年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的希望。重慶工程公司深刻認識到加強年輕干部教育監(jiān)管的重要性，堅持嚴管與厚愛相結合，抓早抓小，從干部提拔入口關、任前廉潔談話關、廉潔從業(yè)動態(tài)監(jiān)管關，從嚴加強年輕干部的教育和監(jiān)督。
一是做嚴干部選拔任用入口關。公司紀委嚴格選人用人監(jiān)督，突出政治標準，嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，紀委書記從人事安排的初始醞釀階段就參與研究并實行全程監(jiān)督，同時根據日常監(jiān)督、考察考核、座談調研等多種方式掌握擬提拔人員的綜合表現、思想動態(tài)，做好廉潔審查，從建議使用、暫緩使用、不予使用等方面提出黨風廉政意見，從源頭上從嚴把牢干部選拔任用入口關，防止“帶病提拔”等選人用人不正之風的發(fā)生。
二是做實干部任前廉潔談話關。公司紀委做實做細干部任前廉潔談話工作，談話前，收集整理談話對象的學歷、專業(yè)及任職單位和崗位等信息，有針對性地制定談話方案，保證談話工作取得實效。談話中，宣講政治理論，提高談話對象政治意識；組織黨規(guī)黨紀和廉潔從業(yè)規(guī)定學習，增強談話對象紀律和規(guī)矩意識；結合崗位特征，分析易發(fā)多發(fā)廉潔風險點，提升談話對象廉潔從業(yè)意識；組織學習集團通報案例，以案示警，做實警示教育，增強年輕干部拒腐防變和抵御風險能力。談話后，談話對象紛紛表示廉潔談話讓人受益匪淺，并從強化學習、嚴于律己、履職盡責等方面作出了莊嚴承諾。廉潔談話為年輕干部扣上廉潔從業(yè)“第一?？圩印薄?/p>
三是做深廉潔從業(yè)動態(tài)監(jiān)管關。新提拔干部公示結束后，公司紀委組織新提拔干部參加廉潔教育從業(yè)測試，測試內容為黨紀黨規(guī)、集團公司、公司廉潔從業(yè)規(guī)章制度、合規(guī)管理相關文件等，從而做到以學促廉、以考促學，并把測試結果作為干部是否延期轉正的重要依據之一。針對新提拔干部，公司紀委建立廉潔檔案，并把干部任免審批情況、信訪線索情況、組織處理和黨政紀處分情況、年度民主測評考核情況、黨風廉政意見回復情況等內容納入廉潔檔案，真實、客觀記錄和反映領導干部廉潔從業(yè)，并實時更新，動態(tài)監(jiān)管領導干部廉潔從業(yè)情況，強化對領導干部的監(jiān)督管理。
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