“是中國朋友點(diǎn)亮了我們的生活!”近日,電建核電公司越南沿海二期項(xiàng)目經(jīng)理馬驥收到了一封當(dāng)?shù)嘏笥训母兄x信。字里行間,透露著對越南沿海二期項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的感激之情,也映射出馬驥多年來傾注于“一帶一路”建設(shè)的心血和汗水。
“惟其艱難,方顯勇毅,惟其磨礪,始得玉成”,盡管海外工程面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)層出不窮,但在困難面前,他從不退縮,逢山開路,遇水架橋,憑著一股從不服輸?shù)钠磩?,一個(gè)個(gè)困難在他面前迎刃而解。
項(xiàng)目履約“胸有成竹”
在馬驥的電腦桌面上,始終顯示著一張項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度圖,訴說著他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難的“闖關(guān)”歷程。越南沿海二期2×660兆瓦燃煤電站項(xiàng)目位于越南茶榮省沿??h的發(fā)電產(chǎn)業(yè)園內(nèi),作為中國華電集團(tuán)在海外市場投資建設(shè)的裝機(jī)容量最大的電源項(xiàng)目,也是電建核電公司參與“一帶一路”建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,項(xiàng)目建成后將為越南的電力市場發(fā)展提供安全、可靠、清潔的能源保障,為越南社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
馬驥曾先后在山西朔州、天津北疆、山東萊州、津巴布韋旺吉等多個(gè)電站項(xiàng)目留下過奮斗的足跡,有著豐富的項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn),工作業(yè)績突出,先后被評為中國電建集團(tuán)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、山東省對外承包行業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、公司十佳項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號。
越南沿海二期項(xiàng)目中標(biāo)后,他深知作為工程1號機(jī)組的建設(shè)者,肩負(fù)著為本項(xiàng)目樹立安全文明施工、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等樣板的責(zé)任,更肩負(fù)著在越南打響電建核電公司品牌的重任。他把項(xiàng)目履約作為自己的頭等大事,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)考察了多個(gè)越南正在執(zhí)行和已經(jīng)竣工的項(xiàng)目,虛心取長補(bǔ)短,重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)和經(jīng)營工作科學(xué)策劃,每一項(xiàng)策劃他都親自把關(guān)。在項(xiàng)目執(zhí)行全過程中,他們共編制了二十多個(gè)專題報(bào)告,大到項(xiàng)目組織模式、機(jī)械選型,小至一個(gè)電話卡、一臺對講機(jī)的選擇都有專題報(bào)告,為項(xiàng)目科學(xué)決策、順利履約奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在工程建設(shè)過程中,馬驥要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程評選標(biāo)準(zhǔn),層層細(xì)化,逐條落實(shí),精品工程理念深入人心。他積極推行公司樣板工程“異地復(fù)制”,強(qiáng)化三級驗(yàn)收制度的落實(shí),確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。他帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,狠抓安全措施落實(shí),堅(jiān)決反對形式主義,聚焦高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目,強(qiáng)化反違章和隱患排查治理,確保了工程安全推進(jìn)。
