中國安能召開提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作推進(jìn)會議

　　本網(wǎng)訊  6月2日上午，中國安能召開提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作推進(jìn)會議。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指示精神，貫徹落實全國穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤會議精神和國資委部署要求，對抓好提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作進(jìn)行再部署再推進(jìn)，進(jìn)一步激勵各級盯住目標(biāo)、迎難而上，推動中心工作重回預(yù)期軌道，為完成全年目標(biāo)提供有力支撐，為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。集團(tuán)黨委書記、董事長、改革三年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長周國平，總經(jīng)理、黨委副書記周慶豐出席會議并講話，黨委副書記曹厚琪主持會議，其他班子成員和公司外部董事在線上參加會議。各二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作了提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作情況的匯報。

　　會議指出，今年以來中國安能各級在抗擊疫情、主責(zé)主業(yè)、改革發(fā)展等方面付出了遠(yuǎn)比平時更多的努力，與去年同期相比新簽合同額、施工產(chǎn)值、營業(yè)收入、凈利潤等均實現(xiàn)較大幅度增長，應(yīng)急任務(wù)圓滿完成，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，疫情防控持續(xù)“零感染”，企業(yè)改革有力推進(jìn)，總體實現(xiàn)了平穩(wěn)開局和發(fā)展，但相比年度目標(biāo)任務(wù)，也還存在市場開發(fā)不夠均衡、合同儲備不夠充足、結(jié)算回款不夠及時等困難，需要進(jìn)一步務(wù)實舉措、克難奮進(jìn)，有力有效推進(jìn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長。

　　會議強(qiáng)調(diào)，一是要深化認(rèn)識提高站位，切實把思想行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記的重要指示和黨中央、國務(wù)院一系列決策部署上來。必須深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、系統(tǒng)全面把握、堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的重要決策指示，確立為各項工作的根本遵循，貫徹到企業(yè)高質(zhì)量改革和發(fā)展的全方位全過程，增強(qiáng)政治意識，堅定信心決心，昂揚干勁斗志，以自身的穩(wěn)增長為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤作貢獻(xiàn)。二是要鼓足干勁真抓實干，采取有力措施確保順利實現(xiàn)年度各項目標(biāo)任務(wù)。務(wù)必適應(yīng)形勢變化，加強(qiáng)工作研究籌劃;把握政策機(jī)遇，推動經(jīng)營提速增質(zhì);抓住有利契機(jī)，加快項目復(fù)工達(dá)產(chǎn);深化內(nèi)部挖潛，拓展增收增效空間;突出改革激勵，激發(fā)內(nèi)生動力活力;統(tǒng)籌發(fā)展安全，堅守穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。三是要強(qiáng)責(zé)擔(dān)當(dāng)守土盡責(zé)，以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神抓好提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作。各級黨組織要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大研究謀劃、組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)落實力度;各級領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭攻堅克難，指導(dǎo)到一線、盯抓到一線，與基層同志共同研究解決問題，當(dāng)好穩(wěn)增長的示范表率;全體干部職工要齊心協(xié)力作貢獻(xiàn)，形成提質(zhì)增效穩(wěn)增長的強(qiáng)大合力。

　　會議要求，各級要鼓足干勁、狠抓落實，努力實現(xiàn)中心工作“雙過半”，確保年度目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。一要合力跑市場找任務(wù)，用好政策機(jī)遇窗口，梳理市場項目信息，發(fā)揮企業(yè)資源稟賦，緊盯重點投標(biāo)項目，圍繞目標(biāo)和核心客戶群推動高端走訪和戰(zhàn)略合作，逐步形成安能穩(wěn)定市場源。二要全力抓項目強(qiáng)管理，進(jìn)一步落實“六安會議”精神，正規(guī)項目管理秩序，持續(xù)開展提質(zhì)增效專項行動，強(qiáng)化統(tǒng)籌管理，盡快全方位掀起生產(chǎn)高峰，扎實抓好項目結(jié)算和變更索賠工作，籌備開好項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制推廣會議，著力提升項目經(jīng)營效益。三要著力促清收提營收，建立清收清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組和具體項目工作組，制定季清收清欠計劃，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn);把握中辦、國辦5號文件和國家“雙清”等相關(guān)政策文件，拿出針對性措施，提高資金回籠效率。四要借力謀應(yīng)急拓產(chǎn)業(yè)，籌備抓好央企應(yīng)急搶險會商暨應(yīng)急指揮骨干集訓(xùn)，扎實做好應(yīng)急準(zhǔn)備，積極參與搶險行動，主動打頭陣、當(dāng)主力;聚焦國家應(yīng)急服務(wù)需求，立足應(yīng)急產(chǎn)業(yè)“五類業(yè)態(tài)”，牽頭建立應(yīng)急產(chǎn)業(yè)體系，推動基地公司化運營。五要致力推改革促創(chuàng)新，聚焦國企改革三年行動攻堅，全面完成工作臺帳任務(wù)，深化企業(yè)改革發(fā)展相關(guān)問題研究，抓好相關(guān)配套制度建設(shè)和專題業(yè)務(wù)培訓(xùn);籌備開好科技會議、人才工作會議，加快立項科技項目落地，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。六要竭力防風(fēng)險守底線，嚴(yán)格落實疫情防控工作，加強(qiáng)安全隱患排查整治，持續(xù)深化“七個專項治理”，扎實做好問題整改，確保重大風(fēng)險見底清零。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，搞好會議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)，定實下步工作舉措，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查督導(dǎo)，切實把提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作抓緊抓實、抓出成效，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　集團(tuán)公司總助級管理人員，財務(wù)產(chǎn)權(quán)、市場經(jīng)營、工程管理部門全體人員，其他部門處長(負(fù)責(zé)人)以上人員;二級企業(yè)黨委班子成員、總助級管理人員和各部門負(fù)責(zé)人通過網(wǎng)絡(luò)視頻或線上系統(tǒng)參加會議。(梁旭)