李麗娜赴中國能建華東區(qū)域總部(華東建投)調(diào)研

　　11月29日，中國能建黨委常委、總會計師李麗娜帶隊赴中國能建華東區(qū)域總部(華東建投)調(diào)研指導工作。

　　調(diào)研會上，李麗娜詳細聽取了華東區(qū)域總部(華東建投)關于市場開發(fā)、體制機制、項目管理、財務金融等有關工作以及需要總部支持等事項的匯報，與華東區(qū)域總部(華東建投)相關負責人進行了座談交流。

　　李麗娜對華東區(qū)域總部(華東建投)為集團擴大市場、做優(yōu)區(qū)域、引領發(fā)展、強化保障等方面做出的成效以及近年來取得的成績予以肯定，并對下一階段工作提出六點要求。一要加強市場引領，做強平臺支撐。發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，突出發(fā)展重點，強化現(xiàn)匯項目保障。二要強化戰(zhàn)略支撐，做強戰(zhàn)略布局。堅決落實集團戰(zhàn)略，聚焦主責主業(yè)，形成自身發(fā)展優(yōu)勢，主動出擊，精準發(fā)力，真正提升品牌影響力和帶動力。三是強化投資引領，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)布局。積極與項目屬地政府溝通，從源頭優(yōu)化項目條件，加強投資項目風險管控，逐個分析，強化現(xiàn)金流保障。四是強化預算管控，做好資金統(tǒng)籌和平衡。落實好集團預算管理要求，聚焦“一利五率”關鍵指標，特別是確保資產(chǎn)負債率穩(wěn)定，進一步提升價值創(chuàng)造能力。五是強化項目管控，做好效益支撐。加強項目全鏈條、全方位、全流程、全環(huán)節(jié)管理，提升盈利能力。六是強化人才支撐和保障，全面服務好發(fā)展大局。選優(yōu)配齊專業(yè)人員組成優(yōu)秀團隊，嚴守生產(chǎn)和安全管理底線紅線，堅守職責使命發(fā)揮更大作用。

　　華東區(qū)域總部表示，將深入貫徹“三新”能建戰(zhàn)略，切實履行好集團賦予的各項職責，為集團轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展貢獻“華東力量”。

　　中國能建董事會秘書秦天明，資本與金融事業(yè)部相關負責人，華東區(qū)域總部(華東建投)相關領導及部門負責人參加會議。