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大唐甘肅湟水河公司6S管理深入推進(jìn)展新貌

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-12-15 16:50:05  作者:沈騫
  中國電力網(wǎng)訊 (通訊員:沈騫)12月15日,大唐甘肅湟水河公司6s管理持續(xù)深入推進(jìn)以來,發(fā)電部細(xì)化職責(zé)目標(biāo)任務(wù),全過程安全管控,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好發(fā)展。

  該公司一是壓實(shí)責(zé)任,扎實(shí)開展文明生產(chǎn)專項(xiàng)整治、和本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)等活動;二是開展風(fēng)險評估內(nèi)審和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),確保風(fēng)險可控、在控、受控;三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動年度收關(guān)工作,形成長效機(jī)制;四是深刻吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場、外包工程管理,應(yīng)用“現(xiàn)場作業(yè)管控群”、旁站監(jiān)督等手段,做好過程管控;五是持續(xù)深化6S管理提升工作,進(jìn)一步做到人員行為規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化;六是加強(qiáng)安監(jiān)人員履職績效管理,嚴(yán)格落實(shí)動態(tài)分級考評機(jī)制,提升安全管控水平。

  該公司強(qiáng)化設(shè)備治理。一是結(jié)合事故學(xué)習(xí),對照開展專項(xiàng)隱患排查和治理工作;二是加快推進(jìn)公司內(nèi)外網(wǎng)分離項(xiàng)目實(shí)施,確保12月份完成施工;三是強(qiáng)化日常巡檢力度,分專業(yè)分班組加強(qiáng)設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理;四是持續(xù)規(guī)范設(shè)備日常定期工作,保證主輔設(shè)備最佳工況。

  在全力沖刺四季度的最后收尾階段。抓實(shí)搶發(fā)電量命題,加強(qiáng)與地方環(huán)保、灌溉部門協(xié)調(diào)和溝通,最大限度利用好水資源,時刻優(yōu)化運(yùn)行鍵盤,及時調(diào)控好水位,提高負(fù)荷率,降低水耗,降低廠用電率持續(xù)除冰增效,確保“顆粒歸倉”。

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