四、

　　俄國女皇葉卡捷琳娜二世有句名言,“假如我能夠活到兩百歲,全歐洲都將匍匐在我的腳下!”

　　奈何時(shí)間是最公平的，也是最無情的，2016年的劉振亞也感受到了這種無奈。

　　我國央企領(lǐng)導(dǎo)班子成員退休年齡為60歲,根據(jù)情況可以放寬到63歲。

　　2016年5月，已超期服務(wù)9個(gè)月，即將年滿64歲的劉振亞不得不退居二線，國家電網(wǎng)的劉振亞時(shí)代落下帷幕。

　　缺少劉振亞這位鐵腕旗手后，繼任者舒印彪在推進(jìn)特高壓上備感吃力。

　　雖然劉振亞繼續(xù)為特高壓搖旗吶喊，但不在其位，有些茶喝著喝著也就涼了。

　　在其后兩年，國家核準(zhǔn)特高壓的速度明顯放緩，又恢復(fù)到2014年以前的佛系狀態(tài)。

　　眼看就要涼涼了。

　　2018年12月，CPI重回1時(shí)代，PPI回到0時(shí)代，PMI也跌破榮枯線，各項(xiàng)指標(biāo)迭創(chuàng)新低，政府感到越來越大的經(jīng)濟(jì)下行壓力。

　　回顧2018年的形勢，外有貿(mào)易戰(zhàn)，出口不穩(wěn)，內(nèi)有三座大山，消費(fèi)不興，托底經(jīng)濟(jì)的重任再次落在了基建肩上。

　　特高壓作為推行清潔能源發(fā)展的重要工具，能為光伏、新能源汽車等行業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐，又兼具重資產(chǎn)屬性，自然成了補(bǔ)短板的最優(yōu)選擇。

　　特高壓由此承擔(dān)起國家命運(yùn)的重?fù)?dān)，再次披掛上陣!

　　12月13日，國務(wù)院陣前點(diǎn)將，寇偉接掌了國網(wǎng)的帥印。

　　寇偉是何許人等?

　　他曾在有“三峽最大、小灣最難”之稱的小灣水電站擔(dān)任建設(shè)籌備處主任;

　　親歷過西電東送的他，不僅是特高壓的忠實(shí)擁躉，還是擅長打硬仗的實(shí)力干將，成了領(lǐng)導(dǎo)眼中推行特高壓的不二之選。

　　在目睹了劉振亞以一已之力強(qiáng)推特高壓的歷程后，寇偉自不愿重蹈覆轍，他決定化阻力為助力，團(tuán)結(jié)更多的社會力量來發(fā)展特高壓。

　　兩個(gè)星期后，國家電網(wǎng)的混改正式啟動(dòng)。

　　一直以來，國家電網(wǎng)的高度壟斷是劉振亞遭受非議最多的地方，也是其推行特高壓遇到諸多阻力的原因所在。

　　以往國家電網(wǎng)的數(shù)次混改，也都是做做樣子，對核心領(lǐng)域毫不松口，針插不進(jìn)水潑不入。

　　此次國網(wǎng)深化改革十大舉措中，把最有“錢途”的特高壓直流工程領(lǐng)域引入社會資本放在了首位。

　　具體措施如下：

　　積極引入保險(xiǎn)、大型產(chǎn)業(yè)基金，以及送受端地方政府所屬投資平臺等社會資本參股，以合資組建項(xiàng)目公司方式投資運(yùn)營新建特高壓直流工程，共促電網(wǎng)發(fā)展，共享改革成果。

　　其中，送受端地方政府這一點(diǎn)非常有針對性，就是實(shí)現(xiàn)利益捆綁，改變以往受端地方政府敷衍推諉的狀況，可謂誠意滿滿的一桌盛宴。

　　在剛評選過的2018中國企業(yè)營收排行榜中，國家電網(wǎng)以23581億元位列榜首，力壓兩桶油，財(cái)大氣粗。

　　大佬的手指縫里，流點(diǎn)渣渣出來對外界都是一場狂歡。

　　而國網(wǎng)又是陣前點(diǎn)將，又是大力度混改，重視程度舉國關(guān)注。

　　市場真的被撩到了，所以中標(biāo)了國網(wǎng)特高壓項(xiàng)目的風(fēng)范股份才打了雞血般，連拉十板。