本網(wǎng)訊 為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的重要批示指示精神，根據(jù)國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)的整體部署，按照集團(tuán)公司深化改革三年行動(dòng)的具體要求，華電金山全力推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，以激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和動(dòng)力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作是剛性改革任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重，6月8日，該公司召開(kāi)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理推進(jìn)會(huì)，對(duì)公司全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作進(jìn)行部署。更加充分認(rèn)識(shí)推行任期制和契約化管理是深化國(guó)有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重大部署，是國(guó)有企業(yè)健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要抓手。該公司要求有關(guān)部門(mén)、各單位要抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保任期制和契約化管理工作落地生效，著力營(yíng)造“干部能上能下、收入能增能減、人員能進(jìn)能出”的、良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)打造華電金山品牌，提升公司整體創(chuàng)效能力。并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況積極探索內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理體制，繼續(xù)把契約化管理引向深入，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋全閉環(huán)，持之以恒抓好改革各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。通過(guò)把握關(guān)鍵少數(shù)，激發(fā)關(guān)鍵少數(shù)，增強(qiáng)全員的市場(chǎng)化意識(shí)，提升企業(yè)的市場(chǎng)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)水平。
截至目前，華電金山各級(jí)經(jīng)理層成員已經(jīng)全部完成任期制和契約化簽約，這標(biāo)志著該公司在推動(dòng)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
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