開工伊始,馬驥和他的團(tuán)隊(duì)就牢固樹立起“履約為先、管理為重、共贏為本”的思想,努力做到與各方的共贏。一方面他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極履約,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,把自己當(dāng)成業(yè)主團(tuán)隊(duì)的一部分,主動溝通,提前發(fā)現(xiàn)問題,利用公司執(zhí)行項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),出謀劃策,主動擔(dān)當(dāng)。另一方面,他帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)做好經(jīng)營管理工作,就履約中發(fā)生的不可抗力事項(xiàng),有禮有節(jié)有據(jù)的跟業(yè)主進(jìn)行良好溝通,盡最大努力改善項(xiàng)目部的經(jīng)營環(huán)境,確保項(xiàng)目的順利執(zhí)行。與此同時(shí),他要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)對分包單位的日常管理,主動幫助分包單位梳理計(jì)劃,有的放矢的幫助分包單位分析工期和成本,真正實(shí)現(xiàn)共贏。履約為先的思想堅(jiān)定了他處理問題的決心和效率,贏得了各方的高度評價(jià),建立起了相互信任的橋梁,有力的推動了項(xiàng)目的進(jìn)展。
作為一名“80后”,馬驥十分注重人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)平均年齡僅有34歲的情況下,他牢固樹立“唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng)”的指導(dǎo)思想,大膽啟用年輕人才到重要崗位上,實(shí)行賞罰分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制,在項(xiàng)目內(nèi)部形成了“比學(xué)趕超”的良好氛圍。本著為公司培養(yǎng)人才和用人不疑的態(tài)度,他在大力支持年輕員工工作的同時(shí),也不斷給他們提出工作建議和針對性的要求。在他的引導(dǎo)下,項(xiàng)目部涌現(xiàn)出了一大批業(yè)務(wù)骨干,他們在項(xiàng)目上展現(xiàn)了蓬勃的生機(jī)和活力,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)連續(xù)三年獲評公司“鉆石團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號。馬驥在生活中注重以人為本,努力創(chuàng)造舒適、整潔、輕松、溫馨的生活氛圍,公寓化的后勤管理、完善的生活?yuàn)蕵放涮自O(shè)施、喜聞樂見的文體活動,健康的生活氛圍,為項(xiàng)目部贏得“中國海外工程優(yōu)秀營地”的榮譽(yù)稱號。
同心戰(zhàn)疫“鑄就豐碑”
一場突如其來的新型冠狀病毒疫情席卷全球,中越兩國交通暫時(shí)中斷,疫情防控的集結(jié)號也在越南沿海二期項(xiàng)目部緊急吹響。疫情不但對項(xiàng)目推進(jìn)帶來了巨大考驗(yàn),也給馬驥帶來了不少壓力。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。馬驥與“若水”志愿者們快速反應(yīng),第一時(shí)間采取措施,項(xiàng)目處處都留下了他們奔忙的身影。本著“生命安全至上”的原則,馬驥積極有序地指揮防疫工作,一方面組織開展衛(wèi)生和防疫知識宣傳,多渠道儲備各類防疫防護(hù)用品和生活物資,避免人員恐慌和防疫用品短缺。另一方面,他們加強(qiáng)防疫措施執(zhí)行,制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)實(shí)行封閉式管理,加強(qiáng)日常消毒消殺。項(xiàng)目部全面建立“網(wǎng)格化管理”體系,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全覆蓋、全過程的動態(tài)防控網(wǎng)絡(luò),疫情防控取得了“零感染”“零傳播”的優(yōu)異成績。
在國內(nèi)工程人員無法到場的情況下,馬驥適時(shí)調(diào)整工作思路,創(chuàng)新工作模式,優(yōu)化施工方案,組織現(xiàn)有人員重新調(diào)整分工,加大當(dāng)?shù)厝肆Y源組織、科學(xué)合理調(diào)節(jié)現(xiàn)場工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服了新冠疫情帶來的不利影響,在安全及質(zhì)量可控在控的情況下,保證了現(xiàn)場的工程進(jìn)度,推動工程順利履約。
