甘孜水電公司設(shè)備部:開(kāi)展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)大討論活動(dòng)

作者:麥朵 發(fā)布時(shí)間:2018-03-12   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  3月6日,甘孜水電公司為持續(xù)推動(dòng)設(shè)備部職工提升認(rèn)識(shí)、查找自身不足,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。該公司 設(shè)備部組織全體成員,開(kāi)展關(guān)于“將設(shè)備部打造成大唐集團(tuán)公司、四川分公司的先進(jìn)單位”大討論活動(dòng)。

  本次大討論活動(dòng),圍繞“如何做一名稱職的員工、如何打造設(shè)備檢修精品工程、如何打造集團(tuán)公司、四川分公司先進(jìn)單位”遞進(jìn)展開(kāi),進(jìn)行深入討論,班組成員結(jié)合工作實(shí)際,剖析了自身不足,并提出改進(jìn)措施,大討論提出了以下四點(diǎn)總結(jié)。

  一是轉(zhuǎn)變思想。設(shè)備部將進(jìn)一步持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成推進(jìn)崗位工作不斷提升的思路和具體行動(dòng)。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和規(guī)矩,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威,不折不扣落實(shí)集團(tuán)公司、分公司、公司黨組的要求,樹(shù)立典型、做好表率。

  二是轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、四川電力市場(chǎng)過(guò)剩的嚴(yán)峻外部形勢(shì)下,牢固樹(shù)立“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”理念,理清年度工作會(huì)“1722”思路,圍繞“確保實(shí)現(xiàn)全年電量目標(biāo)、全年利潤(rùn)目標(biāo)”兩大目標(biāo),持續(xù)深入推進(jìn)各項(xiàng)工作。設(shè)備部作為生產(chǎn)費(fèi)用主管部門,將樹(shù)立“過(guò)緊日子”的觀念,堅(jiān)持沒(méi)有預(yù)算就不開(kāi)工,精細(xì)化備品備件管理,合理降低庫(kù)存,把每一分錢用在刀刃上。

  三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。集團(tuán)公司已全面吹響深化改革的號(hào)角,設(shè)備部將積極響應(yīng)號(hào)召,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),逆流而上,主動(dòng)作為,提高工作效率,提高執(zhí)行力。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,越是在改革的深化期和深水區(qū),越是要提倡務(wù)實(shí)的作風(fēng),用工作業(yè)績(jī)說(shuō)話。

  四是轉(zhuǎn)變能力。嚴(yán)峻的形式帶來(lái)了更高的目標(biāo),要打造集團(tuán)先進(jìn),首先要有高效工作能力。居安思危、奮起直追,設(shè)備部全員將努力學(xué)習(xí)新知識(shí),勇于突破慣性思維,創(chuàng)新工作方式,提升專業(yè)技能。遇到困難不能畏首畏尾、縮手縮腳,要有突破自我的勇氣和當(dāng)擔(dān)大任的氣魄,敢于向難題宣戰(zhàn)、敢于啃硬骨頭,亮出自己的聰明才智,為推動(dòng)公司發(fā)展注入活力。

      關(guān)鍵詞: 甘孜水電


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