國電福州發(fā)電公司修舊利廢中“擠”效益

作者:黃錦燕 發(fā)布時間:2018-04-25   來源:電力網(wǎng)

“林工,這控制板還能修好嗎?”檢修人員滿懷疑惑地問道。

“可以的,再等一會兒就好了!”熱控專業(yè)外圍工程師小林一邊焊著控制板,一邊自信地說。

原來,在#2機(jī)組C修檢查期間,小林發(fā)現(xiàn)除灰灰斗料位計有個別出現(xiàn)故障,且?guī)旆恐幸褵o備件。他略微思索,決定將故障設(shè)備帶回辦公室,同時找出去年#1機(jī)組檢修時拆下的廢舊料位計,準(zhǔn)備好電烙鐵、焊錫等工具后便著手拼裝修復(fù)工作。經(jīng)過一番“重組”、試驗(yàn),兩個價值共6000元的料位計重新恢復(fù)原有功能,順利投入使用!

這樣的場景只是國電福州發(fā)電有限公司日常檢修工作中的一個縮影。

今年以來,福州公司積極響應(yīng)“提質(zhì)增效、扭虧為盈”的號召,秉承“修舊等同增收,節(jié)支就是創(chuàng)效”的理念,持續(xù)強(qiáng)化班組成員成本意識和節(jié)約意識,將修舊利廢、變廢為寶行動貫穿于日常檢修工作中。

當(dāng)前#2機(jī)組正值檢修期,福州公司嚴(yán)格控制物資申報費(fèi)用,加強(qiáng)檢修過程監(jiān)督管理,明確了降低可控費(fèi)用和修理費(fèi)用的目標(biāo),要求各班組成員下現(xiàn)場,眼勤看、腿勤走、手勤撿,嚴(yán)控檢修材料使用,杜絕不必要的浪費(fèi)。同時注重發(fā)揮員工在成本管理工作中的主觀能動性,堅(jiān)持“能維修的不加工,能加工的不購置,能自修的不外委”,對檢修過程中更換下來的各類執(zhí)行機(jī)構(gòu)、開關(guān)、變送器、物位計等有用部件或材料進(jìn)行“淘寶”。并在保證“能修不換”的同時,按照“技術(shù)上可行、使用中安全、經(jīng)濟(jì)上節(jié)儉、質(zhì)量上可靠”的要求,積極引導(dǎo)員工按照檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書開展修舊利廢工作。各班組技術(shù)骨干抓好修復(fù)設(shè)備的性能鑒定工作,嚴(yán)格進(jìn)行“淘物”驗(yàn)收,杜絕修后達(dá)不到原設(shè)計要求的設(shè)備“上崗”,切實(shí)做到嚴(yán)管理、提質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)、節(jié)支增效兩不誤。據(jù)統(tǒng)計,在#2機(jī)組檢修期間,僅設(shè)備部熱控專業(yè)就自主修復(fù)了電動執(zhí)行器1個、電磁閥組1個、給煤機(jī)控制板2套、料位計2個和壓力開關(guān)2個,共計節(jié)約費(fèi)用28.5萬元。

福州公司持續(xù)開展修舊利廢工作,不但節(jié)約了維修成本、降低了物資損耗,同時提高了各班組成員的維修技能水平,強(qiáng)化了他們的成本管控意識、勤儉節(jié)約意識和創(chuàng)新創(chuàng)效意識,有效助力了提質(zhì)增效、扭虧為盈工作。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 福州發(fā)電


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