中國電力網(wǎng)訊 今年以來，大唐黑龍江發(fā)電有限公司黨委結(jié)合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展實際情況，與系統(tǒng)各黨組織創(chuàng)新開展互動式、個性化的“深度訪談”，以黨建引領(lǐng)作用助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為完成全年各項任務(wù)統(tǒng)一思想、凝聚合力。
答一答，破思維堅冰
“集團工作會議提出的“四大攻堅戰(zhàn)”“五大工程”“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動、國企改革三年行動等重點工作，以及省公司“雙過半”任務(wù)目標(biāo)既明確又艱巨，我們兩級黨委都是'答卷人'”。
圍繞對黨的建設(shè)、分管工作的困難問題、措施目標(biāo)，黑龍江公司黨委班子與基層企業(yè)黨委班子面對面坐下來，進(jìn)行“問答式、互動式、啟發(fā)式、測驗式”深入交談，基層單位黨委班子依次發(fā)言并隨機答疑，暢談在深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的感觸，深入回答貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述“怎么看、怎么辦、怎么干”問題，查擺企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在短板、痛點，深刻剖析原因，結(jié)合實際大膽提出有效的解決措施、路徑。
兩級黨委誠摯貼心的深度交流，既暢談了貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求的經(jīng)驗，也提出了有價值的意見建議;既有實踐的體會，也有認(rèn)識的升華;既是高舉旗幟的“理論充電”，也是解放思想的“精神補給”，加強了對工作層面、思想深度的互相理解，大興了學(xué)習(xí)討論之風(fēng)，發(fā)揚了調(diào)查研究的優(yōu)良傳統(tǒng)。
黑龍江公司黨委已對系統(tǒng)9家基層黨委、1個黨總支、1個黨支部開展了深度訪談，各部門主任，包括省公司部門主任在內(nèi)的86名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加訪談。經(jīng)過短則數(shù)小時，多則一整天觸及靈魂的深談，兩級黨委抽絲剝繭共謀管理良方、共商發(fā)展大計，以跨區(qū)域、跨單位、跨部門的頭腦風(fēng)暴式交流，推動黑龍江公司各企業(yè)直面困難，轉(zhuǎn)觀念、出點子、謀發(fā)展。
查一查，破管理難題
“解決歷史遺留問題也是發(fā)展，再艱難也要務(wù)期必成!”
“新能源資源競爭確實激烈，咱們發(fā)揚“四千”精神，付出了很多努力也取得了一定成果，有什么困難和想法盡管提，要全力以赴打破常規(guī)求發(fā)展。”
搶抓轉(zhuǎn)型發(fā)展新機遇需要進(jìn)一步解放思想、開闊視野。面對省內(nèi)新能源發(fā)展競爭激烈，疫情多輪反復(fù)、煤價高企等艱難形勢，要想存量提效、增量增效、減量見效，必須先內(nèi)部挖潛，以打鐵自身硬的精神，對照“三個查一查”從思想深處剖析、檢視、完善自我。
深入細(xì)致、天馬行空的發(fā)散訪談使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中的病與未病無處遁形，也側(cè)面展現(xiàn)了各企業(yè)黨委班子成員的個性特點和優(yōu)勢弱項。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)現(xiàn)問題破解難題方面缺乏系統(tǒng)思維;有的面對紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，存在畏難情緒;有的對本企業(yè)存在的風(fēng)險認(rèn)識不到位，管理實踐的積累還不夠豐富等問題依然存在。
找準(zhǔn)問題只是手段，解決問題才是目的。訪談中提出的尖銳問題讓基層黨員干部感受到了“風(fēng)吹浪打”，當(dāng)了回“熱鍋上的螞蟻”，管理中不愿觸及的“燙手山芋”被擺到桌面上反復(fù)推演，發(fā)展上難以突破的瓶頸矛盾在思維碰撞中被重新評估，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從思想力到行動力有了更深刻的轉(zhuǎn)變和跨越式的進(jìn)步，開始站在新高度審視自身及企業(yè)發(fā)展的問題，企業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)、管理模式開啟了新打開方式，打硬仗、扛重活、闖難關(guān)的信心和勇氣更強了。
解一解，破發(fā)展困局
“耳聽為虛、眼見為實。”為鞏固深度訪談成果，確保清單問題快速銷號，黑龍江公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各部門綜合分析、總結(jié)“談”來的“第一手材料”，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，以“1對N”包保形式在疫情間隙帶著問題來到系統(tǒng)9家基層企業(yè)，針對落實集團公司年中工作會議、重點企業(yè)減虧脫困增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、群眾急難盼愁等任務(wù)、問題尋源刨根、調(diào)研督導(dǎo)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，進(jìn)一步深挖問題發(fā)生根源、尋求最佳解決途徑，鼓勵各企業(yè)黨委解放思想、勇于創(chuàng)新，凝聚基層治理合力，推動“三保一增，獻(xiàn)禮二十大”勞動競賽再創(chuàng)佳績。
經(jīng)黨委認(rèn)真調(diào)研、討論，對基層企業(yè)27個問題進(jìn)行答復(fù)落實，在9份調(diào)研報告中明確了55項困難及舉措，各單位黨委圍繞年度“五大清單”和訪談問題，列出臺賬、掛圖作戰(zhàn)，以知責(zé)明責(zé)、履責(zé)盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神狠抓落實，將思想碰撞的收獲轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成果。
問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的深度訪談打通了黑龍江公司高質(zhì)量發(fā)展的“最后一公里”。2022年以來，公司順利實現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo);分10期開展556人參與的“青工技能提升工程”，打造了一流的電力產(chǎn)業(yè)工人隊伍;黨委規(guī)范化、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化等9個黨委“揭榜掛帥”黨建提升工程項目和86個黨支部“黨建引領(lǐng)+”硬骨頭攻堅項目初步取得成效;新能源資源獲取及核準(zhǔn)指標(biāo)均提前超額完成年度任務(wù)，為全面實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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