五年時(shí)光，稱(chēng)不上歲月，卻也可謂崢嶸。
“十三五”收官、“十四五”開(kāi)篇之年，恰逢中國(guó)電建集團(tuán)河南工程公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）成立五周年?；厥走^(guò)去的五年，公司發(fā)展步入新臺(tái)階，管理效能逐步提升，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中向好，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。海外工程事業(yè)部也迎來(lái)了一個(gè)五年節(jié)點(diǎn)，十三五期間，在“一帶一路”建設(shè)和“海外優(yōu)先”的戰(zhàn)略指引下，伴隨著公司的發(fā)展而逐漸羽翼豐滿(mǎn)。五年期間，我們領(lǐng)略了中東沙特的伊斯蘭文化，見(jiàn)證了非洲大陸津巴布韋的獨(dú)特魅力，涉足中亞，走進(jìn)美洲........在全球各地不斷點(diǎn)亮我們的足跡。
經(jīng)歷過(guò)項(xiàng)目執(zhí)行的艱辛，取得過(guò)驕人奮進(jìn)的成績(jī)，拿到過(guò)業(yè)主甲方的褒獎(jiǎng)稱(chēng)贊，也遭遇了百年不遇的全球疫情，這五年是在堅(jiān)持中不斷走向成熟的五年，是在堅(jiān)信中持續(xù)超越過(guò)去的五年，是在堅(jiān)守中不斷創(chuàng)造佳績(jī)的五年，更是在堅(jiān)韌中體現(xiàn)河南電建悠久傳統(tǒng)的五年。
初整合 重振旗鼓蓄勢(shì)大跨越
公司重組伊始，很快明確了“海外優(yōu)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足在建項(xiàng)目，調(diào)配精英人員，這對(duì)于一個(gè)只組建幾年的業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)講，無(wú)疑是被優(yōu)待的。在公司戰(zhàn)略的正確指引下和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司海外業(yè)務(wù)接連取得一個(gè)又一個(gè)優(yōu)質(zhì)答卷：
2017年4月，吉爾吉斯斯坦比什凱克電廠項(xiàng)目完美竣工；
2018年6月，一鼓作氣簽下津巴布韋旺吉電廠擴(kuò)建項(xiàng)目合同，極大彰顯了我們的專(zhuān)業(yè)實(shí)力，緊接著，8月，項(xiàng)目正式開(kāi)工；
沙特作為我們征戰(zhàn)海外的主戰(zhàn)場(chǎng)，自2014年底第一批干部職工進(jìn)入沙特市場(chǎng)以來(lái)，逐步站穩(wěn)腳跟，在沙特市場(chǎng)和油氣領(lǐng)域兩個(gè)層面實(shí)現(xiàn)了零的突破。在執(zhí)行MGS燃?xì)庠鰤赫疽黄陧?xiàng)目期間，2017年5月，又順利簽訂了MGS二期合同；
2018年7月，沙特MGS一期項(xiàng)目順利結(jié)束，獲得了項(xiàng)目業(yè)主和甲方的高度稱(chēng)贊；
2019年12月，MGS二期項(xiàng)目順利結(jié)束，在此之前，沙特吉贊燃?xì)饴?lián)合循環(huán)電站項(xiàng)目合同也順利簽下，為我公司在沙特連續(xù)簽約的第三個(gè)合同。
眾所周知，海外業(yè)務(wù)覆蓋范圍廣，涉及國(guó)別多，由于各國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、宗教信仰等的差異，具有很大的不確定性，也決定了海外業(yè)務(wù)獨(dú)特的復(fù)雜多變性。不同于國(guó)內(nèi)項(xiàng)目，可以把市場(chǎng)和履約單純的當(dāng)做一個(gè)商業(yè)行為去看待，海外業(yè)務(wù)同時(shí)要求企業(yè)要融入當(dāng)?shù)匚幕?，所以海外業(yè)務(wù)更是一個(gè)商業(yè)+文化相互融合促進(jìn)的行為，也就是我們所說(shuō)的屬地化。多年來(lái)，海外工程事業(yè)部緊緊圍繞屬地化建設(shè)思路，依靠集團(tuán)公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，打造區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)部+項(xiàng)目部的雙向聯(lián)動(dòng)體系，以履約促營(yíng)銷(xiāo)，以營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)履約。先后成立六大區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，與集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)對(duì)齊，人員對(duì)接，逐步完善了我們自己的海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。
