“你看，要莊鄉(xiāng)兩漁村支線管線在這邊，和圖紙有差異走向需要再確定下”。
“昨日計劃完成1804.71米，實際完成1692.71米，完成計劃的94%”。
夜幕降臨，皓月初升，白天的喧囂被傍晚的清風吹散。滿城江水置換項目會議室卻變得熱鬧起來，每晚6點半，雷打不動的進度協(xié)調(diào)會正在進行中，施工重難點、當下進度、進度計劃保證措施等等都是他們討論的重點。
滿城區(qū)江水置換項目受益于南水北調(diào)跨流域調(diào)水工程的實施，將南水北調(diào)的水引入8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)106個村莊，共21.13萬城鄉(xiāng)居民家中，替換長期超采的地下水，工程將極大緩解當?shù)氐叵滤蓡栴}，顯著改善地下水環(huán)境。
切換模式，制服工程建設“攔路虎”
“此處涉及多處燃氣管道，不利于出入鉆”，施工班組、技術(shù)員、巡線員們正蹲在路邊現(xiàn)場核對圖紙。
滿城江水置換工程項目管線涉氣施工占比約60%，非定向穿越施工存在燃氣管線段273處，相關(guān)燃氣公司7家，為保證施工安全燃氣公司派出巡線員273人次，其中涉氣施工段與燃氣管線交叉495處。
“我有問題，交叉點備案及現(xiàn)場施工旁站需要燃氣公司的巡線人員與進場施工設備不匹配”
“燃氣公司工作時間比我們施工時間要晚一個小時還多”
“需要備案的時間太久，流程太過于繁瑣，幾乎都在等著走流程”
各種各樣的問題接踵而至，導致整體施工進度嚴重滯后。項目部立即調(diào)整工作模式，根據(jù)當下施工進展，由黨員班子帶頭，成立一支平均年齡26周歲的青年突擊隊。
“金釗負責對接恒然燃氣公司、楊曉東負責對接新奧燃氣公司·····”專人專線，問題專人解決，整體過程有跡可循。
“先和燃氣公司對接現(xiàn)場管道走向，進行涉氣施工備案，報住建局批準后，施工3日前報燃氣公司現(xiàn)場巡線員旁站方可進行施工”主動溝通，施工前向一線操作人員進行交底、施工中根據(jù)燃氣公司深度結(jié)合物探公司探測數(shù)據(jù)，確定燃氣管線深度后，管道凈空保證1-2米安全距離。
“一定要配備一個燃氣泄露監(jiān)控裝置”一旦發(fā)生問題，可以第一時間發(fā)現(xiàn)，并立即按照應急預案處置。
“備案資料整整鋪滿了30平辦公室的地面”由下午3點到晚上9點，整理完成需燃氣涉及的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)106個村莊的備案資料380余份，為后續(xù)施工資料上報節(jié)約了大量時間。燃氣一系列問題解決后，項目部整體施工速度迅速提升。
全力以“復”，爭分奪秒搶進度
“黨員和領導班子先回項目部做好復工準備，10點由宿舍出發(fā)”項目部微信群彈出消息。
4月底，因河北省保定市出現(xiàn)確診病例，項目所屬區(qū)域進行全區(qū)封控管理。項目工會小組第一時間購買方便面、純凈水、牛奶、火腿腸、雞蛋等應急食品物資，同時食堂儲備一周左右的牛羊肉、瓜果蔬菜等，確保職工在封控期間生活物資充足。
擔心職工吃膩方便面等速食，項目部黨員牽頭，在做好疫情防控的條件下，通過無接觸的方式，每天中午為職工送去熱乎飯菜。“爸媽不用擔心，看，今天中午還有雞腿呢”職工郭文海正在和父母通電話。
“大家這居家辦公效率咋比正常上班還快呢”項目部微信群彼此正在互相鼓勁，職工們居家不離崗。項目部工作方式由線下轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上，通過微信群、騰訊會議等軟件，讓工作變得活絡起來。共收集更新人員信息600余套，與當?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)辦理200余人通行證等等，領導班子搶抓居家辦公時間，聯(lián)系設計單位開展“智慧水務”等線上交底工作。
封控的第5天，項目部收到屬地消息，于5月1日凌晨解除封控，項目部黨員和領導班子充分做好疫情防控，率先返回項目部為全面復工復產(chǎn)做好充足的前期準備工作。2天時間內(nèi)，向?qū)俚貑挝簧蠄?00余人員信息備案、組織20個班組160余人、70多臺機械設備，在2次核酸檢測為陰性的條件下進場。組織復工復產(chǎn)同時，盤點當下工作，認真規(guī)劃工期進度，實現(xiàn)了封控解除后即“施工高峰期”的目標。
加油充電，跑出創(chuàng)新“加速度”
“村內(nèi)管網(wǎng)建設圖紙在路南，和實際有差異，你去看看圖紙”牟衛(wèi)月和張偉邊爭論邊在圖紙上尋找問題所在位置。
滿城項目部的樓道、辦公室、食堂、通勤車上等等，所見之處皆是大家展開“辯論”的最佳位置。晚上19：00-21：00點是他們固定的學習時間，疫情封控期間，也未打破他們的“規(guī)矩”，項目部黨員帶頭開展業(yè)務知識學習，掀起“停工不停學 充電正當時”的學習熱潮。
“之前一直不太明白稅率怎么算，這次明白了”線上培訓會議室正在熱火朝天的討論。由各個部門的負責人分別從質(zhì)量管理、合同履約、日常報銷、物資設備管控、考勤管理、農(nóng)民工資料收集等方面開展培訓。零碎時間的學習讓他們的業(yè)務能力不斷加強。
目前，項目部成立QC小組，并完成《提高PE管熱熔焊接焊縫合格率》《提高檢查井與柔性管道接口防滲合格率》2項課題上報；完成《非開挖定向鉆在不良地質(zhì)條件時的處理措施》《城鎮(zhèn)管線施工提前探明地下已有設施的方法及效果》等施工工法編寫；同時《大跨度頂管穿越施工技術(shù)》《復雜地勢環(huán)境下PE管熱熔焊接施工技術(shù)》等相關(guān)科技創(chuàng)新課題正在撰寫中。
“釘釘已審批，蓋章”“安全環(huán)保部提交的收發(fā)文處理，抄送給你，請知曉”。為提高各部門工作效率，將工作流程“簡單化”，項目部在行政辦公管理方面首次采用無紙化辦公。建立發(fā)車專用群；收發(fā)文、印章管理、辦公物品、防疫物資領用等等，全部啟用釘釘審批，打破時間和空間限制。截至目前，共審批各類文件350余份。
截至目前，滿城江水置換項目管線施工合計完成65%,其中滿城完成42%、神星鎮(zhèn)完成77%、大冊營完成34%、南韓完成67%、方順橋完成71%、于家莊鄉(xiāng)完成64%、要莊鄉(xiāng)完成97%、石井鄉(xiāng)完成100%。項目部正以“勞動競賽”“安康杯”為抓手，筑牢安全防線同時搶進度，確保防疫保產(chǎn)兩不誤。
“業(yè)主說咱們項目部的燈都快和月亮一起上下班了，哈哈哈哈哈哈······”深夜來臨，大家在笑聲中，結(jié)束了一天忙碌的工作。
星光不問趕路人，時光不負追夢人。在新征程上電建青年們正在脫貧攻堅一線奮力奔跑、在疫情防控一線勇往直前、在鄉(xiāng)村振興一線貢獻青春力量！
項目青年突擊隊
項目職工正在進行工程進度研討
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