隨著越南疫情得到有效控制,馬驥繼續(xù)加快步伐,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與時(shí)間賽跑,努力減小疫情帶來的損失。2021年5月16日, 1號機(jī)組連續(xù)實(shí)現(xiàn)了鍋爐水壓試驗(yàn)、廠用電受電、汽輪機(jī)扣蓋、鍋爐點(diǎn)火、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)、168小時(shí)試運(yùn)七個(gè)“一次成功”,脫硫、脫銷、除塵等環(huán)保及安全設(shè)施同步投運(yùn),電氣及熱控保護(hù)、自動、儀表投入率及正確率、汽水品質(zhì)合格率均達(dá)到100%.機(jī)組整組啟動期間,鍋爐41352只焊口未出現(xiàn)一次泄露;機(jī)組真空嚴(yán)密性、氫氣泄露量、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)軸振等指標(biāo)均創(chuàng)造了一流水準(zhǔn)。
業(yè)主華電科工發(fā)往公司的感謝信中寫道:“1號機(jī)組自廠用電受電到168小時(shí)試運(yùn)行通過用時(shí)190天,創(chuàng)造了越南同類機(jī)組建設(shè)的最快紀(jì)錄,機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定,安裝質(zhì)量過硬,充分彰顯了貴司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的管控能力”。
2021年6月1日,1號機(jī)組較PPA約定工期提前28日投入商業(yè)運(yùn)行,在簽字儀式上,越南國家電力公司Pham Minh Tuan先生表示,越南沿海二期1號機(jī)組是目前越南境內(nèi)首次取得如此成功的項(xiàng)目,感謝參建單位為越南電力事業(yè)作出的貢獻(xiàn),也希望在今后的項(xiàng)目中繼續(xù)加深合作,助力越南電力事業(yè)發(fā)展,造福越南人民。
情滿沿?!霸贀P(yáng)風(fēng)帆”
“干一個(gè)項(xiàng)目,樹一座豐碑,交一方朋友,拓一片天地”。除了干好本職工作,馬驥在鑄造海外精品工程的同時(shí),與越南當(dāng)?shù)孛癖娊Y(jié)下了一段深厚的友情。
為了項(xiàng)目順利履約,馬驥與他的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)這兩年的春節(jié)都是在越南度過。每到春節(jié)前,他就組織員工將大米、面、油、魚等慰問品送到當(dāng)?shù)毓鹿牙先说氖种小!爸袊娊槲覀兘?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了希望,我們將全力配合工程,為早日實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。”當(dāng)?shù)卣鞤AO VAN LA緊緊地握著馬驥的手,激動之情溢于言表。
實(shí)際上,在馬驥的長期堅(jiān)持下,越南沿海二期項(xiàng)目部積極推行屬地化管理,直接為當(dāng)?shù)靥峁┓€(wěn)定的勞動就業(yè)崗位一千余個(gè),項(xiàng)目屬地化程度超過70%,帶動了周邊地區(qū)的各項(xiàng)配套經(jīng)濟(jì)發(fā)展,成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,贏得了項(xiàng)目所在地的廣泛贊譽(yù)和尊重。
在做好項(xiàng)目防疫和履約的同時(shí),馬驥帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加大了周邊市場開發(fā)的力度。正是得益于這兩年越南沿海二期項(xiàng)目的順利執(zhí)行和良好的交流溝通,多個(gè)項(xiàng)目的投資方對電建核電公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立了信心和信任。借此機(jī)會,馬驥積極與多個(gè)相關(guān)方溝通交流,協(xié)助公司成功中標(biāo)了在海外的第一個(gè)風(fēng)電EPC項(xiàng)目。為滿足越南市場開發(fā)和履約的需要,公司加大資源投入在越南成立了分公司。馬驥作為越南分公司總經(jīng)理,將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深耕越南市場,去攀登一座又一座高峰,這也是每一個(gè)電建人執(zhí)著追求強(qiáng)企報(bào)國之夢的使命擔(dān)當(dāng)。
風(fēng)起揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí),四海同心逐新夢。今天,一座高效、環(huán)保、先進(jìn)、安全的現(xiàn)代化電站佇立在越南南海沿岸,帶有中國電建印記的清潔能源被輸送到千家萬戶。時(shí)代造就英雄,英雄無愧于時(shí)代,馬驥像一匹縱情馳騁的駿馬,懷揣著公司的希望和囑托,以夢為馬,不負(fù)韶華,再次踏上了助力企業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的新征程。
馬驥在工地辦公
馬驥和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電
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