讓團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力釋放

作者:王雙勇 發(fā)布時(shí)間:2018-05-24   來(lái)源:電力網(wǎng)

時(shí)間過(guò)得真快,從剛?cè)霃S的“愣頭青”到現(xiàn)在的“老臘肉”,我的工齡足足滿(mǎn)了23年。目睹潭電的時(shí)代變遷,我不禁自問(wèn),我們?cè)撛鯓尤ミm應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。

曾讀過(guò)瑞.達(dá)利歐的《原則》,那是一個(gè)非常成功的人,也是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍麆?chuàng)立的橋水基金,一度超過(guò)了索羅斯的量子基金。他給公司內(nèi)訂立了數(shù)百條原則,遇到任何問(wèn)題都可從原則中找到答案依計(jì)而施,做錯(cuò)事否則會(huì)受到嚴(yán)厲批評(píng),并做痛苦的反思,全公司人人象機(jī)器一樣執(zhí)行著他的制度,不容許絲毫犯錯(cuò),公司因此而抵制住了多次的金融危機(jī)而不倒。

瑞.達(dá)利歐的行業(yè)屬金融行業(yè),細(xì)想我們公司屬于生產(chǎn)型企業(yè),面臨著打一場(chǎng)人民的戰(zhàn)爭(zhēng),這就要求員工要有充分的主動(dòng)性和激情,不能束手束腳。但同時(shí),安全的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,這就要求員工同時(shí)具備很高的安全素養(yǎng)。不能靠督查來(lái)讓其遵守,這必須變成習(xí)慣,企業(yè)都要被去產(chǎn)能了,哪還容得下不遵守企業(yè)安全規(guī)矩的員工任意妄為,給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

通用公司將生產(chǎn)工序的決策權(quán)交給一線(xiàn)員工,任何員工發(fā)現(xiàn)流程有問(wèn)題都可將生產(chǎn)線(xiàn)停下來(lái),討論優(yōu)化后再繼續(xù),發(fā)揮員工的主觀創(chuàng)造性。據(jù)悉,從2000年5月開(kāi)始,已經(jīng)采納合理化建議1500條,直接節(jié)紅成本1880000萬(wàn)元。而現(xiàn)在上海通用的員工已經(jīng)有88%的人參與到提合理化建議活動(dòng)中來(lái)。在他們的理念中,一線(xiàn)員工是最了解工作應(yīng)該怎么做,最了解工藝應(yīng)該怎么控制的。真正實(shí)行質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

我們需要的應(yīng)也是精益管理,需要培養(yǎng)的也是能工巧匠。我們生產(chǎn)中對(duì)安全的執(zhí)行規(guī)矩定得很多,對(duì)質(zhì)量管理的規(guī)矩就靠驗(yàn)收,至于如何達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),全靠員工的手藝,如何訓(xùn)練員工的手藝也未形成成熟的流程,全靠自我摸索了。說(shuō)實(shí)在的,能工巧匠都不是天生的,需要有一個(gè)試錯(cuò)、糾錯(cuò)、改錯(cuò)、進(jìn)步的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。尤期是80后、90后年輕人,思維活躍,條件優(yōu)越。一時(shí)半刻真難適應(yīng)這多規(guī)矩之難,批評(píng)之痛,考核之傷。要發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,首先是入職安全之門(mén),規(guī)矩之難無(wú)法適應(yīng)莫進(jìn)門(mén)。真正讓安全意識(shí)融入潛意識(shí)后再讓其自我發(fā)揮技能之路,小范圍試錯(cuò)進(jìn)步,大操作流程驗(yàn)收。

京東CEO劉強(qiáng)東最近罕見(jiàn)發(fā)飆,四類(lèi)員工盡快清除。他將所有員工分為五類(lèi):金子、鋼、鐵、廢鐵和鐵銹。價(jià)值觀不正,即使能力還行,那頂多也是塊鐵銹而成不了好鋼,堅(jiān)決清除。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,經(jīng)常抱怨,團(tuán)隊(duì)形成不了合力,會(huì)讓團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力大打折扣,必須清除。經(jīng)常說(shuō)NO,推諉“扯皮”,這是沒(méi)有責(zé)任心,須清除。半養(yǎng)老、半退休之人,給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)較大負(fù)面影響,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展會(huì)時(shí)時(shí)受肘,企業(yè)也要有辦法安置和剝離。

面對(duì)國(guó)家去產(chǎn)能?chē)?yán)竣形勢(shì),企業(yè)已到危機(jī)關(guān)頭,我們必須改變觀念,打破常規(guī),同心協(xié)力,凝心聚力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)拼搏精神,咬定目標(biāo),發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新能動(dòng)性,從點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求,提升標(biāo)準(zhǔn),集員工之智,走創(chuàng)新之路,切實(shí)融入12345戰(zhàn)略工程中,必將迎來(lái)健康發(fā)展的輝煌時(shí)刻。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電


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