為深入貫徹國家能源集團和國電云南公司2018年初、年中工作會和集團公司過渡期間采購與招標工作視頻會精神，認真落實采購與物資集中管控的新要求，提升采購與物資管理整體水平，8月30日，云南公司2018年采購與物資管理業(yè)務培訓班在陽宗海公司舉辦。
培訓班深入學習了云南公司《采購合同集中管控實施辦法》、《區(qū)域物資集中管控實施辦法》、《采購與物資管理工作評價考核辦法》、《小額零星項目直接采購管理辦法》。從招標法有關新規(guī)定、招標投標法實施條例、招標采購實施流程、非招標采購實施流程四個方面認真學習了集團公司招投標和采購與物資管理相關規(guī)章制度。系統(tǒng)開發(fā)人員詳細介紹了云南公司采購與物資管理信息系統(tǒng)，從系統(tǒng)設計、基礎數據管理、項目管理、需求計劃管理、到貨入庫、領料出庫、物資庫存管理、物資預留管理、物資資金及財務管理等流程進行了詳細講解。此次培訓，使各相關業(yè)務人員熟悉了新系統(tǒng)的業(yè)務操作流程，為盡快適應新系統(tǒng)打下了堅實基礎。同時使參培人員更深入的了解了采購流程中的關鍵環(huán)節(jié)，明白了今后物資采購過程中提高需求計劃的準確性和前瞻性，盡量縮短采購時間，提高采購效率，節(jié)約資金成本，降低物資庫存，更好地為公司的生產經營工作打好基礎。
培訓班由云南公司工程建設部主辦，陽宗海公司南方技能鑒定中心承辦，各基層單位分管物資采購的領導、負責人及相關管理人員共計64人參加了培訓。
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