面對境外新冠肺炎疫情沖擊和日益復(fù)雜嚴(yán)峻的國際形勢，國網(wǎng)國際發(fā)展有限公司黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)各項工作部署，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，以高標(biāo)政治站位和務(wù)實工作作風(fēng)，勇于開拓、迎難而上，積極推動“一體四翼”發(fā)展布局落地，為國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。
持續(xù)夯實安全管理基礎(chǔ)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。制訂領(lǐng)導(dǎo)班子成員“兩個清單”，修訂全員安全責(zé)任清單，組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，進一步壓緊壓實安全責(zé)任，促進全員知責(zé)明責(zé)、按職履責(zé)。
持續(xù)促進精益管理。夯基固本，開展境外業(yè)務(wù)安全管理體系及境外項目安全風(fēng)險深化研究，構(gòu)建差異化的、符合現(xiàn)代公司治理架構(gòu)的境外業(yè)務(wù)安全管控模式，健全境外項目安全風(fēng)險分類分級管控機制，完善應(yīng)對策略。
健全安全制度體系。全面開展安全管理制度“立改廢釋”，結(jié)合境外自然災(zāi)害和社會安全等實際風(fēng)險，組織境外各高管團隊制訂團隊安全管理規(guī)定，編制全員安全責(zé)任清單及人身安全突發(fā)事件現(xiàn)場處置方案，提升境外人身安全保障能力。
堅持以人為本、生命至上，保障員工生命健康
做好常態(tài)化疫情防控。嚴(yán)格落實公司疫情防控要求，及時發(fā)布疫情預(yù)警信息、防控手冊，制訂8類34項防控措施，確保實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。
組織分批疫苗接種。組織420名員工緊急接種疫苗，截至5月底，國網(wǎng)國際公司境內(nèi)員工疫苗接種率近95%。
引入與國際SOS聯(lián)動的國際緊急救援保險服務(wù)，打通全流程保障機制，持續(xù)提升境外人身安全突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
強化安全培訓(xùn)，圍繞自然災(zāi)害、社會安全、旅行交通安全、消防安全等主題，分期分批組織開展全員體驗式境外公共安全培訓(xùn)，通過模擬真實情景體驗式學(xué)習(xí)，切實提高員工安全意識及應(yīng)對突發(fā)事件的安全技能。
樹牢安全意識，深入開展 “五查五嚴(yán)”風(fēng)險隱患排查整治
深刻認識開展“五查五嚴(yán)”風(fēng)險隱患排查整治工作的重大意義，召開黨委會專題研究“五查五嚴(yán)”工作方案，部署境內(nèi)外圍繞5個方面19項重點內(nèi)容開展風(fēng)險隱患排查；領(lǐng)導(dǎo)班子開展“安全日”活動，班子成員結(jié)合分管工作，圍繞討論提綱開展專題討論。
主要領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開推進會，督導(dǎo)檢查風(fēng)險隱患整治進展，對深入開展“五查五嚴(yán)”工作進行再動員、再部署、再要求。
以高標(biāo)站位、首善標(biāo)準(zhǔn)全面開展安全風(fēng)險防控。國網(wǎng)國際公司本部辦公區(qū)安全穩(wěn)定的責(zé)任重大，堅持從疫情防控、網(wǎng)絡(luò)信息、消防安全、安全保衛(wèi)、交通安全、食堂衛(wèi)生等方面開展全方位風(fēng)險防控，確保萬無一失。
緊盯重點隱患、重大風(fēng)險，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動
健全工作機制。境內(nèi)外協(xié)同推進，持續(xù)迭代規(guī)范“兩個清單”，定期聽取整治進展情況匯報，及時解決整治過程中存在的重大問題，紀(jì)委辦公室全程參與專項整治工作，同步開展專項監(jiān)督。
精準(zhǔn)施策、集中攻堅。組織開展重點隱患集中整治，推動境外特高壓換流站站用電系統(tǒng)隱患排查，推進特高壓里約換流站直流穿墻套管、調(diào)相機等重點設(shè)備消缺整改，開展綠地項目建設(shè)現(xiàn)場安全檢查，加強承包商管理和作業(yè)現(xiàn)場管控，確保境外項目安全風(fēng)險管控到位、問題整改有效。
完成一批重大隱患的治理銷號。國網(wǎng)巴控公司完成全部家族性缺陷CT更換及輸電線路防外破隱患治理，完成美麗山項目里約換流站調(diào)相機系統(tǒng)隱患整改，提高了特高壓設(shè)備的運行可靠性；CPFL公司完成大壩安全在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝，加強對大壩的安全監(jiān)測。
安全管理與業(yè)務(wù)發(fā)展兩手抓、兩促進，推動國際業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展
積極開拓境外項目。持續(xù)推進國內(nèi)外政府審批工作，智利CGE項目順利獲得智利反壟斷無條件審批。再次中標(biāo)巴西綠地輸電項目，標(biāo)志著公司過硬的技術(shù)實力和規(guī)范的市場運作得到當(dāng)?shù)厥袌龊捅O(jiān)管部門的高度認可。
穩(wěn)健運營境外資產(chǎn)。加強巴西CPFL公司新技術(shù)應(yīng)用及電費回收管理，提升國網(wǎng)巴控公司的公司治理、建設(shè)運維和科技應(yīng)用水平，深化智利切昆塔公司管理整合，境外資產(chǎn)運營增收創(chuàng)利。
提質(zhì)增效升級行動成果顯現(xiàn)。推動穆迪上調(diào)公司國際信用評級至A1，獲得惠譽和穆迪兩家國際評級機構(gòu)的中國國家主權(quán)級評級。發(fā)布2021年提質(zhì)增效升級行動工作方案，加強境外項目融資和稅務(wù)優(yōu)化，持續(xù)深化智利項目價值提升，精益管理降本節(jié)支、不斷提質(zhì)增效。據(jù)財務(wù)快報，截至5月底，國網(wǎng)國際公司實現(xiàn)利潤總額61.09億元，同比增加3.49%，再創(chuàng)歷史同期新高。
面對大戰(zhàn)大考，國網(wǎng)國際公司黨委統(tǒng)籌發(fā)展與安全，克服前所未有的困難，將繼續(xù)毫不松勁抓好安全生產(chǎn)工作，強化風(fēng)險防控，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，持之以恒、久久為功，積極服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，推動“一體四翼”發(fā)展布局落地。
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