12月15日下午,漳澤發(fā)電分公司外圍設(shè)備部組織召開年終座談會,就部門成立一年來的工作進行了回顧總結(jié),就明年的工作思路和打算進行了暢談。
會上,大家各抒己見,紛紛發(fā)言,首先由輸煤,脫硫,化學,除灰,電器專業(yè)專工和各班組長,就人員年齡結(jié)構(gòu)不合理,設(shè)備老化故障率高,維護檢修費用緊張,備品備件短缺,環(huán)保壓力加大,設(shè)備系統(tǒng)存在的重大問題等詳細進行了分析匯報,從不同角度,不同方面反應了班組和部門生產(chǎn)中存在的各種困難和工作壓力,并就下一步各自的工作思路和計劃打算進行了詳細闡述匯報。
部門主任在總結(jié)講話中強調(diào),今年以來,在全體職工的團結(jié)拼搏、勤奮努力和精心工作下,圓滿完成了#3、#5機組超低排放改造、#4機組大修等重大的檢修改造任務,順利實現(xiàn)了部門安全生產(chǎn)5097天的歷史好成績。對于明年的工作,他要求,一是要認真領(lǐng)會公司總部安全運營例會精神,高度樹立不安全不生產(chǎn)的安全理念,建立健全安全規(guī)章制度,在生產(chǎn)工作中堅決做到令行禁止,防微杜漸,切實把安全是重中之重,安全是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)的思想理念落實和筑牢。二是要認清形勢,正確面對,要正視明年更大更多困難,提前謀劃,長遠打算,進一步落實責任,把設(shè)備維護好,治理好,看管好,把每一分錢運用好,使有限的資金,發(fā)揮更大的作用。三是要繼續(xù)肩負好環(huán)保主體責任和關(guān)鍵擔當,對重要區(qū)域、重大設(shè)備和指標參數(shù)要嚴控再控,存在的問題要早發(fā)現(xiàn),多重視,早安排,緊處理,真正做到未雨綢繆,萬無一失。四是要強化技術(shù)培訓,進一步提高職工整體素質(zhì)。管理創(chuàng)新上水平,人員能力是關(guān)鍵,在新一年里,要繼續(xù)用各種形式加強和深化職工技術(shù)培訓,傳承好傳幫帶精神,集中有限的力量,補足人員少這個關(guān)鍵短板,舉全體職工之力,集全體職工智慧,把明年的工作做的更好,為分公司的改革發(fā)展,做出最大的貢獻。