為適應(yīng)公司實(shí)體化改革的腳步，海外工程事業(yè)部從業(yè)務(wù)部門(mén)逐漸轉(zhuǎn)向?qū)嶓w化運(yùn)作，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目履約開(kāi)展工作，同時(shí)兼顧公司外事管理等。職能的轉(zhuǎn)變，除了工作內(nèi)容的變化外，更多的是責(zé)任使命的不同，同時(shí)整體效能也得到明顯提升，例如在疫情期間，海外工程事業(yè)部全力發(fā)揮了公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)站、前沿哨兵所、陣地急救兵的角色，公司實(shí)體化運(yùn)作成效明顯。海外工程事業(yè)部積極踐行改革路線，完善各類(lèi)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)管理流程，從源頭開(kāi)始做起，從點(diǎn)滴開(kāi)始落實(shí)，在實(shí)體化的道路上很快步入正軌，真正適應(yīng)了公司健康快速可持續(xù)發(fā)展。
聚人才 磨刀不誤上山砍柴功
走出去的路總是充滿(mǎn)荊棘的，在全球能源建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，在能源結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變革的背景下，在世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)充滿(mǎn)太多未知的環(huán)境下，每一個(gè)走出去的企業(yè)都面臨著多重壓力。
海外工程事業(yè)部立足公司實(shí)際，腳踏實(shí)地促進(jìn)海外業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展。先后依靠在建比什凱克熱電項(xiàng)目、沙特阿拉伯燃?xì)庠鰤赫卷?xiàng)目等，積極吸納和培養(yǎng)人才，這其中絕大多數(shù)年輕人在海外項(xiàng)目的鍛煉下一步步成長(zhǎng)成才，他們堅(jiān)毅、勇敢、有思想，他們語(yǔ)言能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精，海外項(xiàng)目的摸爬滾打，讓他們個(gè)個(gè)變?yōu)槟贻p的“老海外”，成為公司海外業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展的寶貴財(cái)富。
這群年輕人中有人在項(xiàng)目上身兼多職，把責(zé)任扛在肩上；有人為了項(xiàng)目建設(shè)，延期休假無(wú)怨無(wú)悔；有人家中有事，卻選擇獨(dú)自承擔(dān)，照常工作；有人為了投標(biāo)，連續(xù)加班加點(diǎn)，不辭辛勞；有人主動(dòng)請(qǐng)纓，到艱苦的地方去，到公司需要的地方去......磨刀不誤砍柴工，更多的“老海外”們正在快速成長(zhǎng)，有他們?cè)?，就有希望在，有他們?cè)?，公司的明天就一定?huì)精彩絢爛。
共堅(jiān)守 上下同心抗疫顯擔(dān)當(dāng)
收官開(kāi)年之際，新冠疫情全球爆發(fā)，中國(guó)國(guó)內(nèi)在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，疫情迅速得到有效控制，社會(huì)生產(chǎn)生活逐步恢復(fù)正常。但海外各國(guó)疫情宣傳和防疫舉措?yún)⒉畈积R，疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)不容樂(lè)觀，不僅威脅著當(dāng)?shù)厝嗣竦纳a(chǎn)生活，還使我們?cè)诋?dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)遭受重創(chuàng)，在建項(xiàng)目幾乎全部停工停產(chǎn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)斷崖式下滑。同時(shí)，海外項(xiàng)目人員較多，因全球航線停飛影響，無(wú)法進(jìn)行正常的休假輪換，最多者在海外項(xiàng)目停留2年之久。長(zhǎng)期的海外滯留，疫情襲擊，加之對(duì)未來(lái)的不確定而產(chǎn)生的恐慌情緒，項(xiàng)目部人員遭受了極大的心理和生理考驗(yàn)。
