以黨建“軟實力” 助推企業(yè)經營“硬發(fā)展”

　　中國電力網訊　前不久，中煤伊犁能源開發(fā)有限公司第三黨支部書記葉洪兵帶領黨員骨干力量對2號機組鍋爐和汽機專業(yè)相關閥門、管道等進行查漏，全力減少機組運行中的熱量和汽水損失。該支部立下了一個小目標：逐步減少公司生產用水量，力爭今年年底綜合發(fā)電水耗同比降低0.029kg/kwh。

　　而在4月份，在該公司巨大的用水壓力下，第三黨支部技術攻關小組充分發(fā)揮專業(yè)技能，積極調整機組運行方式，使綜合發(fā)電水耗較同期僅上升0.005kg/kwh，取得了較好的成績。

　　以黨建“軟實力”助推企業(yè)經營“硬發(fā)展”。該公司黨委堅持黨建引領，以“同步帶隊伍、同步組活動、同步強服務”為主線，以提高黨員干部攻堅能力為重點，做到工作開展到哪里，黨建就延伸到哪里，持續(xù)不斷地增強黨建工作的滲透力、影響力，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

　　“黨建引領”彰顯黨員力量

　　2022年，該公司在確定戰(zhàn)略目標任務后，明確把黨建發(fā)展擺在關鍵位次。確定黨建工作思路后，該公司從企業(yè)文化及支部品牌創(chuàng)建上入手，使黨建工作具體化，抓手多，形態(tài)豐富，從而凝聚黨員發(fā)展的統(tǒng)一共識。

　　“抓住黨員這個關鍵主體，積極發(fā)揮好每一名黨員的先鋒模范作用，匯聚磅礴的黨員智慧力量，助推企業(yè)高質量發(fā)展。”該公司黨委書記劉中勝強調指出了關鍵點。

　　為凝聚廣大黨員力量，該公司黨委通過“黨委理論中心組學習”“三會一課”“主題黨日”“學習強國”“微信群”“微黨課”等平臺和載體深入學習黨的理論知識和講話精神，交流學習心得，構建線上線下齊并進的學習模式，不斷強化黨員及黨務干部的政治理論基礎，提高政治素養(yǎng)，通過不定期小提問、小考試，讓常學、常記、常新的學習理念扎根黨員心中，最后通過實施每月一檢查、月度一通報、年度一評比，使政治學習教育得以固化;以開展“創(chuàng)崗建區(qū)”“六必訪六必談”等活動，創(chuàng)建“白楊”黨委、品牌黨支部，將黨員責任區(qū)、黨員示范崗建成公司黨建文化示范區(qū)和示范崗，使廣大黨員當好踐行公司黨建文化的先鋒模范，把黨支部建設成為公司黨建文化的戰(zhàn)斗堡壘。

　　同時，該公司黨委組織開展“講好黨員身邊故事、家風故事”，充分挖掘黨員的閃光點，一個個正能量的故事展示了企業(yè)黨員精神面貌，提振了士氣，指引了方向，黨員在各項工作中發(fā)揮黨員先鋒隊、黨員示范崗、黨員服務隊作用，使支部工作水平得到全面規(guī)范與提升。

　　尤其是在履行社會責任、抗擊疫情和煤炭保供、民生服務等工作中，該公司黨員第一時間響應在前，充分彰顯了黨員的責任擔當。榜樣的力量是無窮的，一名黨員就是一面旗幟。今年4月，第一黨支部所轄財務管理部員工揣雯雯和姜炎深深感受到公司濃厚的黨建文化氛圍，令她們對公司有了全新的感受，并于第一時間提交了入黨申請書。

　　該公司黨委副書記、紀委書記孫繼胤認為，公司黨建工作覆蓋面廣泛，抓手很多，能讓員工在潛移默化中接受教育，員工精氣神較以往高昂很多，執(zhí)行力強，這是黨建工作上臺階的有力印證。

　　“黨建賦能”頻創(chuàng)經營佳績

　　2022年是該公司經營發(fā)展的關鍵一年。“一主、兩翼、一提升、一開拓”的多元化發(fā)展之路是當前的大方向。如何發(fā)揮黨建的“紅色引擎”作用，引領黨組織為公司發(fā)展貢獻力量，是該公司黨委的重點工作之一。

　　面對激烈的市場競爭形勢，該公司黨委以“開拓市場謀效益，穩(wěn)步提升精生產，提質增效促扭虧，推動企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展”工作目標為指引，把黨建與經營深度融合，圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營，賦能經營創(chuàng)佳績。2022年第一季度，完成發(fā)電量10.68億千瓦時，完成供熱量310.77萬吉焦，工業(yè)供氣量17838噸，實現(xiàn)開門紅。

