)、安全囑托卡、微信公眾號(hào)平臺(tái)等途徑大力宣傳安全法律法規(guī)、警示教育案例等，引導(dǎo)全體員工牢固樹立“安全第一、生命至上”和“堅(jiān)守紅線、安全發(fā)展”的理念。此外，該礦還組織員工家屬現(xiàn)身說(shuō)法，錄制微視頻在各班前循環(huán)播放，家屬們深切的期盼和濃情的話語(yǔ)感染了許多員工。豐富多彩的教育方式進(jìn)一步提高了員工的安全思想意識(shí)，營(yíng)造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。
       安全管理到位。該礦結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，把安全工作納入精細(xì)化管理之中，以《煤礦安全規(guī)程》為主線，在全礦范圍內(nèi)從工程設(shè)計(jì)、施工組織、措施制定落實(shí)以及目前生產(chǎn)情況存在的問(wèn)題等方面，認(rèn)真對(duì)照規(guī)程，深入開展全方位、拉網(wǎng)式大排查，查找安全生產(chǎn)中存在的深層次隱患和漏洞，按規(guī)定嚴(yán)要求整改。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確安全責(zé)任區(qū)劃分，堅(jiān)持“六勤一線”工作制度，承包班組，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)帶班和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)班組無(wú)事故、崗位無(wú)違章。
       監(jiān)督檢查到位。該礦采取工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與安全監(jiān)督相結(jié)合的方法，把安全工作層層分解，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、青崗員、當(dāng)班安全員的作用，對(duì)重點(diǎn)工作場(chǎng)所、分散作業(yè)人員、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌管理，將所開巷道打的錨索全部以數(shù)字命名，以紅色標(biāo)簽張貼的方式明確施工對(duì)象，把責(zé)任落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人，確保所到之處工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
       各種行之有效的手段齊頭并進(jìn)，使安全管理水平和員工安全意識(shí)都得到明顯提高，筑牢安全生產(chǎn)防線。