國電云南公司召開2018年中工作會議

8月13日,國電云南公司召開2018年中工作會議,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實黨的十九大精神,總結(jié)云南公司1-7月份工作,分析當前面臨的形勢及任務(wù),部署下半年工作,確保完成全年各項目標任務(wù)。國電云南公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記韓宏才講話,黨委書記、副總經(jīng)理程巖總結(jié)講話,黨委委員、紀委書記劉懷東主持會議。云南公司黨委委員、副總經(jīng)理陳慶元,黨委委員、總會計師李希強出席會議。

會議系統(tǒng)總結(jié)了云南公司1-7月份的工作成績,深刻分析了公司當前面臨的新形勢、新任務(wù)和存在的問題,圍繞新下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標,踐行“社會主義是干出來的”偉大號召,打好“扭虧治虧”攻堅戰(zhàn),提出了具體要求。會議指出,1-7月份,云南公司認真貫徹落實黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅決貫徹國家能源集團“1169”戰(zhàn)略,積極適應(yīng)集團重組新架構(gòu)、新模式、新要求,深入開展精益管理,奮力提質(zhì)增效,主動應(yīng)對電煤、資金保障困難,各方面工作總體趨穩(wěn)向好,發(fā)電量同比增加13.57億千瓦時,供熱量同比增加88.43萬吉焦,所屬企業(yè)有7家單位利潤實現(xiàn)同比增加。公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)、電量營銷成效顯著、成本管控卓有成效、轉(zhuǎn)型升級積極開展、管理效能充分發(fā)揮、保障能力不斷加強。

韓宏才對下階段重點工作進行了全面部署。韓宏才要求,牢固樹立“四個意識”,將黨中央、集團公司黨組決策部署落實到位。嚴守安全環(huán)保紅線,著力夯實生產(chǎn)運營基礎(chǔ)。突出價值創(chuàng)造意識,確保完成全年目標任務(wù)。加快推進轉(zhuǎn)型升級,增強高質(zhì)量發(fā)展的動力。深入推進精益管理,確保企業(yè)高效規(guī)范運轉(zhuǎn)。圍繞企業(yè)工作大局,打造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。并對學(xué)習(xí)貫徹落實《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?,從對黨忠誠、嚴守紀律、提升能力、開拓創(chuàng)新四個方面提出了要求。

程巖從旗幟鮮明堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展;以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),以實際行動踐行“社會主義是干出來的”偉大號召;堅持以人民為中心,全心全意依靠職工辦企業(yè),凝聚改革發(fā)展的強大合力,三個方面提出要求,增強責(zé)任意識,以對黨盡責(zé)、為民造福的使命感,凝心聚力,積極作為,把云南公司事業(yè)不斷推向前進。

會議要求切實把思想和行動統(tǒng)一到云南公司的總體要求上來;強化目標責(zé)任意識,抓牢今年各項目標任務(wù)的落實,對照新下達的電量、利潤目標,結(jié)合各自工作實際,盡快進行分解細化,真正做到單位有目標,領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任,層層有壓力,人人有任務(wù);結(jié)合企業(yè)實際工作,抓實本次會議精神的貫徹落實。

云南公司本部所有員工參加會議;所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層正職管理人員在分會場參加會議。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 國電云南公司

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國電云南公司召開2018年中工作會議

作者:吳利國 單祖鑒  發(fā)布時間:2018-08-14   來源:電力網(wǎng)

8月13日,國電云南公司召開2018年中工作會議,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實黨的十九大精神,總結(jié)云南公司1-7月份工作,分析當前面臨的形勢及任務(wù),部署下半年工作,確保完成全年各項目標任務(wù)。國電云南公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記韓宏才講話,黨委書記、副總經(jīng)理程巖總結(jié)講話,黨委委員、紀委書記劉懷東主持會議。云南公司黨委委員、副總經(jīng)理陳慶元,黨委委員、總會計師李希強出席會議。

會議系統(tǒng)總結(jié)了云南公司1-7月份的工作成績,深刻分析了公司當前面臨的新形勢、新任務(wù)和存在的問題,圍繞新下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標,踐行“社會主義是干出來的”偉大號召,打好“扭虧治虧”攻堅戰(zhàn),提出了具體要求。會議指出,1-7月份,云南公司認真貫徹落實黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅決貫徹國家能源集團“1169”戰(zhàn)略,積極適應(yīng)集團重組新架構(gòu)、新模式、新要求,深入開展精益管理,奮力提質(zhì)增效,主動應(yīng)對電煤、資金保障困難,各方面工作總體趨穩(wěn)向好,發(fā)電量同比增加13.57億千瓦時,供熱量同比增加88.43萬吉焦,所屬企業(yè)有7家單位利潤實現(xiàn)同比增加。公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)、電量營銷成效顯著、成本管控卓有成效、轉(zhuǎn)型升級積極開展、管理效能充分發(fā)揮、保障能力不斷加強。

韓宏才對下階段重點工作進行了全面部署。韓宏才要求,牢固樹立“四個意識”,將黨中央、集團公司黨組決策部署落實到位。嚴守安全環(huán)保紅線,著力夯實生產(chǎn)運營基礎(chǔ)。突出價值創(chuàng)造意識,確保完成全年目標任務(wù)。加快推進轉(zhuǎn)型升級,增強高質(zhì)量發(fā)展的動力。深入推進精益管理,確保企業(yè)高效規(guī)范運轉(zhuǎn)。圍繞企業(yè)工作大局,打造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。并對學(xué)習(xí)貫徹落實《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟罚瑥膶h忠誠、嚴守紀律、提升能力、開拓創(chuàng)新四個方面提出了要求。

程巖從旗幟鮮明堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展;以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),以實際行動踐行“社會主義是干出來的”偉大號召;堅持以人民為中心,全心全意依靠職工辦企業(yè),凝聚改革發(fā)展的強大合力,三個方面提出要求,增強責(zé)任意識,以對黨盡責(zé)、為民造福的使命感,凝心聚力,積極作為,把云南公司事業(yè)不斷推向前進。

會議要求切實把思想和行動統(tǒng)一到云南公司的總體要求上來;強化目標責(zé)任意識,抓牢今年各項目標任務(wù)的落實,對照新下達的電量、利潤目標,結(jié)合各自工作實際,盡快進行分解細化,真正做到單位有目標,領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任,層層有壓力,人人有任務(wù);結(jié)合企業(yè)實際工作,抓實本次會議精神的貫徹落實。

云南公司本部所有員工參加會議;所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層正職管理人員在分會場參加會議。

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