截至9月18日, 國電電力建投能源公司布連電廠年累計完成發(fā)電量45.12億千瓦時,成功突破45億大關,為該公司完成全年電量任務目標,打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)奠定了堅實基礎。
2018年以來,隨著蒙西地區(qū)火力、風力發(fā)電廠逐漸增多,蒙西電網(wǎng)嚴重“窩電”現(xiàn)象日趨明顯。面對嚴峻復雜的外部市場環(huán)境,該廠緊盯電量任務目標不放松,以穩(wěn)發(fā)多發(fā)電量為主線,對外強化電量營銷,爭取電量交易,對內(nèi)精細化管理,度電必爭。
在電量營銷方面,該廠積極與蒙西電網(wǎng)網(wǎng)調(diào)協(xié)調(diào)溝通,及時了解電網(wǎng)電量調(diào)整計劃,科學研判交易電量市場形勢,主動走出去,跑政府、跑客戶、跑電網(wǎng),積極維護開發(fā)大用戶,千方百計爭取交易、替代電量,截至8月31日,已累計完成交易電量27.27億千瓦時。
在精益運行方面,該廠趕在迎峰度夏開始前及時修訂《小指標管理辦法》,進一步細化考核指標、優(yōu)化獎懲機制,將電量指標細化分解到各運行班組,嚴格推行“月計劃、周安排、日檢查、日考核”閉環(huán)管理,并在各值之間開展“小指標”競賽,有效調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度避免了電量損失。
在安全管理方面,該廠扎實開展安全生產(chǎn)“四大管控”建設,嚴格落實安全生產(chǎn)風險分析預控制度,高標準嚴要求填寫風險預控本,做到“沒有風險分析不進現(xiàn)場,沒有風險分析不開展任何作業(yè)”,針對迎峰度夏、防汛期間機組特性及外部環(huán)境變化情況,對電廠安全生產(chǎn)薄弱點進行重點“關照”,提前鞏固筑牢人防、物防、技防措施,及時杜絕安全隱患,確保安全風險可控、在控、能控,為機組安全經(jīng)濟運行提供了堅強保障。
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截至9月18日, 國電電力建投能源公司布連電廠年累計完成發(fā)電量45.12億千瓦時,成功突破45億大關,為該公司完成全年電量任務目標,打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)奠定了堅實基礎。
2018年以來,隨著蒙西地區(qū)火力、風力發(fā)電廠逐漸增多,蒙西電網(wǎng)嚴重“窩電”現(xiàn)象日趨明顯。面對嚴峻復雜的外部市場環(huán)境,該廠緊盯電量任務目標不放松,以穩(wěn)發(fā)多發(fā)電量為主線,對外強化電量營銷,爭取電量交易,對內(nèi)精細化管理,度電必爭。
在電量營銷方面,該廠積極與蒙西電網(wǎng)網(wǎng)調(diào)協(xié)調(diào)溝通,及時了解電網(wǎng)電量調(diào)整計劃,科學研判交易電量市場形勢,主動走出去,跑政府、跑客戶、跑電網(wǎng),積極維護開發(fā)大用戶,千方百計爭取交易、替代電量,截至8月31日,已累計完成交易電量27.27億千瓦時。
在精益運行方面,該廠趕在迎峰度夏開始前及時修訂《小指標管理辦法》,進一步細化考核指標、優(yōu)化獎懲機制,將電量指標細化分解到各運行班組,嚴格推行“月計劃、周安排、日檢查、日考核”閉環(huán)管理,并在各值之間開展“小指標”競賽,有效調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度避免了電量損失。
在安全管理方面,該廠扎實開展安全生產(chǎn)“四大管控”建設,嚴格落實安全生產(chǎn)風險分析預控制度,高標準嚴要求填寫風險預控本,做到“沒有風險分析不進現(xiàn)場,沒有風險分析不開展任何作業(yè)”,針對迎峰度夏、防汛期間機組特性及外部環(huán)境變化情況,對電廠安全生產(chǎn)薄弱點進行重點“關照”,提前鞏固筑牢人防、物防、技防措施,及時杜絕安全隱患,確保安全風險可控、在控、能控,為機組安全經(jīng)濟運行提供了堅強保障。