今年來，云南電網(wǎng)公司玉溪供電局以提升黨建工作質(zhì)量為目標(biāo)，探索形成黨建“四強(qiáng)四穿透”管理模式，通過參考調(diào)度監(jiān)控電網(wǎng)的模式，結(jié)合黨建工作業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新搭建黨建工作看板。
據(jù)了解，黨建工作看板是基于玉溪供電局各級(jí)黨組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和月度黨務(wù)工作任務(wù)等元素，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化前端顯示功能。通過該看板，可以直觀地了解各級(jí)黨組織人員結(jié)構(gòu)，查看黨員個(gè)人畫像，查閱年度、季度和月度各項(xiàng)工作重點(diǎn)，還可以實(shí)現(xiàn)工作預(yù)警以及黨建工作質(zhì)量問題通報(bào)顯示等功能。
通過玉溪供電局黨建“四強(qiáng)四穿透”管理模式建立的黨建工作時(shí)刻表和三級(jí)監(jiān)督管控機(jī)制與黨建工作看板的進(jìn)一步融合，全方位地實(shí)現(xiàn)了對(duì)各級(jí)黨組織工作狀態(tài)的實(shí)時(shí)顯示、工作任務(wù)評(píng)價(jià)實(shí)時(shí)更新、關(guān)鍵任務(wù)智能預(yù)警、黨建數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)調(diào)取，達(dá)到黨建工作“全時(shí)段評(píng)價(jià)、全鏈條管控、全周期監(jiān)督”的穿透式管理效果。
下一步，玉溪供電局黨委將進(jìn)一步以實(shí)現(xiàn)黨組織工作狀態(tài)可感可見，黨建基礎(chǔ)管理和工作質(zhì)量全面提升，各級(jí)黨組織全面過硬、全面進(jìn)步為目標(biāo)，持續(xù)抓好黨建工作看板的后期運(yùn)作和扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)做好各項(xiàng)黨務(wù)工作。 (劉學(xué)霖)
評(píng)論