本網(wǎng)訊 高砂公司以“精細(xì)化、精確化、精準(zhǔn)化、精深化、精益化”五重“精繡”模式開(kāi)展2018年春季安全大檢查工作，全面排查治理“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面隱患，積極推進(jìn)福建公司“鼎”安全文化落地、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，為全面實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)固本強(qiáng)基。
安全培訓(xùn)精細(xì)化，把好思想“方向盤(pán)”。為引導(dǎo)員工從思想里堅(jiān)決抵制麻痹意識(shí)、工作上堅(jiān)決抵制松懈態(tài)度、作業(yè)中堅(jiān)決抵制違章行為，該公司在春檢期間通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題課堂、安全云培訓(xùn)系統(tǒng)、企業(yè)微信APP組織全體員工開(kāi)展電力安全工作規(guī)程、“兩票”實(shí)施細(xì)則、“鼎”安全文化、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、外委項(xiàng)目安全管理、消防安全等知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工的制度意識(shí)和防范意識(shí)，讓“嚴(yán)管理就是深關(guān)愛(ài)”的安全理念入腦入心，不斷鞏固“大安全”生產(chǎn)格局。
隱患排查精確化，巧用對(duì)照“放大鏡”。春檢期間該公司、部門(mén)、班組分別成立安全檢查小組，根據(jù)上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)、事故快報(bào)、“飛檢”通報(bào)以及安全要求，結(jié)合防汛度夏、3號(hào)機(jī)組搶修、大壩監(jiān)測(cè)系統(tǒng)改造作業(yè)，通過(guò)舉一反三、全面對(duì)照的檢查方式對(duì)危及人身、設(shè)備、系統(tǒng)安全的人員行為、生產(chǎn)設(shè)施、重要設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)環(huán)境、安全管理進(jìn)行地毯式排查、放大化處理，不僅實(shí)現(xiàn)隱患排查全真空、無(wú)死角，也進(jìn)一步提升該公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
督查整改精準(zhǔn)化，系緊管控“安全帶”。該公司春檢嚴(yán)格按“本質(zhì)安全型企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”要求，堅(jiān)持“全面覆蓋，突出重點(diǎn)”的原則，從各方面全力做好安全督查，發(fā)現(xiàn)違章，從嚴(yán)考核，營(yíng)造安全管理的高壓氛圍；按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)牽頭誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，該公司對(duì)春檢整改項(xiàng)目實(shí)行簽名負(fù)責(zé)制，形成人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有責(zé)任的落實(shí)體系，及時(shí)閉環(huán)整改，對(duì)于疑難問(wèn)題該公司安全管理機(jī)構(gòu)立即組織召開(kāi)分析會(huì)、落實(shí)資金、限期整改，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“六零”目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)信息精深化，筑牢安全”防火墻”。春檢期間適逢“數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)”在閩召開(kāi)以及上級(jí)公司接連下達(dá)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的有關(guān)要求，該公司結(jié)合春檢開(kāi)展公司互聯(lián)網(wǎng)、廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)系統(tǒng)，電力通訊網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)措施，網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備安全配置策略及“病毒”安全防護(hù)檢查，對(duì)該公司當(dāng)前信息安全現(xiàn)狀、網(wǎng)絡(luò)拓樸，路由路徑、交換機(jī)配置進(jìn)行排查和疏理，修復(fù)重要信息系統(tǒng)服務(wù)器安全漏洞，讓網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行為該公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理提供強(qiáng)有力支撐。
復(fù)查總結(jié)精益化，擦亮成果“回馬槍”。該公司為了提高春檢成果，采取與以往完全不同的復(fù)查方式，在部門(mén)、班組自查的基礎(chǔ)上，通過(guò)日常督查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、總結(jié)復(fù)查，在不同時(shí)段，組織不同管理人員多次開(kāi)展有針對(duì)性的“回頭看”督查。應(yīng)用精益化管理手段對(duì)復(fù)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行原因診斷，制定對(duì)策，編制計(jì)劃，改善實(shí)施，固化成果，將嚴(yán)查嚴(yán)改與分級(jí)治理相結(jié)合，形成排查、記錄、分析、整改、驗(yàn)收、提升的閉環(huán)整改體系，實(shí)現(xiàn)了隱患排查治理常態(tài)化和長(zhǎng)效化。
5月11，高砂水電公司領(lǐng)導(dǎo)再次帶隊(duì)，分成四組繼續(xù)開(kāi)展春檢第二階段復(fù)查。該公司在今年春檢工作中，已累計(jì)出動(dòng)人員百余次，查出大小安全隱患近200項(xiàng)。今年春檢工作已近尾聲，該公司將對(duì)未完成的整改項(xiàng)目明確責(zé)任、落實(shí)到人、限期整改，保證所有整改項(xiàng)目做到有標(biāo)準(zhǔn)、有落實(shí)、有監(jiān)督、有閉環(huán)，真正做到防患未然，萬(wàn)無(wú)一失。