　　該公司黨委班子常態(tài)化指導經營工作在哪里“架灶”，黨建工作就在哪里“添柴”。該公司黨委定期召開月度經營分析會，將黨建工作與經營工作同安排、同部署、同落實，成立“提質增效領導小組”“市場營銷小組”，黨委班子成員分別擔任組長、副組長，準確把握市場脈搏，及時調整經營策略、糾正偏差。

　　該公司黨委副書記、總經理殷宇龍，黨委委員、副總經理周曉剛以新能源開發(fā)為方向，持續(xù)開展市場調研，積極上門協(xié)調，爭取自治區(qū)、州市及縣政府政策支持，積極布局公司轉型改革發(fā)展之路。通過機組靈活性改造，按照改造后新增調峰能力配置新能源指標，目前已規(guī)劃伊犁州240MW集中式光伏項目;利用公司水庫庫區(qū)上游擬建抽水蓄能電站，依據自治區(qū)新能源政策可獲取550MW新能源項目裝機規(guī)模。

　　在抓實電量的基礎上，該公司黨委還加強以熱招商宣傳力度，通過先行先試的方式，聚集了一批用汽企業(yè)產業(yè)。加大與兩個園區(qū)政府的緊密溝通，與邊合區(qū)3家工業(yè)蒸汽用戶簽訂供汽協(xié)議。 去年該公司供應工業(yè)蒸汽量約4.5萬噸，今年將供應工業(yè)蒸汽量約5萬噸。

　　在該公司第二黨支部每月主題黨日活動中，還圍繞經營管理進行融合研討，每個黨員結合自身崗位職責，提出如何服務經營的具體措施和建議。并根據研討內容，制定時間表、路線圖、任務書，組織黨員服務隊及時解決經營中的熱點難點痛點問題，并定期跟蹤工作進展情況，使問題解決形成閉環(huán)、見到實效。

　　“黨員攻關”助力市場攻堅哪項工作最難，黨員干部就帶頭去攻關。截至到目前，該公司已與聯(lián)創(chuàng)集團伊寧市自來水有限公司、伊寧市城投集團簽訂合作框架協(xié)議，伊寧市自來水有限公司供水項目已進入施工階段，預計2022年10月進入試運行階段;城投集團的供水項目已進入初步設計階段，預計2023年上半年可向兩家企業(yè)正式供水。

　　“黨建引擎”助力提質增效

　　為將黨建充分融入提質增效工作，該公司黨委積極落實“亮劍行動”，組建技術項目攻堅隊和黨員先鋒隊，制定黨支部“攻關項目”清單，倒排工作計劃，層層落實工作責任。

　　該公司第三黨支部正在創(chuàng)建星火黨支部品牌。該黨支部結合公司燃煤供應和機組性能，不斷總結深度調峰經驗。尤其在沒有進行技改的情況下，成立黨員技術攻關小組，充分發(fā)揚工匠精神，重點聚焦鍋爐穩(wěn)燃、環(huán)保達標、控制邏輯優(yōu)化等關鍵點，針對以往深度調峰中出現(xiàn)的問題，重新修訂細化了《機組深度調峰技術措施》，制定《機組深度調峰注意事項》。同時認真研究新疆電力輔助服務市場規(guī)則，積極提升電力市場輔助服務，在安全穩(wěn)定的基礎上，將深度調峰工作落到實處。

　　5月上旬， 該公司2號機組深調數(shù)據為92MW，深度調峰能力達到機組額定出力的27.8%，再一次改寫了新疆電網37家公用火電廠同類型機組深度調峰最好成績。

　　據該公司黨委書記劉中勝介紹，深度調峰不僅考驗著設備設施等硬件的可靠性，更考驗著黨員骨干力量的技術水平，兩者缺一不可。而且與接帶最低負荷相比，開展深調大大減少燃煤消耗量，緩解了燃煤供應緊張趨勢。

　　該公司黨委還通過修舊利廢活動，鼓勵廣大黨員立足崗位從節(jié)約一度電、一克煤、一件物資等入手，精心操作和調整，在液氨耗量、廠用電、減少熱值損失方面，積極發(fā)揮作用。5月6日，該公司輸煤檢修班黨員服務隊積極響應公司黨委號召，對原已報廢的排污水泵進行拆解，把另一臺泵可用的泵軸、泵殼等配件及原有的排污泵新配件進行精心維修、組裝，節(jié)約資金2萬余元。

　　下階段，該公司黨委將繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把黨員亮身份、黨員示范崗進一步落實到位，讓黨員實現(xiàn)從“安排做”到“我要做”的轉變，全面強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，抓好黨建促發(fā)展，為公司發(fā)展提供堅強的組織保障。