今年以來，國網河北省電力公司唐縣供電分公司黨委把加強政治學習作為解放思想、開闊視野、理清思路、完善決策的重要途徑，堅持問題導向、創(chuàng)新導向、目標導向，不斷在“注重學以致用、創(chuàng)新思路方法、提高實踐水平”上下功夫，切實做到用理論知識指導發(fā)展實踐，持續(xù)提升黨委領導班子和廣大黨員干部引領推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的能力和境界。
一、堅持“問題導向”，在確保學以致用上出實招
隨著公司的快速發(fā)展，干部隊伍中出現(xiàn)了不同程度的“知識恐慌”和“本領恐慌”。唐縣供電公司黨委書記提出“學習是看齊，只有強化學習教育，才能有效化解‘兩個恐慌’，要從抓好中心組學習入手，持續(xù)加強各級領導干部的教育培訓，促進廣大黨員干部政治理論水平和工作能力同步提升”。嚴格學習制度。中心組學習堅持實施3個“1”制度，3個“1”即每月1次集體學習、每月1道思考研討題、每月1個中心發(fā)言人；政治學習實施和2個“回頭看”制度，即黨群工作部每半年對政治學習效果進行“回頭看”、每季度對學習筆記進行“回頭看”，在嚴格執(zhí)行上級要求的同時不斷探索適合公司發(fā)展實際的多樣化學習方式。堅持領導帶頭。黨委書記做好“三親自”，即親自部署學習計劃，親自主持集體學習，親自檢查批閱學習筆記，其他黨委領導以身作則，深入基層、帶頭研討，人均每年記學習筆記達2萬字以上、撰寫調研文章不少于2篇，用實際行動為各級干部作出了表率。拓展學習范圍。著眼于擴大政治學習的影響力，組織全員進行集中整治學習，實現(xiàn)政治學習全覆蓋。
二、堅持“創(chuàng)新導向”，在提高學習質量上出重拳
秉承“創(chuàng)新是超越”的理念，注重增強學習的靈活性和實效性，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方法，不斷提高學習質量?！罢堖M來”，“走出去”。以政治學習為平臺，先后將省市公司的專家及經營管理領域、電力開發(fā)領域的講師邀請到公司進行知識分享和經驗交流；組織公司中層管理人員赴“高陽公司”等擁有卓越創(chuàng)新發(fā)展理念的企業(yè)參觀學習。今年先后組織了請進來專題講座7次，走出去參觀學習1次，開拓了黨組織成員的思維。注重交流點評。各項政治學習計劃公布后，各級黨組織成員會結合學習內容和工作實際，提前準備討論發(fā)言提綱，在集中學習時作交流發(fā)言，由本級黨組織領導親自點評。同時，會上隨機抽取部分同志回答提問、談學習心得，克服了照本宣科、不求甚解的問題，增強了學習實效。推行“一線學習法”。將學習從會議室轉移到生產一線，圍繞推進基層黨建、精益管理、誠信體系建設等重點工作，先后組織召開現(xiàn)場觀摩會、推進會16場次，交流經驗，學習方法，理清思路，推動工作高效落實。
三、堅持“目標導向”，在學習成果轉化上練內功
把指導實踐作為政治學習的著力點和落腳點，科學設置學習專題，注重把學習成果轉化為企業(yè)發(fā)展的動力。力求解放思想。堅持把黨的新理論、新知識及國網、省市公司重大決策部署、重要會議精神作為政治學習的“必修課”，力爭學深學透、入腦入心。同時，把知名企業(yè)的先進理念和發(fā)展經驗作為學習的重要方面，找準差距、明確方向，增強加快發(fā)展的內在動力。力求改進工作方法。針對部分干部領導方法和領導藝術不足的問題，邀請知名講師專題培訓“職業(yè)經理人”知識；著眼科學的運營模式，邀請專業(yè)人員對公司中層干部進行“內部市場化”專題輔導；學習高效的管理理念，對“精益管理”方法進行普及教育。通過不斷引入新思路、新方法、新理念，有效的增強了黨組織成員應對新形勢、處理新問題、探索新方法的能力。力求提升工作境界。先后組織開展了“旗幟領航，三年登高”黨建工作、“深化改革怎么看、面對改革怎么辦、參與改革怎么干”及“認清形勢、明確目標、同心同向、誠信擔當”等學習討論活動，以全面深化改革的新要求為抓手，引導黨組織成員用全局眼光看待問題，用先進理念謀劃工作，用一流標準狠抓落實。
通過扎實開展政治學習，黨委領導班子的政治理論素養(yǎng)、科學決策水平、破解難題能力及經營管控格局持續(xù)提升。