面對(duì)如此不利局面，集團(tuán)公司黨委和公司黨委科學(xué)研判，果斷決定，派出工作組逆行出征，在進(jìn)行實(shí)地有效的工作之余，還給海外員工們一個(gè)信號(hào)：公司與你們同在，祖國(guó)與你們同在！海外員工們的信心受到了極大的鼓舞，迅速扭轉(zhuǎn)了海外項(xiàng)目的防疫局面，重拾項(xiàng)目建設(shè)的決心與信心。
海外工程事業(yè)部國(guó)內(nèi)全力做好后方保障支持，接連對(duì)項(xiàng)目部職工家屬進(jìn)行實(shí)地慰問(wèn)探望，圍繞職工家屬舉辦多種多樣的主題活動(dòng)，認(rèn)真為海外項(xiàng)目職工解決后顧之憂。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)情況，每日多次向公司及上級(jí)單位匯報(bào)海外防疫情況，組織參加數(shù)十次公司、集團(tuán)公司、國(guó)資委召開(kāi)的海外疫情防控專(zhuān)題會(huì)。從上到下，從內(nèi)到外，雖山海異域，卻命運(yùn)相通。疫情終會(huì)過(guò)去，海外兄弟們也終將會(huì)回家，海外業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)這樣特殊的洗禮，變得更加成熟、穩(wěn)重、堅(jiān)毅、果敢，也必將以全新的姿態(tài)步入十四五創(chuàng)造佳績(jī)。
再出發(fā) 矢志不渝迎接十四五
海外項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng)，牽扯關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，但也并不是無(wú)章可循。堅(jiān)持海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，加大走出去力度，依托集團(tuán)公司平臺(tái)和在建項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，再加上一群積極投身海外業(yè)務(wù)建設(shè)的“老海外”們，只待公司海外業(yè)務(wù)厚積薄發(fā)。為我們傳遞這樣信心的，恰恰是這些如今堅(jiān)守在海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)線上的80后、90后們，恰恰是這些為我們領(lǐng)路的60后、70后們。項(xiàng)目履約期間，施工現(xiàn)場(chǎng)看到你們忙碌、盡責(zé)的畫(huà)面，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，看到你們每一次真誠(chéng)的對(duì)接客戶(hù)，疫情防控期間，更是看到了你們勇往直前的大無(wú)畏精神。涓涓細(xì)流可以成江河，細(xì)微之處可以創(chuàng)偉業(yè)，正是這樣一群默默默無(wú)聞的年輕的“老海外”們始終堅(jiān)守，才讓我們看到海外業(yè)務(wù)更美好的明天。
五年匆匆，五年亦漫漫。如今，海外業(yè)務(wù)作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上不可或缺、舉足輕重的一環(huán)，我們深知肩上責(zé)任幾許。在下一個(gè)五年來(lái)臨之前，海外工程事業(yè)部已做好充足準(zhǔn)備，全體干部職工將繼續(xù)砥礪奮進(jìn)，不忘初心，團(tuán)結(jié)一致，力爭(zhēng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)布局重點(diǎn)全覆蓋，項(xiàng)目履約更加高效、經(jīng)濟(jì)，人員儲(chǔ)備趨于國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化，管理制度向精細(xì)、科學(xué)邁進(jìn)。
心之所向，素履以往。肆虐的疫情擋不住我們逆行的腳步，翻天覆地的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化無(wú)法動(dòng)搖我們開(kāi)辟新天地的勇氣與決心，全球動(dòng)蕩的政治格局澆不滅我們繼續(xù)走出去的熱情與毅力，只為讓海外業(yè)務(wù)真正支撐起公司的發(fā)展，為公司十四五建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
沙特吉贊 IGCC燃?xì)饴?lián)合循環(huán)電站項(xiàng)目全景
津巴布韋旺吉項(xiàng)目職工下班路上
最美逆行者
評(píng)論