中國電力網(wǎng)訊 進入新發(fā)展階段，國網(wǎng)蒙城縣供電公司發(fā)展需要解決的問題會越來越多樣、越來越復雜。面對復雜形勢和艱巨任務，要圍繞建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標，落實“一體四翼”發(fā)展布局，從供給側入手，聚焦專業(yè)管理、專業(yè)隊伍、專業(yè)價值等關鍵要素，堅持統(tǒng)籌謀劃、上下協(xié)同，構建國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨支部供給側能力提升工作機制，不斷提高黨建工作方式方法的科學性、合理性、實效性，才能為蒙城縣供電公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供有力支撐，增強駕馭新形勢、新環(huán)境的本領。
全面強化政治屬性
在基層黨建工作中，干部隊伍是黨員群眾的“領路者”，其對于自身的定位，直接影響著黨建工作的質(zhì)效。政治屬性是干部隊伍的根本屬性，在縣供電公司黨支部供給側能力建設過程中，要牢牢抓住政治屬性這個根本。
要做黨史學習的先行者。突出“啟迪智慧、砥礪品格”，圍繞黨的歷史—最生動、最有說服力的教科書，從自身做起，抓班子、帶隊伍、強管理，發(fā)揮領導干部“頭雁”作用，進一步感悟思想偉力、把握歷史發(fā)展規(guī)律和大勢、深化對黨的性質(zhì)宗旨的認識，銘記光輝歷史、傳承紅色基因，用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向;用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風堅定信念、凝聚力量;用黨的實踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗啟迪智慧、砥礪品格。從黨史中汲取正反兩方面歷史經(jīng)驗，堅定不移向黨中央看齊，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，做到知史愛黨、知史愛國，學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，教育引導廣大黨員學黨史、悟思想、辦實事、開新局，在學習領悟中堅定理想信念，在奮發(fā)有為中踐行初心使命。
要做價值理念的傳播者。突出“學習思考，提升自我”，聚焦黨建責任、組織建設、理論武裝、企業(yè)文化，準確把握初心使命內(nèi)涵;講好世情國情黨情企情，將黨的創(chuàng)新理論武裝作為干部隊伍的“必修課”“案頭課”，構建“理論學習+教育培訓+主題活動”為主要內(nèi)容的“三位一體”教育體系。堅持讀原著、學原文、悟原理，做到內(nèi)修外弘，放眼現(xiàn)有能力圈之外學習思考，立足現(xiàn)有能力圈之內(nèi)審慎行事，通過這兩者的循環(huán)往復和有效迭代，不斷提升知識“更新率”和思考“轉化率”，實現(xiàn)價值理念傳播之路的暢通無阻。
要做向上向善的引導者。突出“弘揚正氣、鼓舞士氣”，落實意識形態(tài)責任制，守牢意識形態(tài)主陣地。弘揚主旋律，履行社會責任，引導黨員群眾見賢思齊、向上向善、擔當作為;筑牢宣傳陣地，講好國網(wǎng)故事;以支部為戰(zhàn)斗堡壘，對于發(fā)現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題，旗幟鮮明地表明“鼓勵什么、倡導什么、反對什么、打擊什么”。奏響主旋律，增強宣傳的針對性和實效性。對內(nèi)傳播正能量，對外展示好形象，為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造價值增量。
全面抓好隊伍建設
基層黨組織供給側能力建設，一支“三高四優(yōu)五過硬”的領導班子和干部人才隊伍是保障，要聚焦“使命感、成就感、獲得感、安全感、敬畏感”五感建設，圍繞選拔好、任用好、培育好、管理好、帶領好五個方面，建立起“選用育管帶”干部人才隊伍建設工作機制。
突出政治過硬，把干部人才選出來。要對黨忠誠，始終胸懷“兩個大局”、著眼“國之大者”，善于從政治上分析問題，培養(yǎng)較強的政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。明確政治標準，抓好黨性教育這個核心，抓好道德建設這個基礎，嚴格黨內(nèi)工作、生活，加強干部鍛煉，使之黨性愈加堅定。
突出本領過硬，把干部人才育出來。要愛崗敬業(yè)、專業(yè)專注，干一行、愛一行、鉆一行。嚴格干部準入，強化源頭培養(yǎng);加強專業(yè)能力鍛煉，強化跟蹤培養(yǎng);著眼領導能力提升，強化全程培養(yǎng)。實施“干部人才隊伍雁陣造血行動”，構建“雛雁—群雁—強雁—頭雁”人才矩陣，探索“五法”培養(yǎng)模式(“天天讀書”法、“以崗育人”法、“擂臺比武”法、“上掛下派”法、“滾動提升”法)，讓干部人才在一線崗位練兵，在基層積累工作經(jīng)驗。
突出擔當過硬，把干部人才用出來。要保持干事創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，始終做到知責于心、擔責于身，知重負重、善作善成。遵循“事業(yè)為上、依事?lián)袢恕⑷藣徬噙m”原則，完善選拔任用機制、加大干部選拔力度、增強干部交流力度、抓好干部培養(yǎng)“蓄水”行動，堅持重實干重實績鮮明導向，提供履職行權必要保障，把平時看得出來、關鍵時候站得出來、危難時刻豁得出來的干部識準用好。
突出作風過硬，把干部人才管出來。要樹立正確業(yè)績觀，堅持實事求是、一切從實際出發(fā)，堅持目標導向、問題導向、結果導向，重實干、務實功、求實效。建立健全容錯糾錯機制，完善澄清保護機制，加大干部人才隊伍關心愛護力度，強化干部考核評價，加大考核結果與干部職務調(diào)整力度，健全干部“能上能下”機制、“回爐再造”機制，建立干部監(jiān)督信息共享機制，實行每月一次書面溝通、每季一次集中分析，及時發(fā)現(xiàn)掌握干部問題信息。
保障公司戰(zhàn)略有效實施，要圍繞公司戰(zhàn)略“需求側”，加大基層黨組織供給側能力建設路徑研究。要抓住黨組織供給側能力建設過程中基層黨組織政治屬性，抓好“三高四優(yōu)五過硬”的領導班子和干部人才隊伍保障，明確干部隊伍四個方面的身份定位，讓干部隊伍知道要干什么、要怎么干好。
只有這樣，才能使黨組織政治屬性得到有效增強，干部隊伍比學趕超的熱情得到有效激發(fā)，中心工作得到高質(zhì)量推動，黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力得到顯著提升，黨員和員工隊伍心齊氣順，加強和改進基層黨建工作，提升黨組織攻堅能力。(王帥 王建軍 史小軍)
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