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中水物資重工事業(yè)部高質(zhì)量完成四川區(qū)域34萬(wàn)千瓦風(fēng)電主機(jī)塔筒保供任務(wù)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-09-18 15:10:11  作者:吳致渺

  中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 吳致渺) 近日,隨著四川省涼山州普格馬洪項(xiàng)目最后一支95米長(zhǎng)葉片成功對(duì)接,標(biāo)志著四川區(qū)域34萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目物資保供全面完成。

  在這場(chǎng)與時(shí)間賽跑的戰(zhàn)斗中,中國(guó)水利電力物資集團(tuán)有限公司重工事業(yè)部(簡(jiǎn)稱(chēng):重工事業(yè)部)保供團(tuán)隊(duì)以高度的責(zé)任感和使命感,在3500米海拔的高山風(fēng)場(chǎng),邀云霧為伴、攜寒風(fēng)為侶,克服高海拔缺氧、施工窗口期短、大件運(yùn)輸困難、森林草原環(huán)保任務(wù)艱巨等影響,高效完成44臺(tái)大機(jī)組(含塔筒)供應(yīng),展現(xiàn)了物資集團(tuán)風(fēng)電設(shè)備保供的高效管理和卓越執(zhí)行力,為集團(tuán)公司高山風(fēng)電保供積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  “黨建引領(lǐng)+風(fēng)電物資保供”,發(fā)揮黨員先鋒模范。根據(jù)物資集團(tuán)風(fēng)電投產(chǎn)項(xiàng)目保供工作的統(tǒng)一部署,重工事業(yè)部將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化到風(fēng)電設(shè)備保供工作中來(lái),充分彰顯基層黨組織的戰(zhàn)斗力。黨支部以“黨建引領(lǐng)+風(fēng)電物資保供”攻關(guān)項(xiàng)目為指引,針對(duì)西南區(qū)域成立“風(fēng)電物資保供黨員突擊隊(duì)”和“保供青年突擊隊(duì)”,以“不等一小時(shí)、跑出加速度”的飽滿熱情直插項(xiàng)目一線,調(diào)研主機(jī)塔筒生產(chǎn)線及高山運(yùn)輸作戰(zhàn)路況,認(rèn)真梳理供需現(xiàn)狀,逐個(gè)分析保供潛在問(wèn)題并制定解決措施。項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的每項(xiàng)工作均落實(shí)到專(zhuān)人,為全年新能源投產(chǎn)保供工作筑牢組織機(jī)制。

  一省一策,精準(zhǔn)服務(wù)。四川普格馬洪項(xiàng)目是2024年集團(tuán)重點(diǎn)投產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目所在地川西高原風(fēng)雪頻發(fā),沿途彎道曲折,路況極端復(fù)雜,山體滑坡泥石流為常態(tài),風(fēng)機(jī)塔筒及裝卸車(chē)總計(jì)484車(chē)次大件運(yùn)輸,受到極大挑戰(zhàn)。重工事業(yè)部秉承質(zhì)量最優(yōu)、效率最高、效益最佳的“一流服務(wù)”,精準(zhǔn)施策,落實(shí)“五個(gè)早”方針,優(yōu)化風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)策略,通宵達(dá)旦、加班加點(diǎn)完成主機(jī)塔筒高質(zhì)量招標(biāo)。提早應(yīng)對(duì)項(xiàng)目單位的需求計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)吊裝進(jìn)度,明確本項(xiàng)目“保供專(zhuān)班”。提早預(yù)警各個(gè)生產(chǎn)基地原材料的采購(gòu)及入廠情況,緊盯下游部件供應(yīng)鏈。提早謀劃主機(jī)及塔筒供應(yīng)商產(chǎn)能,駐廠協(xié)調(diào)生產(chǎn)、推進(jìn)出廠驗(yàn)收、優(yōu)化運(yùn)輸方案4次,力促塔筒提前98天產(chǎn)成,主機(jī)提前60天產(chǎn)成,交付進(jìn)度長(zhǎng)期領(lǐng)先現(xiàn)場(chǎng)需求40天以上。提早處置生產(chǎn)交付中的潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,力保質(zhì)量安全事故發(fā)生率為0。

  區(qū)域聯(lián)動(dòng),攻堅(jiān)克難。根據(jù)物資集團(tuán)總體保供工作部署,重工事業(yè)部協(xié)同招標(biāo)公司、天津公司、咨詢公司、成都公司,以共同服務(wù)集團(tuán)公司保供為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持投產(chǎn)需求、問(wèn)題導(dǎo)向,盤(pán)活“項(xiàng)目一盤(pán)棋”,充當(dāng)項(xiàng)目保供 “排雷人”。通過(guò)信息化建立周報(bào)月報(bào)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)機(jī)制,組織15場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),徹底打通項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)、合同簽約、鋼板配送、質(zhì)量安全、出廠驗(yàn)收、運(yùn)輸裝卸等重要節(jié)點(diǎn)“高速公路”。攜手各兄弟單位研判現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、吊裝條件、塔筒到貨周期、送出線路等一線動(dòng)態(tài)信息和挑戰(zhàn),全力配合當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族政策,克服村民阻工、道路錯(cuò)層、風(fēng)雪阻斷等工程難題超過(guò)30項(xiàng) 。

  全生命周期服務(wù),確保顆粒入倉(cāng)。在踐行“服務(wù)一線,一線服務(wù)”中,重工事業(yè)部保供團(tuán)隊(duì)多管齊下、落實(shí)責(zé)任制,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,構(gòu)建全生命周期業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、信息流,創(chuàng)造了當(dāng)周開(kāi)票當(dāng)周回款的“極限操作”,全面提升采購(gòu)配送主體同項(xiàng)目單位、供應(yīng)商的交互時(shí)效和良性循環(huán),最大限度降低應(yīng)收款,確保顆粒入倉(cāng)。

  下階段,重工事業(yè)部將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)物資集團(tuán)2024年保供工作部署,總結(jié)高山風(fēng)電機(jī)組大、技術(shù)新、工期緊的保供經(jīng)驗(yàn),在“勇攀高峰、迎難而上”中篤行不怠,為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)重工力量。


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