在川藏高原十分偏遠(yuǎn)的項(xiàng)目,有位“多面手”,他是黨員的標(biāo)桿,青年團(tuán)員的表率,他用實(shí)際行動帶動著身邊的人,為“聚能拉哇”注入新的內(nèi)涵,他就是中國安能三局成都分公司拉哇項(xiàng)目部總調(diào)度余澤平。
“初心”是行動的力量
習(xí)近平總書記曾講過:“不忘初心,牢記使命不是一陣子的事,而是一輩子的事。”余澤平正是這樣始終如一的堅(jiān)守初心,把初心當(dāng)做行動的力量。他2004年參軍入伍,在水電部隊(duì)常年堅(jiān)守施工一線,他的初心體現(xiàn)在平凡的崗位上對理想信念的堅(jiān)定,體現(xiàn)在對工作的一絲不茍,他先后參加了10余項(xiàng)國家大中型工程建設(shè),把初心寫在了祖國的山水間,把使命印刻在了各個國家大型水利工程中。
由于施工需要和個人勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的優(yōu)良品質(zhì),余澤平先后輪換交流過多個工種,在戰(zhàn)友們心中他是一個名副其實(shí)的“多面手”,走到哪里都是“搶手貨”,有人說他能熟練操作各種施工機(jī)械,有人說他在電工方面是一把好手,也有人說他的修理技能數(shù)一數(shù)二,只要是他負(fù)責(zé)的工作面就是讓人放心的工作面。憑著在軍旅生涯的踏實(shí)工作,余澤平先后2次榮立三等功,3次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,多次被上級評為“優(yōu)秀骨干”、“優(yōu)秀士官”、“崗位能手”。2021年6月,中國安能三局成都分公司參建的金沙江上游拉哇水電站泄洪系統(tǒng)工程即將開工建設(shè)。余澤平主動請纓,申請來到偏僻的金沙江畔,參與施工任務(wù),擔(dān)任項(xiàng)目部現(xiàn)場總調(diào)度,從此他像千萬個祖國建設(shè)者一樣,在一線與山河為伴,在工地與機(jī)械為伍。
6月29日進(jìn)場的當(dāng)天,他剛把行李放到宿舍,不顧剛到拉哇的高原反應(yīng),直接來到隧洞出渣料場,憑著他10多年的施工經(jīng)驗(yàn),通過渣料判斷隧洞巖層情況,經(jīng)過仔細(xì)觀察料渣的完整度,憑著他的經(jīng)驗(yàn),滿懷信心地說:“施工組織我非常有信心。”施工工作面展開后,他更是忙前忙后,每次受領(lǐng)任務(wù)時,他都會堅(jiān)定地說“看療效”,這是他的口頭禪,更是他完成工作的落實(shí)精神,在他的協(xié)調(diào)努力下,拉哇項(xiàng)目部5個施工面安全順利開工,3個施工面提前開工,為圓滿實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)創(chuàng)造了條件。
“挑戰(zhàn)”是行動的升級
余澤平熱愛挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)工作極限、挑戰(zhàn)客觀環(huán)境、挑戰(zhàn)施工進(jìn)度,正是這種挑戰(zhàn)精神,促進(jìn)了他個人能力的一次次升級。在海拔2700多米的拉哇水電站泄洪系統(tǒng)建設(shè)過程中,高原缺氧、晝夜溫差巨大、交通不便等問題都是制約項(xiàng)目施工進(jìn)展的“攔路虎”。面對這一系列問題,余澤平從不畏懼退縮,而是把它們當(dāng)做挑戰(zhàn)目標(biāo), 主動迎上前去解決。
11月6日,4號洞需要進(jìn)行爆破施工,但爆破會阻礙4號洞交通,影響其他標(biāo)段的施工,按照常規(guī)施工,整個爆破流程至少得80分鐘完成,但為了不影響其他標(biāo)段施工,業(yè)主要求只用40分鐘時間。爆破時間縮短二分之一,這對總調(diào)度余澤平來說是一種新挑戰(zhàn),再加上4號洞施工面剛剛打開,各個工序銜接還缺乏默契,挑戰(zhàn)的難度更加大了。面對挑戰(zhàn),余澤平幾乎全時段都泡在工地上,竭盡全力協(xié)調(diào)人員、物資和施工組織,每次吃完飯扔下碗筷,第一件事就想著工地的施工進(jìn)行得怎么樣了。距離規(guī)定的40分鐘時間還差20分鐘,他認(rèn)真記錄單位時間內(nèi)的車流量,不同時段的車流量,計(jì)算著相似巖層的施工循環(huán)時間、鉆孔裝藥、清運(yùn)渣料等的時間,結(jié)合施工作業(yè)人員的組成情況,從小時精確到分鐘,甚至精確到秒。11月7日晚22時25分第二次響炮,22時52分恢復(fù)4號洞正常交通,整個過程用時27分鐘,比規(guī)定時間提前了13分鐘,他勝利地吸了一口氣,挑戰(zhàn)過程總是很艱難,但挑戰(zhàn)結(jié)果總會令人歡欣鼓舞,經(jīng)過他的協(xié)調(diào),目前主洞無壓段施工一切進(jìn)展順利,并得到業(yè)主單位的一致贊揚(yáng)。
“責(zé)任”是行動的動力
“我們來到項(xiàng)目部一線,來到艱苦的地方,不是來混日子的,不是來標(biāo)榜我們選擇一線的覺悟,更不是為了多拿點(diǎn)地差補(bǔ)助,我們是來鍛煉的,通過鍛煉提高自己為企業(yè)發(fā)展提升實(shí)力,盡職盡責(zé)的”。余澤平經(jīng)常這樣講。作為現(xiàn)場總調(diào)度,牽動他心的是施工作業(yè)面的一切,在項(xiàng)目部其他人員的心目中,他是一位生活作息時間沒有規(guī)律的人,晚上十一點(diǎn)、凌晨一點(diǎn),大多數(shù)人在睡夢中,但他依然在工作。在高原環(huán)境下,夜晚氣溫經(jīng)常能夠低至零下10度,但他從未因?yàn)榄h(huán)境惡劣而偷過一次懶、休過一天班,他說現(xiàn)在剛開工不久,很多地方自己不親自盯著總是放心不下,這“放心不下”是他的責(zé)任,也是他行動的力量。
做好“明白賬”對余澤平來說也是一種責(zé)任,他2021年轉(zhuǎn)為職員,75天完成11門課程的學(xué)習(xí),對施工組織的理論有了一個全面的升華,對自己也是一個很大的提升,這過程中,余澤平做了很多筆記,他這種記筆記的習(xí)慣也帶到施工的過程中,他除了記好當(dāng)天的施工日誌外,手上始終有一本明白賬,每個環(huán)節(jié)的施工用時,投入的人力、材料、機(jī)械、組織形式等,都記錄的一清二楚,通過記錄分析存在的問題,通過記錄優(yōu)化施工組織,通過記錄有效解決現(xiàn)場矛盾,一本明白賬也練就他的火眼金睛。
基層一線有了這樣的“多面手”是單位發(fā)展的底氣,有了“看療效”的務(wù)實(shí)精神是有序推進(jìn)施工的保障,在“一強(qiáng)兩增”專項(xiàng)行動中,正是有這種腳踏實(shí)地的“多面手”奮戰(zhàn)一線,才能使拉哇項(xiàng)目部連創(chuàng)佳績,向著超額完成年度產(chǎn)值的目標(biāo)奮進(jìn)。
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