受到國務院國資委表彰的“中央企業(yè)法律事務先進法律工作者”張旭，現(xiàn)任中國能建黑龍江能建公司內(nèi)控法務部主任。榮譽的背后，是十年鑄劍的千錘百煉，法務一線的靜靜耕耘。
不懈奮斗的企業(yè)權益“守護者”
“在激烈的市場競爭下，思考如何最大限度地保護公司利益、減少損失、樹立形象，更好地為公司可持續(xù)發(fā)展保駕護航，是法律工作者的畢生課題。”張旭說。
2012年至2020年，張旭代理案件百余起，通過主動維權為公司獲得勝訴判決并執(zhí)行回大額工程款，通過訴訟和解、調(diào)解、積極應訴等被動維權方式，為公司挽回較大額度損失。
自擔任公司內(nèi)控法務部主任以來，張旭帶領部門人員，統(tǒng)籌法務、合規(guī)、內(nèi)控和全面風險管理四位一體、齊抓共管，堅持依法合規(guī)，做好案例分析，開展普法教育，有效處理建設工程中遭遇的破產(chǎn)糾紛，最大限度降低公司訴訟風險。截至2020年底，公司訴訟案件發(fā)生率較往年同期下降52.78%，結案率提高至82.46%。
嚴謹專業(yè)的合同管理“把關人”
在依法治企的大背景下，企業(yè)法律工作者的專業(yè)能力尤為重要。內(nèi)控法務部門不僅僅要防范法律風險，更要從法律合規(guī)的角度為業(yè)務發(fā)展提供風險建議。
張旭主持制定了定期對企業(yè)合同糾紛進行統(tǒng)計、分析的合規(guī)管理制度，依據(jù)情況變化及時協(xié)助合同管理部門完善企業(yè)的固定合同文本。建立了以合同為中心的內(nèi)部管理控制體系，做到人員、機構、制度三落實，嚴格履行簽訂合同須經(jīng)法務部門出具意見，并經(jīng)有關負責人審批的程序。
張旭還主持制定了以事前防范、事中控制為主，事后補救為輔的風控管理制度。該制度從企業(yè)所簽的合同內(nèi)容是否符合法律規(guī)定，條款有無遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否準確、嚴謹?shù)戎苯雨P系到企業(yè)的切身利益的角度出發(fā)，基本實現(xiàn)人人有專責、工作有程序、辦事有標準的風控管理要求。
敏銳果敢的風控建設“排雷兵”
張旭說：“企業(yè)法務工作要做好并非易事，法務人員不僅要有精深的專業(yè)知識，還要有服務公司、融入全局的觀念。”
為了建立起從領導到項目、從部門到工程公司的四階層風險防控體系，張旭主持制定了《2020年公司專業(yè)領域合規(guī)管理準則（十條）》等制度，將公司的業(yè)務進行了系統(tǒng)梳理。
明確了每個業(yè)務的法律需求，哪些地方有法律的風險，共有多少類涉及法律的業(yè)務活動，在哪些環(huán)節(jié)上需要法律的支持，總共從法律的層面需要多少個流程等，實現(xiàn)風控融入日常管理、輔助經(jīng)營決策的常態(tài)運行管理機制，并盡可能地將法律的控制點和控制模式融入公司的主業(yè)務流程中去，為公司實現(xiàn)法治管理提供了一個較為清晰的思路，大大降低各項經(jīng)營風險。
求真務實的依法治企“革新者”
“企業(yè)法務工作者雖不能直接創(chuàng)造價值，也不能直接贏得利潤，卻可以有效維護企業(yè)合法權益。通過參與公司管理，防患于未然，避免額外損失，事實上也在創(chuàng)造價值和利潤。因此，要一切服從生產(chǎn)經(jīng)營，一切維護企業(yè)合法權益。” 張旭時常這樣告誡自己，提醒同事。
此外，他積極倡導大力加強管理人員業(yè)務和法律法規(guī)知識方面的培訓，致力實現(xiàn)法治化管理，著力培養(yǎng)法務人才，組建形成了一支平均年齡30歲的年輕化、專業(yè)化法務團隊。
“十年磨一劍”。十年來，張旭堅守本職，立足崗位，與公司風雨同舟，用“正義之舌”捍衛(wèi)公司合法權益，為公司實現(xiàn)依法治企，開辟出一條合規(guī)發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營之路。
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